合同評審管理程序(doc10)(參考版)
2025-01-05 18:00本頁面
【正文】 5．10合同（標書）評審記錄的管理營銷支持中心負責妥善保存評審記錄，所有評審記錄的管理按《質量記錄管理程序》（LRQP04）中的規(guī)定執(zhí)行。5．9．3上述情況需對合同進行修改，~，并由營銷支持中心將修改內(nèi)容填寫《修改記錄表》中。(3) 若是顧客對合同交貨期提前或數(shù)量增加，營銷支持中心要重新通知相關部門，并根據(jù)合同內(nèi)容進行商議和調整。5．9合同的修改5．9．1顧客對已簽訂合同的修改(1) 顧客對合同修改原則上應提供傳真或來函作為評審依據(jù)。5．7合同的簽訂5．7．1正式合同營銷支持中心根據(jù)合同評審結果確定合同內(nèi)容，雙方法人代表在合同上共同簽字，并加蓋雙方的公章，則合同正式生效。5．5．2標書評審有以下三種結果：a) 可以進行投標；b) 對某些條款需要進一步洽談；c) 不予進行投標。5．4．3設計部門主要評審各種合同（標書）中的技術條款—顧客提出的技術要求（標準）、質量要求（標準）、交貨期等我方能否滿足或接受。5．4．1總的評審要求a) 對顧客的期望和要求充分了解，合同（標書）條款、要求準確和合理；b) 對雙方提出的不一致要求得到解決；c) 確認具有承擔此合同要求的資源和能力；d) 明確雙方組織和技術接口方式。合同（標書）的評審，由主管副總經(jīng)理主持，營銷支持中心及相關部門經(jīng)理、項目負責人、設計人員參加，營銷支持中心項目與合同管理員負責填寫《合同（標書）評審報告》，相關部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理審批。 合同評審前與顧客的溝通合同評審前，營銷支持中心項目負責人應對合同就顧客的詳細要求與其進行溝通，以便詳細了解并確認顧客
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