國(guó)際商務(wù)管理學(xué)(第13章練習(xí)題)-資料下載頁(yè)
2025-10-25 22:26本頁(yè)面
【正文】 組織決策一、單項(xiàng)選擇題在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的三種模式風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）A、合同打入B、出口打入C、投資打入D、三種方式風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接出口和間接出口的主要區(qū)別在于（）A、直接出口渠道短B、直接出口中企業(yè)要獨(dú)立完成出口管理任務(wù) C、直接出口成本高D、直接出口對(duì)海外營(yíng)銷控制程度高當(dāng)一個(gè)企業(yè)本身國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不多，而有想打入日本這樣的銷售渠道比較復(fù)雜的國(guó)家的市場(chǎng)時(shí)，比較理想的銷售渠道是（）A、直接出口B、間接出口C、直接投資D、間接投資當(dāng)某個(gè)國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模比較小時(shí)，企業(yè)不宜采用（）A、直接出口B、間接出口C、直接投資D、間接投資二、名詞解釋題間接出口：是指企業(yè)通過(guò)處于本國(guó)或他國(guó)的代理商或經(jīng)銷商向國(guó)外銷售產(chǎn)品。直接出口：是指企業(yè)自己在國(guó)外市場(chǎng)直接建立分公司或子公司，以便向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售商品。三、簡(jiǎn)答題進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主要模式有哪些。答：（1）出口打入模式。（2）合同打入模式。（3）投資打入模式。國(guó)際商務(wù)組織按照結(jié)構(gòu)的不同主要可分為四種組織形式。P416417答：（1）出口部。這種組織形式主要適應(yīng)于采用間接出口打入模式的企業(yè)。（2）國(guó)際部；（3）區(qū)域部；（4）全球組織。四、案例分析題海爾集團(tuán)的國(guó)際戰(zhàn)略（輔導(dǎo)書P4/P101/P112/P116）回答問(wèn)題：海爾在打入國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中先后采取了哪些市場(chǎng)進(jìn)入策略？這樣做有什么好處？答案：海爾在打入國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中，先后用到了出口打入和投資打入兩種模式。這樣做擴(kuò)大了自己品牌的影響力，增加了企業(yè)的收益。海爾為什么采取先難后易的方法？答案：海爾之所以采取先難后易的方法，是因?yàn)楹柗钚械氖瞧鋰?guó)際化的一貫原則：“先有市場(chǎng)，再建工廠”。海爾視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力為海外建廠擴(kuò)張的前提，也就是首先要開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，是品牌出口達(dá)到當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的盈虧平衡點(diǎn)。然后才大規(guī)模的收購(gòu)海外工廠，這種基于科學(xué)分析方法的穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展方式，使海爾步步為營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)其國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略。第 1 頁(yè)(共 1 頁(yè))
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