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管理學(xué)單選題練習(xí)題-wenkub.com

2024-09-05 11:57 本頁面
   

【正文】 ”你認(rèn)為這位經(jīng)理的說法對我國 MBA 教育事業(yè)是否有益 ? A. 有,這對如何培養(yǎng)高層次管理者很有啟發(fā)。 C. 對重大決策應(yīng)采用張經(jīng)理的工作思路,對一般性決策則應(yīng)采用王經(jīng)理的工作思路。 245. 對于企業(yè)一些重要經(jīng)營項(xiàng)目的決策一定要進(jìn)行可行性 分析,這是摹本的要求?!? 244. 對于上述四種方式,你認(rèn)為哪一種方式下屬的工作自由度最小 ? A. A.①。” C. ③ .你把手頭上的事情交給小王,馬上處理這件事情,下班前辦好。 D. 20天。規(guī)定 10 天內(nèi)付款可享受百分之三的折扣, 40 天內(nèi)必須付清百分之百的款項(xiàng)。 30 天內(nèi)必須付清百分之目的款項(xiàng)。為了更好地完成這一工作,你認(rèn)為以下哪一方面是其中最重要的計(jì)劃前提? A. 提高人力資源部工作人員的 水平 B. 了解和把握公司的發(fā)展方向和與之相適應(yīng)的任務(wù)目標(biāo) C. 加強(qiáng)人力資源部與其他部門的溝通 D. 了解其他同行公司的發(fā)展情況 241. 某公司高層決策者對人力資源部提出目標(biāo),要求經(jīng)過努力必須在一定時(shí)間為公司各關(guān)鍵崗位提供合格的人才。此外,每隔幾個(gè)星期她還要請上一天或半天的事假,另一份報(bào)告反映。她的工作表現(xiàn)改善了,你也越來越少提醒她按時(shí)完成任務(wù)。請你想辦法從銀行申請到貸款。 A.直線人員 行使 C. 最高層人員行使 D.中低層人員行使 235. 對員工工作績效產(chǎn)生重要影響的因素主要有 ()。 C.如果形勢變化快,可僅僅制定短期計(jì)劃。 C. 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理的復(fù)雜性隨之增大,管理者也應(yīng)有所分工。此時(shí),你應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式 ? ( C ) A. 高任務(wù)、高關(guān)系 B.高任務(wù)、低關(guān)系 C.低任務(wù)、高關(guān)系 D. 低任務(wù)、低關(guān)系 224. 如果一個(gè)管理者非常熟悉而且能靈活應(yīng)用馬斯洛的需求層次論,那么在下表所列的錯(cuò)誤中,他最不可能犯的是哪一個(gè)錯(cuò)誤 ? ( D ) A. 違背雙因素理論 C.違背公平理論 D.違背強(qiáng)化理論 225. 中國古代名相管仲治理齊國時(shí),指定 30 戶為一邑,每一邑設(shè)一司官; 10邑為一卒,每卒設(shè)一卒師; 10 卒設(shè)一鄉(xiāng),每鄉(xiāng)設(shè)一鄉(xiāng)師; 3鄉(xiāng)為一縣,每縣設(shè)一縣師; 10 縣為一署,每署設(shè)一 大夫;全國共 5署,設(shè)五大夫,直接歸中央指揮。這表明該公司在管理方面存在著什么問題 ? ( C) A. 組織層次 太 多 B.總經(jīng)理 越級(jí)指揮 D.員工缺乏工作主動(dòng)性 222. 某大型企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總工程師職務(wù),前不久正式退居二線,但他的繼任者在進(jìn)行重大工程技術(shù)決策前,總還是要主動(dòng)前去征詢他的意見。沮喪之際,我萌生了換工作的想法。這時(shí),我的第一個(gè)老板給我漲了 1000 美元。 ” 而乙公司只告訴員工: “ 你 4點(diǎn)半到達(dá)機(jī)場。 B. 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬。 D.不相關(guān)。 B. 20 億元。 D.替代效應(yīng)。 B. 隨著規(guī)模的擴(kuò)大,長期平均成本在上升。 B.至少有一種投入要素的數(shù)量不變。 B. 產(chǎn)品的價(jià)格大于平均成本的最低點(diǎn)。 B.計(jì)件工資制。 B.個(gè)人的激勵(lì)。 156. 首先提出強(qiáng)化理論的是美國心理學(xué)家 A. 斯金納 (B. F‘ Skinner)。 155. 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇由兩個(gè)中心問題構(gòu)成,它們是 。 154. 側(cè)重于評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部競爭優(yōu)勢的工具是 力模型。 153. 企業(yè)有選擇地同時(shí)進(jìn)入幾個(gè)細(xì)分市場,為幾類不同的顧客服務(wù),這些細(xì)分市場之間沒有明顯的聯(lián)系,但是每一個(gè)細(xì)分市場都存在一個(gè)良好的經(jīng)營機(jī)會(huì),這種選擇目標(biāo)市場的策略稱為 A. A. 