采購(gòu)法務(wù)與合同管理(參考版)
2025-01-12 08:30本頁(yè)面
【正文】 【 費(fèi) 用 】 ￥ 3200元 /人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材、中餐、茶點(diǎn)、發(fā)票、合影等） 【 課程熱線 】 4OOO334O33 （森濤培訓(xùn)，公開(kāi)課提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） 【 內(nèi)訓(xùn)服務(wù) 】 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢 。同時(shí)具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)全盤(pán) sourcing及 purchasing，倉(cāng)儲(chǔ)管理及配送工作，也曾任職于 IPO（ International Purchasing Office）負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)（ HCC）的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)（ LCC）的供應(yīng)商找尋，審核組織，議價(jià)，確定，流程優(yōu)化等工作。采購(gòu)法務(wù)與合同管理 何芳 主講 2 課程內(nèi)容大綱 第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購(gòu)合同增值活動(dòng) 1. 為什么采購(gòu)合同是重要的？ 2. 采購(gòu)的杠桿作用 3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 4. 國(guó)內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營(yíng)的差異 5. 六種驅(qū)動(dòng)供應(yīng)環(huán)境的力量 6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn) 7. 經(jīng)典案例分析：全強(qiáng) 500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛 3 第二章：認(rèn)識(shí)合同，合同法及其對(duì)組織的重要性 什么是合同？ 1. 合同是契約嗎？ 2. 一個(gè)人可以形成合同嗎？ 3. 日常的傳真及郵件是合同嗎？ 4. 合同的類型 5. 合同關(guān)系的不適用性 6. 合同的主條款與提示性條款 7. 如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物？ 8. 標(biāo)的，勞務(wù)與工程項(xiàng)目 9. 價(jià)格是所有合同的主要條款嗎？ 10. 什么叫合同的默示條款 ? 11. 給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎？ 12. 格式
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