【摘要】 工程項(xiàng)目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人440/91.目的
2025-06-08 01:14
【摘要】1第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)?第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?第二章工程項(xiàng)目的前期策劃?第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析2第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?本章重點(diǎn):?項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念,?工程項(xiàng)目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn))?本章難點(diǎn):
2025-03-14 19:29
【摘要】緒論復(fù)習(xí)第一章緒論復(fù)習(xí)掌握:?項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目的概念和相互之間的關(guān)系?建設(shè)項(xiàng)目的概念?建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序的三個(gè)階段和八個(gè)步驟?建筑工程施工程序第一章緒論復(fù)習(xí)熟悉:?建筑工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容、定義。第二章建筑工程項(xiàng)目管理第二章建筑工程項(xiàng)目管理掌握:?建筑工程項(xiàng)目管
2025-01-10 10:44
【摘要】 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 項(xiàng)目管理的每一個(gè)細(xì)小內(nèi)容,都體現(xiàn)在計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)持續(xù)改進(jìn)等每一個(gè)細(xì)致的管理環(huán)節(jié)中。內(nèi)容決定形式,形式是內(nèi)容表...
2024-11-18 22:29
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評
2025-02-27 11:54
【摘要】主要內(nèi)容?工程項(xiàng)目采購概述;?工程項(xiàng)目采購招標(biāo)的程序;?工程項(xiàng)目采購招標(biāo)文件。第2章工程項(xiàng)目采購工程項(xiàng)目采購概述?招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生和發(fā)展??(1)招標(biāo)投標(biāo)的產(chǎn)生?①市場經(jīng)濟(jì)體制的作用?②政府的作用:政府資源配置權(quán)力既要遵循公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則,又要
2025-01-20 01:05
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-01-24 05:57
【摘要】 第1頁共5頁 工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容 工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容1 職責(zé): 1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下推進(jìn)土建專業(yè)技術(shù)管理與成本控制 工作。 2、推進(jìn)現(xiàn)場土建專業(yè)工程進(jìn)度,保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度按公...
2024-09-20 16:00
【摘要】工程項(xiàng)目管理的職責(zé)內(nèi)容 工程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)在部門經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施相關(guān)任務(wù)。下面是為您精心整理的工程項(xiàng)目管理的職責(zé)內(nèi)容。 工程項(xiàng)目管理的職責(zé)內(nèi)容1 職責(zé) ...
2024-09-24 20:54
【摘要】工程項(xiàng)目建設(shè)程序培訓(xùn)課件工程項(xiàng)目建設(shè)程序第一、工程建設(shè)前期階段(一)項(xiàng)目建議書(二)可行性研究(三)立項(xiàng)第二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報(bào)建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包第三、工程建設(shè)實(shí)施階段
2025-03-14 22:27
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購與合同管理24工程項(xiàng)目采購與合同管理工程項(xiàng)目采購管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2024-10-24 15:25
【摘要】第五章國內(nèi)工程項(xiàng)目采購?國內(nèi)工程采購前準(zhǔn)備工作?國內(nèi)工程公開招標(biāo)采購?國內(nèi)工程邀請招標(biāo)采購?國內(nèi)工程競爭性談判采購?國內(nèi)工程采購前準(zhǔn)備工作1、工程項(xiàng)目采購前應(yīng)具備的條件依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,在進(jìn)行施工招標(biāo)前應(yīng)當(dāng)具備以下各項(xiàng)條件:?①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;?②初步
2025-02-12 21:03
【摘要】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購管理ProjectProcu
2025-01-20 06:05
【摘要】武漢理工大學(xué)出版社《工程項(xiàng)目管理》(上)8工程項(xiàng)目采購與合同管理同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系主任樂云,,8.1工程項(xiàng)目采購概述8.1.1工程項(xiàng)目采購的基本原理,本書以PMIPMBOK2000版中的項(xiàng)目采...
2024-10-24 19:52
【摘要】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,即三控制、二管理、一協(xié)調(diào),那就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制 企業(yè)對于建設(shè)市場實(shí)現(xiàn)全面占領(lǐng)的關(guān)鍵,其中之一就是要實(shí)現(xiàn)對施工進(jìn)度的有效控制,這是每個(gè)企業(yè)在長期的現(xiàn)場工作以及項(xiàng)目管理實(shí)踐中所得出的。而對于施工進(jìn)度的控制,對工期的縮短或者是對進(jìn)度的加快,必須依靠現(xiàn)代化管理手段以及科技進(jìn)步
2025-06-26 13:48