人市場專業(yè)化策略。 151. 成本加成定價(jià)策略是持有以下何種態(tài)度的企業(yè)經(jīng)常采用的定價(jià)方法 ? A. 視價(jià)格為企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)態(tài)成份 B. 視價(jià)格為企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的工具變量 C. 視價(jià)格為企業(yè) 營銷策略的必要條件 D. 視價(jià)格為達(dá)到營銷目標(biāo)的固定成分或靜態(tài)因素。 150. 內(nèi)部后勤、外部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、服務(wù)屬于企業(yè)價(jià)值活動(dòng)中的: A. A. 基本活動(dòng)。 149. 企業(yè)價(jià)值鏈中反映競爭優(yōu)勢的標(biāo)志是 A. A.服務(wù)。 0308x D. Y=0. 0308x 147. 企業(yè)文化的形成機(jī)制,人體包含以下哪些要素 ? A. 歷史、環(huán)境、用人、灌輸、獎(jiǎng)懲 B. 歷史、環(huán)境、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲 C. 歷史、資源條件:、企業(yè)哲學(xué)與理念 D. 人力資源要素、生產(chǎn)要素、理財(cái)要素、開發(fā)要素 148. 評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可采用各種方法,但無論用什么方法評(píng)估,關(guān)鍵 問題是評(píng)估 : A. 各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性。這一特點(diǎn)反映的是( ) A. 在職培訓(xùn)的特點(diǎn) B. 職業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn) C. 成年教育的特點(diǎn) D. 群眾性的特點(diǎn) 135. 在企業(yè)結(jié)構(gòu)工資的幾個(gè)組合因素中,主要是用來保障職工基本生活需要及繁衍下一代需要的工資屬于( ) A. 基礎(chǔ)工資 B. 獎(jiǎng)勵(lì)工資 C. 職務(wù)工資 D. 工齡津貼 136. 企業(yè)經(jīng)營決策中,關(guān)于選擇什么市場,選擇一個(gè)或幾個(gè)市場,要不要改變原有的市場等,這個(gè)決策內(nèi)容屬于( ) A. 服務(wù)方向的決策 B. 產(chǎn)品品種的決策 C. 財(cái)務(wù)決策 D. 企業(yè)改造決策 137. 企業(yè)將新定價(jià)的產(chǎn)品,或重新定 價(jià)的產(chǎn)品投放市場,看一看顧客的反映,了解顧客對這個(gè)價(jià)格能否接受和接受的程度。這種做法可以認(rèn)為是一種( ) A. 反饋控制 B. 前饋控制 C. 現(xiàn)場控制 D. 間接控制 128. 關(guān)于控制與計(jì)劃的關(guān)系,下列說法錯(cuò)誤的是( ) A. 控制與計(jì)劃是一個(gè)問題的兩個(gè)方面 B. 計(jì)劃是控制的前提 C. 控制 是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證 D. 先有控制后有計(jì)劃 129. 控制標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)是多種多樣的,政府部門辦理人們來信的數(shù)量、關(guān)稅收入、年度預(yù)算、城鎮(zhèn)失業(yè)率分別屬于( ) A. 貨幣標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn) B. 實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)、貨幣標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) C. 貨幣標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn) D. 實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)、貨幣標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn) 130. 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,既要求配備氣質(zhì)外向、善于交際的干部,也要求配備氣質(zhì)內(nèi)向、比較穩(wěn)重的干部。根據(jù)期望理論,這是由于( ) A. 500 金的效價(jià)太低 B. 居民對完成要求的期望很低 C. 居民對得到報(bào)酬的期望很低 D. 槍打出頭鳥,大家都不敢嘗試 120. “淡泊以明志,寧靜以志遠(yuǎn)”,這反映領(lǐng)導(dǎo)者的( ) A. 