【總結(jié)】工程項目管理復(fù)習(xí)資料一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.在我國,業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.邀請招標(biāo)D.設(shè)計詢價2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間
2025-01-09 14:43
【總結(jié)】工程項目安全生產(chǎn)管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目安全生產(chǎn)管理資料組卷目錄第一部分安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)工程項目安全管理組織機(jī)構(gòu)1、工程概況表(開工前)2、工程項目部安全管理組織機(jī)械框架圖(無表式)(開工前)3、工程項目管理人
2025-06-16 08:49
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】(卷首硬殼紙張)XX市XXX項目(項目總名稱)驗收資料合同號:XXXXXXXXX(上冊)(公司名稱)XXXX年XX月(此處加蓋公章)XX市XXX項目(項目總名稱)驗收資料合同號:XXXXXXXXX(上冊)
2025-06-17 13:51
【總結(jié)】頒發(fā)令XX工程項目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計文件、國家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊》(GLSC-B版)和《程序文件》(CXWJ-B版),編制了《工程項目管理計劃》(A版)。工程項目管理計劃闡明了項目的管理目標(biāo),對顧客(業(yè)主)和社會做出了承諾,對與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)的各項工作做了具體要求,是項目全體人員從事管理和現(xiàn)場作業(yè)的行為準(zhǔn)則,同時也是內(nèi)、外部審核的依
2025-05-29 22:58
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo);?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2025-08-15 22:39
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】1.某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實驗樓,該實驗樓項目屬于【B】A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程2.下列不屬于施工項目管理主要工作的是【C】A.組建項目經(jīng)理部B.編制施工項目管理計劃C.審查施工組織設(shè)計D.進(jìn)行施工項目現(xiàn)場管理
2025-08-05 06:17
【總結(jié)】1.工程項目風(fēng)險估計是對()進(jìn)行了討論風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險事件的共同作用風(fēng)險事件引起損失的綜合后果工程項目主體能否接受這些風(fēng)險本題分值:??用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:??風(fēng)險事件發(fā)生的概率和引起的損失2.下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理專業(yè)化命令多元化責(zé)權(quán)不分明命令單一
2025-08-04 16:17
【總結(jié)】完美WORD格式項目工程資料管理制度四季春清潔熱源股份有限公司2017年4月整理分享
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】1工程項目精細(xì)化管理備考資料(本資料標(biāo)記★號的題目為考試重點(diǎn))工程經(jīng)濟(jì)一、填空題★、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息,認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報告。有條件時,應(yīng)安排擬任項目經(jīng)理參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工作。,公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工程管理部門組織技術(shù)部門、市場營銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門、成本管理部門、物資機(jī)
2024-12-07 19:59
【總結(jié)】 第1頁共4頁 工程項目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清 單歸類保存。 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的 收發(fā),負(fù)...
2025-09-12 18:26
【總結(jié)】工程公司安保部金光東2023年7月工程項目的安全管理交流資料2目錄安全工作目標(biāo)思路安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任安全生產(chǎn)資金使用安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案班組安全生產(chǎn)日志3安全和安全生產(chǎn)簡介安全
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項目組織2工程項目組織目錄工程項目組織概述1工程項目的組織形式2項目經(jīng)理4項目經(jīng)理部3Back2工程項目組織工程項目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【總結(jié)】 建筑工程項目資料管理措施 1資料管理原則 工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖。本章闡述的工程資料管理主要是指對后兩項(施工資料和竣...
2024-11-17 00:06