【正文】 A．施工方 B．設計方 C．監(jiān)理方 D．建設方17．關于等風險量圖，下列說法正確的是 【 D 】 A．PR的大小主要取決于風險發(fā)生概率的大小 B．曲線離原點越遠，風險就越小 C．經常發(fā)生但無大影響的風險比有嚴重潛在損失但不經常發(fā)生的風險可怕 D．工程項目風險頻率與損失的乘積就是損失期望值18．運用調查和專家打分法進行風險評價時，如果認為風險因素發(fā)生的可能性很大，則分 風險因素的等級分值為 【 A 】 A． B． C． D．19．下列關于技術交底說法正確的是 【 D 】 A．技術交底可以以口頭的方式進行。 B．設計交底由監(jiān)理單位向施工單位交底。 C．不重要的技術交底資料可不列入工程技術檔案。 D．設計交底一般和圖紙會審一起進行。20．下列關于施工現場環(huán)境保護說法不正確的是 【 B 】 A．禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B．施工現場泥漿若不含有毒有害物質，可直接排入河流 C．施工打樁前應按規(guī)定申請批準 D．施工中發(fā)現文物，應立即停止施工二、多項選擇題21．下列關于可行性研究，說法正確的有 【 ABCD 】 A．可行性研究是投資決策之前，對擬建項目進行全面的技術經濟分析論證并試圖對 其作出可行或不可行評價的一種科學方法 B．可行性研究是項目向銀行申請貸款的依據 C．可行性研究的內容包括了財務和經濟評價 D．可行性研究的科學性由調查的深度和廣度決定 E．可行性研究結束后，接下來就是提出明確的項目建議書22．下列關于工程項目合同，說法正確的是 【 AD 】 A．固定總價合同條件下，通貨膨脹對業(yè)主無風險，對承包商有風險 B．固定總價合同條件下，業(yè)主干預工程的權力比較大 C．固定單價合同條件下，工程量變化對業(yè)主無風險，對承包商有風險 D．固定單價合同條件下，價格風險由承包商承擔 E．成本加酬金合同條件下，承包商承擔了全部工作量和價格風險23．工程質量事故處理方案類型可分為 【 ABE 】 A．封閉保護 B．結構加強 C．限制使用 D．觀察研究 E．返工重建24．屬于業(yè)主承擔的風險有 【 ABD 】 A．戰(zhàn)爭造成的損失 B．設計文件缺陷風險 C．分包商工作失誤造成的損失和損壞 D．法規(guī)變更風險 E．施工措施失誤25．工程竣工驗收應具備的條件包括 【 ABCDE 】 A．施工單位自檢后，提出工程竣工報告 B．有完整的技術檔案和施工管理資料 C．有施工單位簽署的工程質量保修書 D．建設單位已按合同約定支付工程款 E．規(guī)劃部門出具文件認可工程符合規(guī)劃要求26．S型曲線比較法: 將進度計劃確定的計劃累計完成工作任務量和實際累計完成工作任務量分別繪制成S形曲線，(1分)并通過兩者的比較借咀判斷實際進度與計劃進度相比較是超前還是滯后，并可得出其他各種有關進度信息的進度計劃執(zhí)行情況的檢查方法(2分)。 27．基本預備費: 基本預備費是指在初步設計及概算范圍內難以預料的工程費用。(1分)內容包括：在批準的設計范圍內，技術設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用：設計變更、工程變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用。一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用。工驗收時為鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用(2分)。28．施工工序質量控制點: 根據支配性要素進行重點控制的要求而選擇的質量控制重點部位、重點工序和重點因素(1分)?；驹瓌t是選擇施工中關鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)、對后續(xù)工序有重大影響、施工條件困難、技術難度大等環(huán)節(jié)(2分)。 29．工程項目風險管理：項目主體通過風險識別、風險估計和風險評價等來分析工程項目的風險，并以此為基礎，使用多種方法和手段對項目活動活動涉及的風險實行有效的控制，盡量擴大風險事件的有利結果，妥善處理風險事件造成的不利后果的全過程的總稱30．安全管理：在項目施工的全過程中，運用科學管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術、組織等手段(1分)所進行的規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件(分)，以消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境等構NnJ施工生產體系達到最佳安全狀態(tài)，實現項目安全目標(1分)。31．什么是施工項目管理？施工項目管理的特征是什么？概念：施工單位單位通過工程施工投標取得工程施工任務，以施工合同為依據，組織項目管理，稱為施工項目管理。(3分)特征：施工項目是主要的管理對象(1分)，管理的內容隨施工階段的不同而不同(1分)， 首要任務是施工現場的管理(1分)。32．簡述資格預審的內容。法人地位(1分)。商業(yè)信譽(1分)。財務能力(1分)。技術能力(1分)。施工經驗(2分)。33．什么是轉移風險，實行這種策略的原則是什么?設法將某風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉移給他方(2分)。是工程風險應對策中采用最多的策略。(1分)原則是應有利于降低工程造價和有利于履行合同；(1分)誰能更有效防止或控制某種風險或減少該風險引起的損失，就誰承擔(2分)；應有助于調動承擔方的積極性。(1分)35．己知各工作間的邏輯關系如圖，請畫出雙代號網絡圖，計算六個時間參數，并確定關鍵線路。本工作ABCDEFGHIJK緊前工作——AAABCDE、CFF、GH、I、J持續(xù)時間23546214453解：圖(4分)時問參數(4分)關鍵線路A、B、E、H、K（2分）36．某工程在7月未檢查時實際進度前鋒線如圖所示，試計算每項工作的自由時差和總時差，并分析7月末的進度偏差。解：（7分）ABCDEFGHITE030010030FF0200000307月末：D：拖后2個月，因TF=0，故拖后總工期2個月。(1分)E：拖后1月，因TF=1，故不影響總工期。(1分)F：拖后2月，因TF=0，故拖后總工期21個月。(1分) 37．某施工企業(yè)承包一工程，砌磚工程量為l200m3，按定額規(guī)定，每立方米耗空心磚510塊，每塊空心磚計劃價格為0．12元，施工損耗率為5％，而實際每立方米耗空心磚508塊，每塊空心磚實際購入價格為0．18元，施工損耗率為3％，資料整理如下，試用連環(huán)替代法進行成本分析。項目單位目標實際差額用量塊／m35105082單價元／塊損耗率％532解：項目單位目標實際差額用量塊，m35105082單價元，塊損耗率％532成本元7711211302035908順序連環(huán)替代計算差 異(元)因素分析目標數=77112(2分)第一次替代=76810(1分)302每平方米用量減本減少2塊，成本減少302元(1分)第二次替代508X1200=115214(1分)384704，成本增加38404元(1分)第三次替代50812001．03=113020(1分)2194損耗率下降2％，成本減少2194(1分)合計302+384042194=35908（分）35908