【導讀】營戰(zhàn)略的重大變化進行修訂。記錄,評價其是否及時更新和充分適用。在物資采購架構中各級公司的職責分工。1經(jīng)營性支出采購遵循公司管理制度和規(guī)定進行?良好的成本費用控制。采購服務或物資質量滿。否設計存在,是否可滿足相應目標;選取樣本進行穿行測試,對控制點的存在進行復。在審計覆蓋期間中選取若干筆業(yè)務進行符合性測。抽取物資需求申請單,人員簽署審批意見。益做出書面聲明。的,應由物資采購部門向合格供應商發(fā)出招標文件。公開、透明原則。抽查相關招標文件,檢。與授權權限相符。委托招標公司完成招標工作的項目,招標公司應具有相應的資質證明。對于采用委托招標方