【總結(jié)】招聘與配置企業(yè)人力資源管理師人才當(dāng)然很重要,問(wèn)題是我們是“弱勢(shì)”公司,怎么跟強(qiáng)手爭(zhēng)奪人才呢?我怎么回答部門經(jīng)理關(guān)于招人要“越快越好”的催促呢?我們目前人手緊張,能不是招個(gè)稍微差點(diǎn)兒的人先用著?還是寧缺毋濫呢?有人極不適合,但可能是關(guān)系戶,或高層欽點(diǎn)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))主講:張蕾國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程張蕾?企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)、TTT訓(xùn)練導(dǎo)師?江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)?國(guó)家大學(xué)科技園專家組成員?人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?人力資源和社會(huì)保障部特聘培訓(xùn)師?國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)咨詢師?國(guó)家高級(jí)人
2025-02-06 20:09
【總結(jié)】各位學(xué)員:此“章節(jié)重點(diǎn)”是給大家預(yù)習(xí)使用的,請(qǐng)對(duì)照課程表,在上課之前,務(wù)必進(jìn)行下一次課的預(yù)習(xí),找出難以理解的地方,上課時(shí)有針對(duì)性的聽,這樣我們可以在課堂上學(xué)習(xí)到更多實(shí)用的知識(shí)技能,學(xué)習(xí)效果才最好。第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理(一)個(gè)體差異原則(二)工作差異原理(三)人崗匹配原理所謂人崗匹配就是按照人適其
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】1人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeople,LeadingOrganizations.招聘與配置RecruitmentandPlacement2人力資源管理師培訓(xùn)(招聘與配置)HR:LeadingPeop
2025-01-11 19:08
【總結(jié)】第二章招聘與配置企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))2021年8月第二章招聘與配置?員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建?面試的組織與實(shí)施–面試的基本程序–結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施–群體決策法的組織與實(shí)施?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施–無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程–無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)202
2024-10-19 10:11
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng):市場(chǎng)需求市場(chǎng)預(yù)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-06 19:44
【總結(jié)】,,助理資源管理師第二章招聘與配置,第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招驀的方法一、內(nèi)部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、準(zhǔn)確性高2、適應(yīng)較快3、激勵(lì)性強(qiáng)4、費(fèi)用較低缺點(diǎn):1、可能造成一些矛盾,產(chǎn)...
2024-10-28 11:41
【總結(jié)】助理資源管理師第二章招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招驀的方法一、內(nèi)部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、準(zhǔn)確性高2、適應(yīng)較快3、激勵(lì)性強(qiáng)4、費(fèi)用較低缺點(diǎn):1、可能造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響2、容易抑制創(chuàng)新二、外部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】招聘與配置?提問(wèn):公司招聘員工的目的是什么?1、了解招聘選拔的流程,懂得如何選擇招聘渠道2、掌握篩選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)表的方法3、掌握應(yīng)屆生招聘流程和方法4、掌握員工信息資料管理的方法本課程收益?招聘準(zhǔn)備?招聘的原則?招聘的程序?招聘需求信息的收集整理發(fā)布?招聘組織與實(shí)施?
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】單項(xiàng)選擇題1.( ?。┚哂袦y(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng),測(cè)評(píng)指標(biāo)靈活等主要特點(diǎn)。[2009?年?5?月二級(jí)真題] A.選拔性測(cè)評(píng) B.考核性測(cè)評(píng) C.開發(fā)性測(cè)評(píng) D.診斷性測(cè)評(píng) 【解析】選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。其主要特點(diǎn)包括:①?gòu)?qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能;②測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng);③測(cè)評(píng)過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性;④測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性;⑤結(jié)
2025-06-25 00:41
【總結(jié)】第二章招聘與配置資深HR經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師企業(yè)人力資源管理高級(jí)顧問(wèn)國(guó)家高級(jí)企業(yè)人力資源管理師國(guó)家就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)認(rèn)證師資《勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)》編委黑龍江省職業(yè)培訓(xùn)學(xué)會(huì)專家級(jí)講師多所院校“人力資源管理”專題主講人記者,多家刊媒“人力資源管理”欄目自由撰稿人歷任上市公司、國(guó)
2025-02-06 20:08
【總結(jié)】第二章招聘與配置企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))——唐文鋒(13983661313)歷年真題一、人力資源規(guī)劃2020年5月關(guān)于設(shè)計(jì)工作說(shuō)明書的設(shè)計(jì)題22分2020年11月關(guān)于勞動(dòng)定員計(jì)算題15分2020年5月關(guān)于工作崗位分析程序中準(zhǔn)備階段的內(nèi)容簡(jiǎn)答題10分2020年5月關(guān)于人工成本測(cè)
2025-08-10 14:39
【總結(jié)】1人力資源管理師理論與實(shí)踐第二章招聘與配置2人員招聘金字塔新雇員人數(shù)愿雇傭人數(shù)(2:1)面試人數(shù)(3:2)預(yù)選人數(shù)(4:3)5010015020012003人員招聘體系成功招聘一個(gè)招聘標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)招聘流程一支優(yōu)秀的招聘隊(duì)伍?求職看動(dòng)機(jī)?年輕看潛
2025-01-11 05:25
【總結(jié)】第二章人員招聘與配置?主講:黃雪?E-mail:?任何希望通過(guò)人來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的組織都必須對(duì)自己挑選組織成員的方式給予最高程度的重視。(美)雷蒙德.本章結(jié)構(gòu)人員招聘的
2025-01-04 06:45
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3好消息,淘寶新店開張大贈(zèng)送,凡購(gòu)買本店任何一套課件(10元),均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!淘寶網(wǎng)址:QQ:362051777心理測(cè)評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測(cè)評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)
2025-02-06 20:20