國際商務管理學(第13章練習題)-wenkub.com
2024-11-03 22:26 本頁面
【正文】 海爾視市場的競爭力為海外建廠擴張的前提，也就是首先要開發(fā)當?shù)厥袌觯瞧放瞥隹谶_到當?shù)卦O廠的盈虧平衡點。（2）國際部；（3）區(qū)域部；（4）全球組織。（3）投資打入模式。直接出口：是指企業(yè)自己在國外市場直接建立分公司或子公司，以便向當?shù)厥袌鲣N售商品。簡述集權(quán)和分權(quán)各自的優(yōu)點。簡述國際企業(yè)選擇生產(chǎn)地點應考慮的因素（或影響跨國企業(yè)生產(chǎn)地點選擇的主要因素有哪些）P484487 答：（1）國家因素：政治、經(jīng)濟、文化、法律等屬于基本考慮的因素。Ａ、日本豐田B、美國福特C、德國大眾D、美國通用無論哪一種形式的采購都要求原材料在所需要的時間到達生產(chǎn)場所，不要太早，也不要太晚，最好是在剛好需要的時候到達，這就是所謂的（）的思想A、準時生產(chǎn)`B、精益生產(chǎn)C、柔性生產(chǎn)D、流程再造（）思想的核心是以低成本大量制造標準化的產(chǎn)品A、規(guī)模經(jīng)濟B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定做D、準時生產(chǎn)企業(yè)價值鏈的一般模型是由（）給出的。（2）國際商務項目談判所涉及的是不同國家或地區(qū)的企業(yè)之間的商務關(guān)系，它所適用的法律關(guān)系要比國內(nèi)商務復雜得多。2．簡述國際商務項目談判的策略。中立地談判的特點在于雙方的談判地位比較平等。4．一般認為談判的核心人員宜在（）人左右。（4）技術(shù)交易不存在集中的交易場所和公認的定機機構(gòu)。而且該公司的設備都已經(jīng)很陳舊，企業(yè)的領導者急切希望獲得資金和設備改進生產(chǎn)。五、案例分析題（輔導書P90）北京吉普有限公司美國汽車公司為什么要向中國轉(zhuǎn)讓技術(shù)，建立合資企業(yè)？答：美國汽車公司認為在中國建立合資企業(yè)具有如下利益：增加美國汽車公司出口汽車部件、工具和設備的機會。四、論述題試述技術(shù)產(chǎn)品定價存在哪些困難？答：（1）技術(shù)商品在價值決定上具有單一性，即技術(shù)開發(fā)屬于創(chuàng)造性勞動，其價值由首創(chuàng)活動決定。答：（1）技術(shù)貿(mào)易是在技術(shù)所有權(quán)受保護的前提下進行的。A、創(chuàng)新期B、成長期C、成熟期D、淘汰期新技術(shù)迅速完善和標準化，屬于技術(shù)生命周
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