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正文內(nèi)容

某地產(chǎn)項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

2024-10-28 16:12本頁(yè)面
  

【正文】 。 工期要求:項(xiàng)目工期6 個(gè)月,時(shí)間從2001年1月 1日致2001年6月30日。 成本要求:項(xiàng)目總投資為600萬(wàn)元人民幣。,案 例 研 討(續(xù)1),.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,73,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目組織管理,案 例 研 討(續(xù)2),74,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目里程碑計(jì)劃,案 例 研 討(續(xù)3),75,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,工作分解,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,76,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目組分工及責(zé)任矩陣,案 例 研 討(續(xù)4),77,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目組分工及責(zé)任矩陣,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,78,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目人力資源計(jì)劃,79,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目費(fèi)用分解,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,80,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,周成本曲線圖,81,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,累計(jì)成本曲線圖,82,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,制定項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),管理比項(xiàng)目實(shí)施本身能產(chǎn)生更大的效益,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,83,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,制定項(xiàng)目計(jì)劃甘特圖,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,84,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,費(fèi)用控制-費(fèi)用分析表(3月15日),85,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,費(fèi)用控制-掙值評(píng)價(jià)曲線圖(3月15日),86,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目目標(biāo)管理,傳統(tǒng)項(xiàng)目側(cè)重于“ 如何做”,項(xiàng)目管理者是執(zhí)行 者,產(chǎn)品研制出來(lái)再找用戶;本項(xiàng)目管理要重 視“ 做什么”,重視對(duì)市場(chǎng)和用戶的需求分析。 需求包括確定的需求和期待的需求。 在研制過(guò)程中注意市場(chǎng)的需求變化。,案 例 研 討(續(xù)5),.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,87,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,項(xiàng)目溝通和沖突管理,案 例 研 討(續(xù)6),創(chuàng)造性碰撞,88,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,風(fēng)險(xiǎn)管理,案 例 研 討(續(xù)7),制定風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和排序, 本項(xiàng)目主要存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避:現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、用戶 調(diào)研。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避:現(xiàn)有專利技術(shù)的規(guī)避,現(xiàn) 有技術(shù)的突破,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,89,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,采購(gòu)管理,案 例 研 討(續(xù)8),編制采購(gòu)計(jì)劃、安排采購(gòu)進(jìn)度 經(jīng)濟(jì)批量=[(2*一次訂貨費(fèi)用*年需求量)/單件年度存儲(chǔ)費(fèi)用]1/2 確定招標(biāo)采購(gòu)的方式,90,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,知識(shí)及創(chuàng)新管理,案 例 研 討(續(xù)9),設(shè)立項(xiàng)目知識(shí)和創(chuàng)新主管 確立項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn),項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中知識(shí)的顯性化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的文檔管理,91,2024/10/23,國(guó)際項(xiàng)目管理 IPMA,Microsoft Project,項(xiàng)目管理的工具,謝謝,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,.(.) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。12:12:3112:12:3112:1210/23/2024 12:12:31 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.10.2312:12:3112:12Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。12:12:3112:12:3112:12Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。24.10.2324.10.2312:12:3112:12:31October 23, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。2024年10月23日下午12時(shí)12分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月23日星期三下午12時(shí)12分31秒12:12:3124.10.23 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午12時(shí)12分24.10.2312:12October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2024年10月23日星期三12時(shí)12分31秒12:12:3123 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。下午12時(shí)12分31秒下午12時(shí)12分12:12:3124.10.23 專注今天,好好努力,剩下的交給時(shí)間。24.10.2324.10.2312:1212:12:3112:12:31Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月23日星期三12時(shí)12分31秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。24.10.232024年10月23日星期三12時(shí)12分31秒24.10.23,謝謝大
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