安全需要 B. 社會(huì)需要 C. 尊重需要 D. 自我實(shí)現(xiàn)需要 121. 管仲曾經(jīng)說過:“倉康實(shí)而知禮節(jié)”,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,對這句話理解正確的是( ) A. 一般來說,人們在解決了溫飽等生理需要之后,才會(huì)解決社會(huì)、自尊等高層次的需要 B. 溫飽問題比 禮節(jié)問題更重要 C. 溫飽問題比安全問題更重要 D. 如果人們不能完全滿足溫飽等生理需要,就無法解決社會(huì)、自尊等高層次的需要 122. 對大多數(shù)企業(yè)主管來說,最困擾他們的不是如何與競爭對手搶奪市場,而是如何找到、訓(xùn)練和留住優(yōu)秀的員工。根據(jù)管理方格理論,該領(lǐng)導(dǎo)有可能是( ) A. 中庸型 B. 貧乏型 C. 任務(wù)型 D. 鄉(xiāng)村俱樂部型 115. 根據(jù)菲德 勒權(quán)變理論,如果領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系越好,任務(wù)結(jié)構(gòu)越高,職位權(quán)力越大,那么下列哪個(gè)結(jié)論是正確的( ) A. 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利 B. 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越低、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利 C. 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越低、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利 D. 領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越有利 116. 王先生是某公司的一名年輕技術(shù)人員,一年前被調(diào)到公司企劃部任經(jīng)理,考慮到自己的資力、經(jīng)驗(yàn)等,他采取了較為寬松的管理方式。并提出四種授權(quán)方法,你認(rèn)為哪種方法并不屬于授權(quán)( ) A. 幫助組織成員精通工作 B. 提供成功的角色模型 C. 任命新的職務(wù) D. 給予感情支持 109. 一位從事幾十年領(lǐng)導(dǎo)工作的老干部在總結(jié)其領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)時(shí)這樣說到:“走得正,行得端,領(lǐng)導(dǎo)才有威信,說法才有影響,下級(jí)才能信服。請你用管理學(xué)的理論分析,最大的可能是因?yàn)椋? ) A. 營銷人員太多,產(chǎn)生了魚龍混雜的現(xiàn)象 B. 總經(jīng)理投入不夠,致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法 C. 總經(jīng)理的管理幅度太寬,無法對營銷隊(duì)伍實(shí)行有效的管理 D. 營銷隊(duì)伍的管理層次太多,致使總經(jīng)理無法與營銷人員進(jìn)行有效溝通 99. 商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),經(jīng)常設(shè)置證券投資部、房地產(chǎn)投資部、信托投資部等,這是按照什么標(biāo)準(zhǔn)劃分部門的?( ) A. 按照服務(wù)對象 B. 按照職能性質(zhì) C. 按照特定組織的重要性 D. 按照產(chǎn)品業(yè)務(wù) 100. 下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)之間的說法錯(cuò)誤的是( ) A. 在實(shí)際的組織中。根據(jù)馬斯洛的層次需求理論,以上四項(xiàng)分別屬于( ) A. 生理需求、安全需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求 B. 自我實(shí)現(xiàn)需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、生理需求、尊重需求 C. 自我實(shí)現(xiàn)需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求、生理需求 D. 自我實(shí)現(xiàn)需求、社交需求、生理需求、尊重需求 87. 下列哪 一項(xiàng)不是泰羅的思想主張( ) A. 科學(xué)管理的中心問題是提高效率 B. 實(shí)行“職能工長制” C. 實(shí)行組織控制的例外原則 D. 管理遵循對事不對人的原則 88. 梅奧認(rèn)為,新型的領(lǐng)導(dǎo)在于( ) A. 提高工人的滿足度,從而激發(fā)工人的勞動(dòng)積極性 B. 懲罰違反組織規(guī)定的工人 C. 懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合 D. 