3工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理-展示頁(yè)
2025-01-20 06:05本頁(yè)面
【正文】 得 貨物（ goods)、 土建工程 (works)和 服務(wù) (services)的整個(gè)采辦過程 PMI —— 達(dá)成項(xiàng)目范圍的工作而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和服務(wù)的各種過程 什么是項(xiàng)目采購(gòu)管理？ A subset of project management that includes the processes required to acquire goods and services to attain project scope from outside the performing anization. PM的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)過程 計(jì)劃 執(zhí)行 控制 啟動(dòng) 結(jié)束 ?采購(gòu)計(jì)劃 ?詢價(jià)計(jì)劃 ?詢價(jià) ?貨源選擇 ?合同管理 ?合同收尾 工程發(fā)包模式的選擇 標(biāo)段劃分 招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 詢價(jià)、技術(shù)交流和考察 甲供、甲定乙供、乙供界面的劃分 招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)組織 合同的談判和簽訂 合同跟蹤管理 工程項(xiàng)目發(fā)包 與采購(gòu)管理 工程發(fā)包 設(shè)備材料采購(gòu) 服務(wù)采購(gòu) 設(shè)計(jì)委托 項(xiàng)目管理委托 監(jiān)理委托 招標(biāo)代理委托 自制－外購(gòu)分析 生產(chǎn)成本低 無(wú)合適的供應(yīng)商 保證充足的供應(yīng) 利用過剩的勞動(dòng)力，發(fā)揮邊際效用 獲得需要的數(shù)量 排除供應(yīng)商間的勾結(jié) 在不對(duì)供應(yīng)商作禁止性許諾的情況下獲得特殊的產(chǎn)品 維持組織的才能 保護(hù)專利設(shè)計(jì)，保證質(zhì)量 增加 /維持公司的規(guī)模 外購(gòu)成本低 保留供應(yīng)商的許諾 獲得技術(shù)或管理能力 生產(chǎn)能力不足 降低存貨成本 保證供應(yīng)的靈活性和可替代性 互惠性 產(chǎn)品受到專利或商業(yè)秘密的保護(hù) 在重要的商業(yè)環(huán)節(jié)中享有免費(fèi)管理 自制的理由 外購(gòu)的理由 項(xiàng)目采購(gòu)組織模式選擇 集中采購(gòu) 分散采購(gòu) 一個(gè)職能部門負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目采購(gòu) 各項(xiàng)目經(jīng)理控制與其項(xiàng)目有關(guān)的采購(gòu) 優(yōu)點(diǎn) ?更加經(jīng)濟(jì)、專業(yè)化 ?易于控制 ?易于程序標(biāo)準(zhǔn)化并 趨于穩(wěn)定 ?項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛懈蟮? 控制權(quán) ?對(duì)項(xiàng)目具體需求更加 熟悉 ?更具靈活性與適用性 缺點(diǎn) ?多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采購(gòu)時(shí)， 容易形成瓶頸 ?不太關(guān)注項(xiàng)目的具體 需求 ?更高的成本 ?程序不易標(biāo)準(zhǔn)化 合同類型選擇 固定價(jià)格合同 : fixedprice/lumpsum contracts ? 固定總價(jià) ? 固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 成本補(bǔ)償合同 : costreimbursable contracts ? 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) ? 成本加固定酬金 ? 成本加百分比 工料合同 : Time and Material (TM) contracts ? 可能類似于成本補(bǔ)償合同； ? 也可能是固定單價(jià)合同 合同類型選擇 合同類型 買方風(fēng)險(xiǎn) 買方管理成本 適用 固定總價(jià) 低 高 低 高 買方有很強(qiáng)的談判優(yōu)勢(shì) 質(zhì)量、成本、時(shí)間等目標(biāo)明確，工作范圍有清楚定義 工作范圍可能存在大的調(diào)整 無(wú)法做成本估算的特殊工作 賣方有很強(qiáng)大的談判優(yōu)勢(shì) 固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì) 成本加獎(jiǎng)勵(lì) 成本加酬金 成本加百分比 工料合同 有較大的靈活性 招投標(biāo)方式選擇 買方議價(jià)能力 管理成本 持續(xù)時(shí)間 透明度 適用 公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 強(qiáng) 弱 高 低 長(zhǎng) 短 高
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