【導(dǎo)讀】技術(shù)資料和施工圖紙整理完好歸檔移交業(yè)主。本規(guī)定中有關(guān)經(jīng)營性項(xiàng)目和非經(jīng)營性項(xiàng)目劃分,由財政部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確認(rèn)。第八條經(jīng)營性項(xiàng)目籌集的資本金,須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報告。非經(jīng)營性項(xiàng)目的結(jié)余資金,首先用于歸還項(xiàng)目貸款。
【總結(jié)】大渡河猴子巖水電站庫區(qū)S211線淹沒復(fù)建公路工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理服務(wù)2011年框架協(xié)議合同編號:HZY-QT-2010-023甲方:國電大渡河猴子巖水電建設(shè)有限公司乙方:四川大渡河項(xiàng)目管理有限公司二○一一年八月大渡河猴子巖水電站庫區(qū)S211線淹沒復(fù)建公路工程現(xiàn)場項(xiàng)目
2025-08-10 21:26
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同第一部分合同協(xié)議書合同編號:建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同業(yè)主(全稱):項(xiàng)目管理單位(全稱):
2025-05-17 13:14
【總結(jié)】 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 項(xiàng)目管理的每一個細(xì)小內(nèi)容,都體現(xiàn)在計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA)持續(xù)改進(jìn)等每一個細(xì)致的管理環(huán)節(jié)中。內(nèi)容決定形式,形式是內(nèi)容表...
2025-11-09 22:29
【總結(jié)】2024工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容五篇 相關(guān) 文章 №.1 №.2 №.3 №.4 工程項(xiàng)目管理協(xié)助負(fù)責(zé)建設(shè)工程有關(guān)政策及規(guī)定的收集,提供依據(jù)確保各項(xiàng)工作有效開展。下面是小 編為大家?guī)淼?..
2025-09-07 15:22
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》(A版)。工程項(xiàng)目管理計(jì)劃闡明了項(xiàng)目的管理目標(biāo),對顧客(業(yè)主)和社會做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項(xiàng)工作做了具體要求,是項(xiàng)目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】工程項(xiàng)目總監(jiān)的主要工作內(nèi)容一、常規(guī)性的管理工作 (一)、項(xiàng)目組織 1、組織架構(gòu)和制度的建設(shè): (1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)并執(zhí)行; (2)應(yīng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度,明確安全監(jiān)理責(zé)任人; (3)項(xiàng)目監(jiān)理架構(gòu)建立要立即報告建設(shè)單位,架構(gòu)中人員發(fā)生變更應(yīng)及時報告建設(shè)單位;如總監(jiān)變更應(yīng)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù); (4)根據(jù)公司的相關(guān)制度和要求結(jié)合項(xiàng)目實(shí)情,制
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】1.某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實(shí)驗(yàn)樓,該實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目屬于【B】A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程2.下列不屬于施工項(xiàng)目管理主要工作的是【C】A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.編制施工項(xiàng)目管理計(jì)劃C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)行施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】1.工程項(xiàng)目風(fēng)險估計(jì)是對()進(jìn)行了討論風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險事件的共同作用風(fēng)險事件引起損失的綜合后果工程項(xiàng)目主體能否接受這些風(fēng)險本題分值:??用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:??風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失2.下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理專業(yè)化命令多元化責(zé)權(quán)不分明命令單一
2025-08-04 16:17
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目造價審核的內(nèi)容 一、工程量的審核 1、工程量的計(jì)算應(yīng)力求準(zhǔn)確在計(jì)算各分部的工程量時,各分部都有其規(guī)定的計(jì)算規(guī)則,必須按照計(jì)價表的規(guī)定執(zhí)行,掌握計(jì)價表子目中所包含的工作內(nèi)容,審核工程量的...
2025-11-08 00:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目管理1總則為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。
2025-07-13 18:40
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購與合同管理24工程項(xiàng)目采購與合同管理工程項(xiàng)目采購管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2025-10-06 15:25