工程項目和項目管理-展示頁
2025-03-14 19:29本頁面
【正文】 分 項 工 程 工程項目： 是指一個總體設(shè)計內(nèi)的全部建設(shè)工程 單項工程： 是具有獨立的設(shè)計文件和建成后可以獨 立發(fā)揮生產(chǎn)能力或經(jīng)濟效益的工程 單位工程： 是單項工程中具有獨立施工條件的工程 分部工程： 按建筑工程的結(jié)構(gòu)、部位或工序劃分的 ( 如房屋建筑可分為土方工程、磚石工程、混凝土工程、 裝修工程等 ) 分項工程： 是按不同的施工方法、不同的材料、不 同的規(guī)格劃分的 ( 如土方工程可分為人工土方、 機械土方 ) 第一節(jié) 項目及工程項目 9 第一節(jié) 項目及工程項目 ?四 .工程項目的生命期 不同類型和規(guī)模的工程項目生命期是不一樣 的，但它們都可以分為如下幾個階段： 目標設(shè)計、 設(shè)計、計劃、 可行性研究 招標、投標 實施 運行 建設(shè)單位 投資者 設(shè)計單位 承包商 項目構(gòu)思 批準立項 開始施工 結(jié)束 交付使用 10 第一節(jié) 項目及工程項目 11 第一節(jié) 項目及工程項目 12 第一節(jié) 項目及工程項目 13 第一節(jié) 項目及工程項目 14 第一節(jié) 項目及工程項目 15 第一節(jié) 項目及工程項目 16 第一節(jié) 項目及工程項目 17 第一節(jié) 項目及工程項目 18 第一節(jié) 項目及工程項目 19 第一節(jié) 項目及工程項目 20 第一節(jié) 項目及工程項目 21 第一節(jié) 項目及工程項目 22 第一節(jié) 項目及工程項目 23 第一節(jié) 項目及工程項目 24 第一節(jié) 項目及工程項目 25 第一節(jié) 項目及工程項目 26 第一節(jié) 項目及工程項目 27 第二節(jié) 工程項目管理 ? 一、項目管理的概念 工程項目管理 是以工程項目為對象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)地實現(xiàn)工程項目目標，根據(jù)工程項目的內(nèi)在規(guī)律，對從項目構(gòu)思到項目完成（指項目竣工并交付使用）的全過程進行的計劃組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保該工程項目在允許的費用和要求的質(zhì)量標準下按期完成。 管理意味著展望未來，預(yù)見是管理的一個基本要素，預(yù)見的目的就是制定行動計劃。 當社會組織建立以后，就要讓指揮發(fā)揮作用。 法約爾認為，控制就是要證實企業(yè)的各項工作是否已經(jīng)和計劃相符，其目的在于指出工作中的缺點和錯誤，以便糾正并避免重犯。 2. 在預(yù)算費用（成本或投資）范圍內(nèi)完成， 盡可能的降低費用的消耗，減少資金占用、保證項目資金性需求。 4. 能為使用者接收、認可，同時又照顧到社會各方面積各參加者的利益，使各方面都感到滿意。 30 第二節(jié) 工程項目管理 6. 項目能合理、充分、
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