4工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序-展示頁(yè)
2025-06-08 01:14本頁(yè)面
【正文】 部門審核，各審核人應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)合同提出書面修改意見，經(jīng)辦人根據(jù)修改意見整理出最終的合同文本并附上《合同審核會(huì)簽單》，與《合同審批表》一并交總裁辦公室流轉(zhuǎn)審批。d)政府有關(guān)部門有強(qiáng)制性規(guī)定的，可采用所要求的合同文本；尚未制定或不宜采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的業(yè)務(wù)，應(yīng)參照以往的合同或最相類似的標(biāo)準(zhǔn)合同文本另行擬定合同。b)采用合同標(biāo)準(zhǔn)文本的，經(jīng)雙方協(xié)商，可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行修改，也可增加補(bǔ)充條款。集團(tuán)各部門及區(qū)域公司均可提出修改意見，按照上述規(guī)定的程序進(jìn)行修改。，也可由集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效。，修訂完成的標(biāo)準(zhǔn)合同文本經(jīng)審核通過(guò)后報(bào)集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效，集團(tuán)各部門及區(qū)域公司應(yīng)予采用。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)合同審批；5. 工作程序，編寫完成并經(jīng)相關(guān)部門審核會(huì)簽后與《采購(gòu)合約標(biāo)準(zhǔn)文本審批表》一并交總裁辦公室流轉(zhuǎn)審批。 負(fù)責(zé)合同中商務(wù)條款的審核； 參與相關(guān)合同的履約檢查。 成本管理中心 為集中采購(gòu)合同的主辦部門，負(fù)責(zé)經(jīng)辦集中采購(gòu)合同并進(jìn)行合同交底； 負(fù)責(zé)組織編制和完善采購(gòu)合約標(biāo)準(zhǔn)文本； 負(fù)責(zé)建立采購(gòu)合約標(biāo)準(zhǔn)文本庫(kù)，供主辦部門、區(qū)域公司使用； 負(fù)責(zé)組織集中采購(gòu)合同審核。 財(cái)務(wù)管理中心 提出我方簽約單位的建議； 負(fù)責(zé)合同中與財(cái)務(wù)管理相關(guān)條款的審核。 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)合同的審核； 參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)合同的履約檢查。：由區(qū)域公司自行牽頭組織開展的采購(gòu)，采購(gòu)工作完畢后，報(bào)送已簽合同電子文本和合同（協(xié)議）臺(tái)帳給集團(tuán)成本管理中心，成本管理中心定期或不定期地進(jìn)行檢查。3. 術(shù)語(yǔ)和定義：指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中，簽訂的咨詢服務(wù)、工程施工、設(shè)備材料等方面的合同，包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、策劃、營(yíng)銷代理、物業(yè)管理委托；建筑、安裝施工；電梯、空調(diào)、石材、門窗、潔具等方面的合同。 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序編制人
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1