某地產(chǎn)項目管理簡介-資料下載頁
2025-10-19 16:12本頁面
【正文】 。 工期要求：項目工期6 個月，時間從2001年1月 1日致2001年6月30日。 成本要求：項目總投資為600萬元人民幣。,案 例 研 討（續(xù)1）,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,73,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目組織管理,案 例 研 討（續(xù)2）,74,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目里程碑計劃,案 例 研 討（續(xù)3）,75,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,工作分解,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,76,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目組分工及責(zé)任矩陣,案 例 研 討（續(xù)4）,77,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目組分工及責(zé)任矩陣,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,78,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目人力資源計劃,79,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目費用分解,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,80,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,周成本曲線圖,81,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,累計成本曲線圖,82,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,制定項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖,對于復(fù)雜的項目來說，管理比項目實施本身能產(chǎn)生更大的效益,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,83,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,制定項目計劃甘特圖,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,84,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,費用控制－費用分析表（3月15日）,85,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,費用控制－掙值評價曲線圖（3月15日）,86,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目目標(biāo)管理,傳統(tǒng)項目側(cè)重于“ 如何做”，項目管理者是執(zhí)行 者，產(chǎn)品研制出來再找用戶；本項目管理要重 視“ 做什么”，重視對市場和用戶的需求分析。 需求包括確定的需求和期待的需求。 在研制過程中注意市場的需求變化。,案 例 研 討（續(xù)5）,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,87,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,項目溝通和沖突管理,案 例 研 討（續(xù)6）,創(chuàng)造性碰撞,88,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,風(fēng)險管理,案 例 研 討（續(xù)7）,制定風(fēng)險管理規(guī)劃，進(jìn)行風(fēng)險認(rèn)知和排序， 本項目主要存在技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險。 市場風(fēng)險的規(guī)避：現(xiàn)有產(chǎn)品市場調(diào)研、用戶 調(diào)研。 技術(shù)風(fēng)險的規(guī)避：現(xiàn)有專利技術(shù)的規(guī)避，現(xiàn) 有技術(shù)的突破,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,89,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,采購管理,案 例 研 討（續(xù)8）,編制采購計劃、安排采購進(jìn)度 經(jīng)濟(jì)批量＝[（2*一次訂貨費用*年需求量）/單件年度存儲費用]1/2 確定招標(biāo)采購的方式,90,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,知識及創(chuàng)新管理,案 例 研 討（續(xù)9）,設(shè)立項目知識和創(chuàng)新主管 確立項目的創(chuàng)新點，項目執(zhí)行過程中知識的顯性化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 項目實施過程中的文檔管理,91,2024/10/23,國際項目管理 IPMA,Microsoft Project,項目管理的工具,謝謝,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,.（.） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。12:12:3112:12:3112:1210/23/2024 12:12:31 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2312:12:3112:12Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。12:12:3112:12:3112:12Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2324.10.2312:12:3112:12:31October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月23日下午12時12分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月23日星期三下午12時12分31秒12:12:3124.10.23 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午12時12分24.10.2312:12October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三12時12分31秒12:12:3123 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午12時12分31秒下午12時12分12:12:3124.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2324.10.2312:1212:12:3112:12:31Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月23日星期三12時12分31秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。24.10.232024年10月23日星期三12時12分31秒24.10.23,謝謝大
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