文化項目采購與合同管理(參考版)
2024-11-04 01:01本頁面
【正文】 ,。合同的一般條件和標準標準?，F(xiàn)有主要施工任務一覽表，包括在建和擬建工程工程。)。用來判斷組織所需要的資源和效勞是通過自制還是通過外購獲得(hu242。)各種商品物料資源和各種勞務的管理。這包括對于工程獲得(hu242。ng)總結,第十一章 文化工程采購與合同管理。,內容(n232。ngfǔ)采購的主要方式,競爭性招標采購(cǎig242。 具有采購主體獨特性、資金來源的公共性、采購目的的非商業(yè)性、采購活動的政策性的特點,第四十四頁，共四十六頁。,政府(zh232。oji233。,工程(gōngch233。ng)合同變更、解除和終止,合同(h233。ng) 終止合同 重新招標 取消承包資格,第四十一頁，共四十六頁。 tong)的履行與違約責任,合同(h233。ng)人 違約金 定金 留置權 抵押權,第四十頁，共四十六頁。,合同(h233。 ●合同的標的 ●質量和數量●價格和支付方法●合同履行的時間、地點和方式 ●資源驗收 ●違約責任●其他事項 ⑶簽約階段：工程組織與供給商或分包商在就合同所涉及的條款達成一致意見之后，就進入簽約階段。 ⑵本質性會談階段：本質性會談是雙方(shuāngfāng)在獲得一定互相理解的根底上所開展的正式會談。u)合同的會談,工程采購合同會談的階段劃分 工程采購管理中的合同會談一般分為如下的幾個階段： ⑴初步洽談階段：這又分為前期準備和初步接洽兩個詳細階段。) 乙方因素 工程因素 環(huán)境因素,第三十八頁，共四十六頁。,工程(gōngch233。包括本錢加成合同、本錢加固定費用合同、本錢加獎勵合同 3．單位價格合同 在這種類型的合同中，供給商或分包商從自己付出的每單位勞務中得到一個預定數量的報酬。r249。 tong)類型選擇,按照支付方式的不同，工程采購合同一般可以分為三種類型： 1．固定價格合同 在這類合同中，買主和分包商或供給商對他們嚴格定義的產品〔主要是勞務〕設定一個雙方認同的總體價格，這個價格是固定不變的，除非經雙方協(xié)商同意前方可改變。i)條款 不可抗力條款 仲裁條款 終止條款,第三十六頁，共四十六頁。okuǎn)和支付條款(ti225。n)和標準標準 特殊條件 設計圖紙 附錄,第三十五頁，共四十六頁。 tong)文件的組成,總標單 協(xié)議書 合同的一般條件(ti225。i)的問題和風險 附錄,第三十四頁，共四十六頁。ng)采購合同的內容,供給商的責任和權利 工程組織的主要責任和權利 合同價格、計價方法和補償條件 工期要求 爭執(zhí)的解決 雙方的違約責任 履行合同可能存在(cn)加酬金合同,交鑰匙工程合同 包設計采購施工合同 包設計采購合同 設計合同 施工合同 技術效勞合同 勞務承包合同 管理效勞合同 咨詢效勞合同,第三十三頁，共四十六頁。ng)合同的分類,總承包合同 分包合同(h233。ng)周期長 合同內容多 合同涉及面關 合同風險大,第三十二頁，共四十六頁。 tong)的
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