【總結(jié)】鋼化玻璃采購(gòu)管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)物資管理程序目的:對(duì)公司所有貨物的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫、結(jié)算運(yùn)作進(jìn)行有效控制,建立適時(shí)、適質(zhì)、適價(jià)、適量的采購(gòu)原則保證所采購(gòu)的貨物符合規(guī)定的要求。范圍:適用于公司所有貨物的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫、結(jié)算。定義:
2025-09-01 11:35
【總結(jié)】(修)訂單位MCP01A采購(gòu)發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號(hào)核準(zhǔn)審查制(修)訂窗體編號(hào):BPP01-F01A1規(guī)格:A4請(qǐng)、采購(gòu)作業(yè)管理辦法文件編號(hào)MCP01發(fā)行日期修訂日期年月日*目錄
2025-11-04 08:54
【總結(jié)】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2025-11-04 07:53
【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購(gòu)作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購(gòu)的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購(gòu)。3權(quán)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購(gòu)部門采購(gòu)單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)部訂購(gòu)單品管部/貨倉(cāng)部4定義特準(zhǔn)采購(gòu):①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 第十部分物資采購(gòu)管理程序 青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司有害物質(zhì)管理程序一、目的:確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有害物質(zhì)管控要求,識(shí)別公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的有害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計(jì)劃,制訂風(fēng)險(xiǎn)管理措施,對(duì)公司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。二、范圍:適用於公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險(xiǎn)控制;三、定義:H
2024-12-16 00:37
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)CX20版本第1版設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序修改號(hào)0頁數(shù)第1頁共6頁配備檢測(cè)所要求的設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),并對(duì)其實(shí)施有效的控制。適用于檢測(cè)用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的配備、使用、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、檔案等管理。檢測(cè)室負(fù)責(zé)設(shè)備的申請(qǐng)、校準(zhǔn)、檢定、使用、維護(hù)和保養(yǎng);綜合辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、標(biāo)識(shí)、建檔及監(jiān)督管理;
2025-07-15 03:20
【總結(jié)】第一篇:有害物質(zhì)管理程序 有害物質(zhì)管理程序 1.目的通過對(duì)有毒有害物質(zhì)的管理控制,讓環(huán)保產(chǎn)品走進(jìn)國(guó)外市場(chǎng),確保本公司制造及銷售的產(chǎn)品,能夠符合不含有毒或低毒環(huán)保要求及各國(guó)環(huán)保之法律法規(guī),并能滿足客...
2025-11-06 22:22
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】日正聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所文件名稱:採(cǎi)購(gòu)管理程序文件編號(hào):2-管理-06制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月01日頁數(shù):4分發(fā)部門:部門所長(zhǎng)副所長(zhǎng)副總經(jīng)理管理代表管理部查帳部記帳部工商登記部份數(shù)11
2025-04-07 05:24
【總結(jié)】確保采購(gòu)過程處于受控狀態(tài),保證所采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設(shè)備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物資)采購(gòu)過程的管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS1800
【總結(jié)】德信誠(chéng)采購(gòu)跟單業(yè)務(wù)管理程序1.0目的1.1規(guī)范采購(gòu)跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;1.2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;1.3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2.0范圍2.1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購(gòu)部采購(gòu)跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3.0定義3.1長(zhǎng)線物料:物料采購(gòu)周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期;3.2短線物料:物料采
【總結(jié)】廣東嘉莉詩(國(guó)際)服裝有限公司文件編號(hào)JDD-QM-2-007采購(gòu)管理程序版本/版次A/0頁次9/91目的:對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行有效的控制,以確保采購(gòu)之物品適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購(gòu)。
2025-08-21 12:56
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的通過對(duì)原材料采購(gòu)全過程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)原材料
2025-11-04 05:03