合同評審管理程序(參考版)
2025-05-20 12:56本頁面
【正文】 生產(chǎn)部相關(guān)部門企劃部品管部人事行政部品保部品保部品保部依據(jù)退修之產(chǎn)品進(jìn)行原因分析，并開具《糾正預(yù)防措施處理單》進(jìn)行追蹤，確保改善效果企劃部門依據(jù)《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》之方案開立《生產(chǎn)工單(R)》安排返工作業(yè)倉庫人員對退貨之產(chǎn)品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)入倉，并知會品管 《人事調(diào)動申請表》《糾正預(yù)防措施處理單》《糾正預(yù)防措施處理單》退貨流程圖工作流程相關(guān)說明相關(guān)部門參考文件/記錄返工入庫()生產(chǎn)工單(R)()返工方案退倉入庫業(yè)務(wù)通知客戶責(zé)任品管現(xiàn)場判定判定歸還客戶赴客戶端返工驗(yàn)證/結(jié)案改善方案我司責(zé)任客戶反饋相關(guān)部門《客戶訴怨內(nèi)部連絡(luò)/處置單》業(yè)務(wù)部品保部品保部人事行政部市場部品保部品保部依據(jù)《糾正預(yù)防措施處理單》進(jìn)行追蹤，確保改善效果品保部依據(jù)退貨之事實(shí)填寫《糾正預(yù)防措施處理單》，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正與預(yù)防業(yè)務(wù)人員聯(lián)系品保部人員一同在客戶端現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行初步原因、責(zé)任劃分業(yè)務(wù)客戶工程業(yè)務(wù)客戶客戶業(yè)務(wù)/企劃業(yè)務(wù)/企劃業(yè)務(wù)/企劃業(yè)務(wù)/企劃業(yè)務(wù)?客戶資料表?新產(chǎn)品開發(fā)評估申請單?新產(chǎn)品開發(fā)評估申請單?設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序?樣品確認(rèn)單?報(bào)價單?客戶訂單?客戶訂單?交期回持單?工單?出貨通知（Email）?發(fā)貨單客訴流程圖工作流程相關(guān)說明相關(guān)部門參考文件/記錄赴客戶端返工廠內(nèi)處理品管判定驗(yàn)證/結(jié)案還貨/ 8D回復(fù)客戶責(zé)任我司責(zé)任業(yè)務(wù)反饋客戶投訴?業(yè)務(wù)單位依客戶訂單交期需求，開出出貨通知單通知企劃單位備料出貨。?收到客戶訂單輸入ERP﹐企劃根據(jù)ERP里的客戶交期備料。?提供客戶報(bào)價。 6. 相關(guān)資料： 采購管理與供方控制程序 倉庫管理制度 設(shè)計(jì)開發(fā)管
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