【正文】 能夠帶來不一樣的收益與效果，而傾聽這個(gè)行為本身就能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。共同成長，共同進(jìn)步，員工與企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的，良好的企業(yè)文化不僅增強(qiáng)了企業(yè)的軟實(shí)力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，更重要的是，優(yōu)秀的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來一批有著良好文化素養(yǎng)和強(qiáng)烈歸屬感的優(yōu)秀員工，以企業(yè)為家，才能更好的為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這樣，企業(yè)才能更好的生存發(fā)展，才能更加具有生機(jī)與活力。第五篇：提升文化軟實(shí)力,增強(qiáng)員工凝聚力提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)員工凝聚力——企業(yè)文化部半年會(huì)交流材料企業(yè)文化是企業(yè)不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化具有凝聚力的作用，它可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。這是一種無形的需要精心培育的力量，一旦積攢形成將會(huì)十分穩(wěn)定，并且通過奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)氛圍釋放出無窮無盡的強(qiáng)大生產(chǎn)力。一、文化軟實(shí)力與員工凝聚力的互動(dòng)關(guān)系 沒有企業(yè)文化也就無所謂企業(yè)凝聚力，而沒有凝聚力的企業(yè)文化就不是成功的企業(yè)文化。企業(yè)文化的發(fā)展促進(jìn) 了企業(yè)凝聚力的產(chǎn)生，而企業(yè)凝聚力成就了企業(yè)文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)凝聚 力的產(chǎn)生。由于企業(yè)文化堅(jiān)持以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一 種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大 的凝聚力和向心力。企業(yè)凝聚力反作用于企業(yè)文化。強(qiáng)大的凝聚力有助于弘揚(yáng)企 業(yè)文化，使企業(yè)文化更完善、更具體，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)文化 是企業(yè)真正的凝聚力之所在，是支撐企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化的凝聚力 是一種思想上的凝聚力，也是最高級(jí)的凝聚力。能把廣大員工的興趣、需要以及因此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，把各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在企業(yè)目標(biāo)的旗幟之下，并使個(gè)人的思想感情與企業(yè)的命運(yùn)緊密的聯(lián)系起來，產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，以致于愿意與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。而員工凝聚力又能營造企業(yè)和睦協(xié)作、積極向上的工作氛圍，員工之間關(guān)系融洽，上下級(jí)之間溝通高效，企業(yè)幸福感高，發(fā)展機(jī)會(huì)公平公正，這也同樣是良好企業(yè)文化的體現(xiàn)。二、多層次文化建設(shè)促進(jìn)員工凝聚力提升 一方面持續(xù)不間斷開展中建信條爭先文化宣貫，推進(jìn)各項(xiàng)目制作企業(yè)文化宣傳欄、展示墻，緊緊圍繞CI規(guī)范，在項(xiàng)目CI制作中大板塊展示中建信條和爭先文化，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓爭先品格入眼入心，持續(xù)對員工產(chǎn)生潛移默化的熏陶和影響。讓員工無論到哪個(gè)城市哪個(gè)項(xiàng)目，只要看到中建信條和爭先文化，就能瞬間找到親切感和歸屬感。另一方面，充分借助并融入局慶五十周年契機(jī)，大力宣揚(yáng)企業(yè)文化。組織開展?fàn)幭缺膶W(xué)、攝影、繪畫、書法作品征集，以及城市地標(biāo)攝影大賽活動(dòng)，廣泛宣傳動(dòng)員并定向約稿，盡可能讓征集和攝影活動(dòng)覆蓋更多人，既有利于營造濃厚的局慶氛圍，又?jǐn)U大了優(yōu)秀作品的征集面和員工才能的發(fā)掘面，讓員工感受到與企業(yè)同慶的氛圍，提升忠誠度和凝聚力。