工程造價(jià)和工程項(xiàng)目全面管理資料-展示頁
2025-03-09 14:29本頁面
【正文】 新進(jìn)行。工程造價(jià)的確定依據(jù)和影響工程造價(jià)的因素都是在不斷變動(dòng)的，若以相對(duì)靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)定額來管理工程造價(jià)，必然會(huì)與實(shí)際情況有偏差，不利于反映造價(jià)管理的成果。 二、全面造價(jià)管理 ? 管理過程的動(dòng)態(tài)性。前期工作力求具體、完備，覆蓋工程項(xiàng)目的細(xì)節(jié)及整體。在整套技術(shù)方法中，全過程造價(jià)管理技術(shù)方法是基礎(chǔ)，全要素造價(jià)管理技術(shù)方法是中堅(jiān)，全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理技術(shù)方法是關(guān)鍵，全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理技術(shù)方法是核心。 二、全面造價(jià)管理 ? 管理方法 ? 傳統(tǒng)造價(jià)管理：是基于資源消耗的、相對(duì)靜態(tài)的造價(jià)管理 ? 全過程造價(jià)管理：從分析項(xiàng)目具體活動(dòng)與具體活動(dòng)過程入手，然后依據(jù)開展項(xiàng)目活動(dòng)的過程及所用的技術(shù)方法與工效水平去確定出項(xiàng)目的資源消耗及占用，最終確定出項(xiàng)目的造價(jià)。 ? 全方位造價(jià)管理 ? 建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是業(yè)主或承包商的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、承包商方以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。 二、全面造價(jià)管理 ? 全要素造價(jià)管理 ? 建設(shè)工程造價(jià)管理不能單就工程造價(jià)本身談造價(jià)管理，因?yàn)槌こ瘫旧碓靸r(jià)之外，工期、質(zhì)量、 HSE等均會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響。 全面造價(jià)管理 ? 二、全面造價(jià)管理的范圍 ? 全壽命周期造價(jià)管理 ? 全過程造價(jià)管理 ? 全要素造價(jià)管理 ? 全方位造價(jià)管理 二、全面造價(jià)管理 ? 全壽命周期造價(jià)管理 ? 是指建設(shè)工程建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各階段的成本。全面造價(jià)管理 ? 一、全面造價(jià)管理的概念 ? 全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。 二、全面造價(jià)管理 二、特征 由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)構(gòu)成； 每項(xiàng)活動(dòng)都受 —— 造價(jià)、工期、質(zhì)量、 HSE的影響； 通常是不重復(fù)的，過程所處的環(huán)境是開放的、復(fù)雜多變的，所以這一過程有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性； 涉及多個(gè)不同的利益主體，包括項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)與咨詢中介單位等，整個(gè)過程是由他們共同合作完成的。 ? 全過程造價(jià)管理 ? 是指工程前期決策、設(shè)計(jì)、采辦、招投標(biāo)、施工竣工驗(yàn)收等各階段的造價(jià)管理。 ? 控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、 HSE成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、 HSE的集成管理。 ? 盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。 兩種項(xiàng)目管理方式的管理內(nèi)容比較研究 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理內(nèi)容 工期管理 成本管理 質(zhì)量管理 現(xiàn)代項(xiàng)目管理內(nèi)容 集成管理 范圍管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 成本管理 時(shí)間管理 質(zhì)量管理 溝通管理 采購管理 人力資源管理 兩種項(xiàng)目管理方式的管理應(yīng)用范圍比較研究 以工程建設(shè)項(xiàng)目 等為主的 狹窄應(yīng)用領(lǐng)域 工程建設(shè)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目、科學(xué)研究項(xiàng)目、 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、 各種非日常運(yùn)營的工作都可采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法去管理 二、全面造價(jià)管理 ? ㈣ 全面造價(jià)管理特點(diǎn) ? 工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理方法中的四種工程造價(jià)管理技術(shù)方法既各自獨(dú)立
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