護(hù)理管理學(xué)練習(xí)題及答案-wenkub.com
2025-01-03 05:28 本頁面
【正文】 三 、 如何理解 持續(xù) 質(zhì)量改進(jìn)基本概念 ？ 請舉例說明 PDCA 循環(huán)方法在 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 中應(yīng)用？ 三答 概念： 適合病人健康需求和利益 滿足組織即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量改進(jìn)是一種活動過程 質(zhì)量改進(jìn)要講究效果、效率 質(zhì)量改進(jìn)是一種不斷完善的措施 質(zhì)量改進(jìn)要不斷研究醫(yī)療市場，研究病人健康需求，不斷提高護(hù)理技術(shù)，質(zhì)量戰(zhàn)略高度，不斷解決工作中的問題。 7． 持續(xù)改進(jìn)原則 。 3． 全員參與原則 。 四 、護(hù)理人員績效評價(jià)有什么作用？如何理解護(hù)理人員績效評價(jià)的基本原則？ 四 答： 主要作用 人事決策作用 護(hù)理人員管理決策都是以績效結(jié)果為依據(jù)的 診斷作用 幫助護(hù)士了解和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院期望行為并通過考評尋找差距及其原因，使護(hù)理人員工作明確目標(biāo)，改善工作表現(xiàn)。而有些給較低的分 評價(jià)者的個(gè)人偏見 避免因過去的績效、年齡、性別或種族等情況的影響，而造成對他們的工作績效作出不正確的評定。 反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)取? 采用方法： 績效評價(jià)表、 排序法 、 比例分布法 、 描述法 、 關(guān)鍵事件法 、 目標(biāo)管理法 ３６０度 績效評價(jià)法。 8= 人 第二類病人 20 人 4=80h 47%=247。 2。護(hù)理管理練習(xí)題一 一 、護(hù)理人員配置有哪些原則？你選用什么方法配置？ 答 1． 科學(xué)配置原則：
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