加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展沿革和形勢任務(wù)的宣講教育，借助青年骨干錘煉營等集中場合開講我局發(fā)展歷程和文化積淀，讓員工了解企業(yè)開拓創(chuàng)業(yè)歷程，增強(qiáng)自豪感和自信心。與此同時(shí)，創(chuàng)新打造員工喜聞樂見的文化產(chǎn)品，音樂劇《帽子歌》由員工自編自演，員工參與創(chuàng)意、制作的全過程，集體榮譽(yù)感和自豪感得到激發(fā)，成片在中國建筑系統(tǒng)引發(fā)強(qiáng)烈反響，獲員工大力點(diǎn)贊；編制《尋根攀枝花》紀(jì)實(shí)畫冊，追溯我局誕生發(fā)展歷程，老照片老故事講述企業(yè)爭先文化的來龍去脈，加深員工的向心力。公司農(nóng)行招行特色集體照將員工青春歲月與即將誕生的新地標(biāo)定格下來，充分展示了員工的青春活力和拼搏奉獻(xiàn)精神，也營造起員工與建筑的人文互動(dòng)。上半年，公司層面開展或參加的大型文化活動(dòng)4次，分別為勞動(dòng)競賽暨萬人健步走活動(dòng)、中建西南區(qū)域籃球賽活動(dòng)、局首屆爭先杯籃球賽活動(dòng)、攀枝花取土尋根活動(dòng)。在這些大型活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，參與員工人數(shù)眾多，覆蓋面廣。通過集體活動(dòng)拉近員工之間的距離，加深交流和友誼，尤其是賽事活動(dòng)，需要員工相互磨合與配合，在活動(dòng)開始前的籌備過程為員工提供了交流協(xié)作的機(jī)會(huì)，營造起和諧愉悅的團(tuán)隊(duì)氛圍。需要著重提出的是，在今年參加的賽事中，公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備與訓(xùn)練都斬獲了重大榮譽(yù)和成績，先后獲得中建西南區(qū)域第二屆籃球賽冠軍、局首屆爭先杯籃球賽冠軍等，強(qiáng)化了公司員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了凝聚力。公司環(huán)球貿(mào)易廣場項(xiàng)目率先嘗試生活區(qū)物業(yè)化管理，取得了良好效果。在對比總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司推進(jìn)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，并在公司所有新開項(xiàng)目推進(jìn)物業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化方案，鼓勵(lì)更多員工建言獻(xiàn)策，提供新想法新點(diǎn)子，參與創(chuàng)新管理之中，同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化配置管理水平，提升員工幸福感。員工對生活滿意度不斷提升，并且能在管理中發(fā)揮創(chuàng)造力和能動(dòng)性，大大提升了凝聚力。三、強(qiáng)化文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，開辟新思路 在公司企業(yè)文化建設(shè)和軟實(shí)力的打造過程中，也存在不足之處，主要表現(xiàn)在活動(dòng)策劃系統(tǒng)性不足，文化活動(dòng)的策劃缺乏全年規(guī)劃，多是在特定時(shí)間點(diǎn)開展的突擊式策劃，策劃時(shí)間偏緊，對活動(dòng)效果產(chǎn)出有一定影響；文化活動(dòng)開展方式需要進(jìn)一步改變與完善，活動(dòng)策劃人員參與范圍比較狹小，在開展過程中行政命令的方式多于動(dòng)員參加的方式，這對于員工主動(dòng)性有一定影響；同時(shí)，活動(dòng)開展與企業(yè)施工生產(chǎn)結(jié)合較少，對經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)冊促進(jìn)作用有限。員工凝聚力根本上是需要建立在認(rèn)可度和滿意度基礎(chǔ)上的，因而在文化建設(shè)中，應(yīng)更加注重尊重表發(fā)揮員工參與熱情，強(qiáng)化員工主人公意識(shí)，提升幸福感和滿意度。具體來說，要樹立員工是文化建設(shè)主體的意識(shí)，在開展文化活動(dòng)前，要充分動(dòng)員、征集和采納員工意見想法，活動(dòng)策劃公開透明，讓盡可能多的員工成為活動(dòng)策劃者和組織者。在企業(yè)文化宣貫中，需要擯棄或改變教學(xué)式的傳統(tǒng)辦法，增加互動(dòng)，提高趣味性，讓員工在輕松氛圍中實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同。要將員工興趣與文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，更加重視興趣協(xié)會(huì)、興趣小組的需求，鼓勵(lì)并支持相關(guān)興趣人員策劃組織各類活動(dòng)。通過開辟這些新思路，持續(xù)提升企業(yè)員工凝聚力和向心力。