qm成本管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 05:09本頁面
【正文】 則、效益原則、閉環(huán)原則 本公司質(zhì)量成本管理 ? 流程： 質(zhì)管部 質(zhì)量成本策劃 質(zhì)量成本科目設(shè)置 質(zhì)量成本報告 收集質(zhì)量成本資料 訂定改進(jìn)計劃 責(zé)任單位 質(zhì)管部 質(zhì)管部 各分公司、營銷部 質(zhì)管部 TS16949中的質(zhì)量成本相關(guān) ? 管理評審 質(zhì)量管理體系績效 ? 管理評審必須包括質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)視和不良質(zhì)量成本的定期報告和評估 ? 設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計輸入 組織必須對產(chǎn)品設(shè)計輸入要求進(jìn)行識別 ,形成文件并進(jìn)行評審 ,包括 :… 產(chǎn)品質(zhì)量 、 壽命 、 可靠性 、耐久性 、 可維護(hù)性 、 時間計劃和成本的目標(biāo) 。 監(jiān)測 ? 在設(shè)計和開發(fā)特殊階段的衡量準(zhǔn)則必須被定義 、分析 ， 并以概要結(jié)果的形式報告 ， 作為管理評審的輸入 。 注：適當(dāng)時 ， 這些衡量準(zhǔn)則包括質(zhì)量風(fēng)險 、 成本 、準(zhǔn)備時間 、 關(guān)鍵路徑和其他事項 。 這只是以具體文字體現(xiàn)出來的 ， 其實整個體系 ， 都是圍繞著降低成本展開的 。 所以，質(zhì)量成本： ?我們?nèi)钥捎写蟮淖鳛椋? ?可以為企業(yè)不斷改善提供動力； ?是未被發(fā)掘的 ” 礦中黃金 “ ； ?沒有最低的質(zhì)量成本，只有 更少的質(zhì)量成本。 仔細(xì)找一找，肯定還有可以改善的地方 五、 TQM改善工具 1. QCC品管圈 ..查檢表 ,魚骨圖 ,柏拉圖 ,直方圖 ,頭腦風(fēng)暴法 .. 謝謝大家 結(jié)束語：
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