【總結(jié)】工程項目建設(shè)程序培訓課件工程項目建設(shè)程序第一、工程建設(shè)前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項第二、工程建設(shè)準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包第三、工程建設(shè)實施階段
2025-03-08 22:27
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2025-10-06 15:25
【總結(jié)】第五章國內(nèi)工程項目采購?國內(nèi)工程采購前準備工作?國內(nèi)工程公開招標采購?國內(nèi)工程邀請招標采購?國內(nèi)工程競爭性談判采購?國內(nèi)工程采購前準備工作1、工程項目采購前應具備的條件依法必須招標的工程建設(shè)項目,在進行施工招標前應當具備以下各項條件:?①招標人已經(jīng)依法成立;?②初步
2025-02-06 21:03
【總結(jié)】工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目工程項目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項目項目采購管理ProjectProcu
2025-01-14 06:05
【總結(jié)】武漢理工大學出版社《工程項目管理》(上)8工程項目采購與合同管理同濟大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)系主任樂云,,8.1工程項目采購概述8.1.1工程項目采購的基本原理,本書以PMIPMBOK2000版中的項目采...
2024-10-24 19:52
【總結(jié)】工程項目管理工程項目管理的主要內(nèi)容,即三控制、二管理、一協(xié)調(diào),那就是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。工程項目管理中的進度控制 企業(yè)對于建設(shè)市場實現(xiàn)全面占領(lǐng)的關(guān)鍵,其中之一就是要實現(xiàn)對施工進度的有效控制,這是每個企業(yè)在長期的現(xiàn)場工作以及項目管理實踐中所得出的。而對于施工進度的控制,對工期的縮短或者是對進度的加快,必須依靠現(xiàn)代化管理手段以及科技進步
2025-06-17 13:48
【總結(jié)】工程項目管理服務(wù)內(nèi)容一、立項決策階段1、組織進行項目建議書的編制及立項報批;2、協(xié)助業(yè)主選擇咨詢單位,簽訂咨詢合同,并對咨詢單位的編制工作進行檢查、管理;二、設(shè)計管理1、協(xié)助業(yè)主選擇勘察設(shè)計單位,簽訂勘察設(shè)計合同;2、協(xié)助業(yè)主及時向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明;3、監(jiān)督勘察設(shè)計合同的履行及對設(shè)計單位進行管理;
2025-05-14 07:46
【總結(jié)】中南大學土木工程(tǔmùgōngchéng)學院工程管理系,工程(gōngchéng)工程(gōngchéng)管理,第一頁,共三十四頁。,第7章工程工程采購與合同(hétong)管理,7.1概述7...
2024-11-03 22:29
2024-11-03 22:30
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】第六章工程發(fā)包與物資采購第六章工程發(fā)包與物資采購管理1承發(fā)包模式的選擇2物資采購第六章工程發(fā)包與物資采購業(yè)主設(shè)計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖信
2025-01-20 23:29
【總結(jié)】項目招投標采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標的基
2025-03-05 17:12
【總結(jié)】第九章建設(shè)項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設(shè)項目采購管理第九章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則
2025-03-09 22:27
【總結(jié)】一、工程項目采購的概念指以不同方式從項目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標完成,也可以通過詢價完成。(二)工程采購
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】工程項目物資采購管理目錄工程項目物資采購管理的重要性1工程項目甲供材范圍確定2當前油田物資采購程序及流程3加強工程項目物資采購管理中的建議4?工程項目建設(shè)是一種經(jīng)營活動投入的是人、財、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設(shè)施工程項目物資采購管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55