能夠協(xié)調(diào)上下左右各種復(fù)雜關(guān)系 89. 法約爾認(rèn)為一般企業(yè)的主要活動(dòng)包括( ) A. 技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng) B. 技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng) C. 技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、組織和管理六項(xiàng)活動(dòng) D. 技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、決策、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng) 90. 計(jì)劃的內(nèi)容是( ) A. 制定政策 B. 擬訂規(guī)則 C. 5W1H D. 進(jìn)行預(yù)算 91. 管理學(xué)中,非正式組織是指( ) A. 人際互動(dòng)中形成的非正式群體 B. 人際互動(dòng)中形成的非正式規(guī)則 C. 未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的組織 D. 未得到社會(huì)承認(rèn)的組織 92. ( )作為管理的載體和基本途徑,對管理具有基礎(chǔ)性和工具性的意義,是管理的核心要素。 A.事前控制 B.過程控制 C.事后控制 D.直接控制 79. 在控制的基本過程中,衡量實(shí)際工作主要解決的問題是( D)。 D 這位老板對員工激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。在有難時(shí)甚至還有員工離開公司,或?qū)⒙?lián)系到的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給別的企 業(yè),自己從中拿提成。 A.正強(qiáng)化要保持間斷性,負(fù)強(qiáng)化要保持連續(xù)性 B.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性,負(fù)強(qiáng)化也要保持連續(xù)性 C.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性,負(fù)強(qiáng)化要保持間斷性 D.正強(qiáng)化要保持間斷性,負(fù)強(qiáng)化也要保持間斷性 60. 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于: ( D) A、需求層次 B、激勵(lì)程度 C、精神狀態(tài) D、主導(dǎo)需求 61. 比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種需求中,屬于保健因素的是 :( C) A、生理和自尊的需要 B、生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要 C、生理、安全和社交的需要 D、安全和自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要 62. 曹雪芹雖食不果腹,仍然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:( C) A、自尊需要 B、情感需要 C、自我實(shí)現(xiàn)的需要 D、以上都不是 63. 商鞅在秦國推行改革,他在城門外立了一根木棍,聲稱有將木棍從南門移到北門的,獎(jiǎng)勵(lì) 500 金,但沒有人去嘗試。 C.是,屬于非語言溝通。 A.計(jì)劃 B.決策 C.動(dòng)機(jī) D.激勵(lì) 58. 靜默語 即不知不覺中向周圍的人發(fā)出的信號(hào),這也就是形象。 A.夸張 B.扭曲 C.過濾 D.焦慮 55. 溝通中的編碼和解碼受到以下哪種因素的影響( C)。 52. 在組織的縱向溝通網(wǎng)絡(luò)中,居于兩端的人只能與內(nèi)側(cè)的一個(gè)成員聯(lián)系,居中的人則可分別與兩人傳遞信息,進(jìn)行組織系統(tǒng)自上而下或自下而上的溝通。民間流傳一首順口溜說:東也湖,西也湖,洪城上下古月胡;南長清,北長清,大街小巷胡長清。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲到,他并不是批評(píng)和指責(zé),而是詢問原因,主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際困難。此時(shí),你應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式? C A. 高任務(wù)、高關(guān)系 B. 高任務(wù)、低關(guān)系 C. 低任務(wù)、高 關(guān)系 D. 低任務(wù)、低關(guān)
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