工程項目總監(jiān)的主要工作內容-資料下載頁
2025-06-17 13:45本頁面
【正文】 臨時用電、應急預案等)，其封面要求同施工組織設計方案。 施工安全責任制審查：審查要點有責任制，規(guī)章制度，操作規(guī)程，安全目標、安全組織等,封面同施工組織設計方案。項目經理博客 檢查施工單位是否有安全生產許可證，其項目安全保證體系是否齊全，是否按建筑規(guī)模配置足夠數量專職管理人員，人員是否持證上崗(證對人，復印件留底)?！ ?1)施工單位三類人員(施工單位負責人、項目管理人員、專職安全人員)上崗證審查?！ ?2)一線工人三級安全培訓記錄(培訓人和被培訓人簽名)?！ ?3)特殊工種(架子工、電工，焊工，起重工、司索工、機操工、信號工等)上崗證審查。 進場的施工設備必須有出廠合格證，在施工單位自檢合格后報監(jiān)理驗收，對于現場安裝的，可能嚴重危及工程和人員安全的作業(yè)和設備，應安排專業(yè)檢測單位檢測，檢測合格后才能使用，平時應督促施工單位對其定期進行保養(yǎng)?！ “踩拿鞅O(jiān)督：對于平時巡檢、專項和定期安全檢查發(fā)現工地存在的安全隱患要及時發(fā)出整改通知單(必須有回復單)，督促施工單位整改，監(jiān)理要安排復檢，如施工單位拒不整改，視可能造成危害程度，及時向建設單位、地區(qū)監(jiān)理部或有關政府主管部門報告。定期檢查要按統(tǒng)一表格規(guī)定的內容進行作并做好記錄, 根據需要發(fā)整改通知單或按程序發(fā)仃工令?！ “匆?guī)定監(jiān)督施工單位的安全防護、文明施工措施費列支和使用。 (五)、工程竣工監(jiān)控項目管理者聯(lián)盟 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請?！ 〗M織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查?！〗M織預驗收并通知地區(qū)監(jiān)理部參加?！ ⑴c建設單位組織的工程項目的竣工驗收?！ ?六)、其它工作 審查項目監(jiān)理機構的文件和簽發(fā)所有指令?！ 『灠l(fā)停工令、復工令，但應當事先向建設單位和地區(qū)監(jiān)理部報告并征得同意，如在緊急情況下未能事先報告時，則應口頭征得建設單位和地區(qū)監(jiān)理部同意，并在24小時內向業(yè)主作出書面報告?！ 」さ匮膊?經常到工地巡查和參加驗收,每周于例會前主持項目周檢, 以便掌握項目 (現場狀態(tài)、監(jiān)理人員) 總體情況。明確項目當前的熱點、關鍵控制點的內容要在例會紀要或周檢記錄中體現?！ ”O(jiān)理資料管理(主持整理工程項目的監(jiān)理資料): (1)按公司資料歸檔要求分類編碼、分類資料編號。分類資料編制目錄(詳《監(jiān)理資料的收集匯編規(guī)定》)。按公司規(guī)定用表(詳《監(jiān)理工作統(tǒng)一表格》)。按公司要求定期向地區(qū)和總部監(jiān)理部上報有關資料(詳《項目監(jiān)理部向地區(qū)監(jiān)理部報告制度》、《關于修訂每月統(tǒng)計報表的通知》)?！ ?2)要確保監(jiān)理資料的真實性、時效性、有效性、完整性。要特別關注:要確保發(fā)出的文件的質量:要用合適的格式文體,對象清晰, 敘述清楚, 語氣合理, 文筆流暢，必須保證至少一人編寫另一人審核。監(jiān)理通知單內容要有針對性、及時性, 要有回復單?！ ?3)項目監(jiān)理部應存放公司(施工單位, 監(jiān)理單位)和(施工單位, 監(jiān)理單位)人員上崗資質證明材料?！ ?4)監(jiān)理辦公室應有公司規(guī)定法規(guī)文件、規(guī)范、規(guī)程、公司文件備查，包括《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)、《現行建筑施工規(guī)范大全》等。
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