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正文內(nèi)容

一級建造師項目管理小抄經(jīng)典-資料下載頁

2024-12-07 01:05本頁面

【導(dǎo)讀】膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁蚆螀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀膇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊膀芅薇蚈膆芄蝿袃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈袁莈蝕螁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀薃蚇艿葿蚅膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁蚆螀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀膇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊膀芅薇蚈膆芄蝿袃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈袁莈蝕螁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀薃蚇艿葿蚅膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄蒄羇羃膁蚆螀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀膇螞袆羆芆螅蠆芄芅蒄裊膀芅薇蚈膆芄蝿袃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿荿蒅螂羅荿薈羈袁莈蝕螁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈羄蒁莀襖袀蒀薃蚇艿葿蚅膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄

  

【正文】 的措施;在條件允許時,應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用 技術(shù)進(jìn)步 來改善安全控制措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來 ●風(fēng)險控制策劃: 可忽略的 :不采取措施不必保留文件紀(jì)錄; 可容許的 :不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來確保控制措施維持; 中度的 :努力降低風(fēng)險,仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定的時間期限內(nèi)實現(xiàn)降低風(fēng)險的措施。在中度風(fēng)險 與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合,須進(jìn)一步地評價,更準(zhǔn)確地確定傷害地可能性,確定是否需要改進(jìn)控制措施; 重大的 : 直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,應(yīng)采取應(yīng)急措施; 不容許的:只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險,就必須禁止工作 ★ 施工安全技術(shù)措施:安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)程、施工驗收。 ★異常直方圖 : 折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型 定的其他要求;超出人們普遍接受要求。 置、安全預(yù)防措施 ★ 安全教育的主要內(nèi)容:安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。 ★ 安全技術(shù)交底內(nèi)容 :作業(yè)特點和危險點;具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項 ;相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。 ★ 通過安全檢查可以 發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn) 。由 項目經(jīng)理組織 ,定期進(jìn)行。 ★ 安全檢查類型:日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。 ★ 安全檢查注意事項: 深入基層、領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合;組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配備適當(dāng)檢查力量;各項準(zhǔn)備工作;目的和要求;自查與互查結(jié)合;查改結(jié)合;建立檢查檔案 ★ 安全檢查主要內(nèi)容:查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理 ★ 職業(yè)健康安全事故:職業(yè)傷害、職業(yè)病。 ★ 職業(yè)傷害事故: 物體打擊 ;車輛傷害 ;機械傷害; 起重傷害 (不包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害,起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的傷害 );觸電;淹溺; 灼燙 (指火焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強酸或強堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷,不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷 );火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;爆炸;中毒和窒息;其他傷害。 ★ 事故后果嚴(yán)重程度:輕傷事故;重傷事故;死亡事故 (1~ 2 人 ); 重大傷亡事故(3 人及以上 ); 特大傷亡事故 (10 人及以上 );急性中毒事故 ★ 職業(yè)病為 10 大類共 115 種:塵肺;放射性;中毒;物理 因素;生物因素;皮膚病;眼??;耳鼻喉口腔;腫瘤;其他 ★ 職業(yè)健康安全事故處理 原則 (四不放過 ):事故原因不清楚不放;事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放;事故責(zé)任者沒有處理不放;沒有指定防范措施不放過。 ★ 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行 地區(qū) 考核制度。安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行 分級 考核。 ★ 傷亡事故處理規(guī)定:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 負(fù)責(zé)處理;傷亡事故處理應(yīng)在 90 日 內(nèi)結(jié)案, 不得超 180日 。 ★ 工傷認(rèn)定:工作時間和場所內(nèi);工作時間前后在工作場所內(nèi);患 職業(yè)??;因工外出期間;上下班途中;其他情形。 ★ 視同工傷:工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡;搶險救災(zāi);軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,舊傷復(fù)發(fā)。 ★ 不得認(rèn)定或視同工傷:犯罪傷亡;醉酒導(dǎo)致傷亡;自殘或者自殺。 ★ 在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認(rèn)日起 兩個月 內(nèi)調(diào)離原崗位;工作需要暫不能調(diào)離的的技術(shù)骨干,調(diào)離期限最長 不超過半年 。 ★ 文明施工意義:促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高;適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求;代表企業(yè)的形象;利于員工的身心健康、培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體 素質(zhì)。 ★ 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意義:保證人們身體健康和社會文明的需要;消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要;現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求;節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 ★ 文明施工的規(guī)定: 個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度 。 ★ 氣體狀態(tài)污染物: 運動速度較大,擴散較快,大氣中分布比較均勻 的特點。包括:分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。 ★ 粒子狀態(tài) (固體顆粒 )污染物: 微小液滴和固體顆粒 ,粒徑在 ~100μ m之間,復(fù)雜的非均勻體 。分降塵、飄塵 (10μ m)。 ★ 氣態(tài)污染物治理技術(shù): 吸收法 ;吸附法;催化法 ;燃燒法; 冷凝法 ;生物法 ★ 水污染物來源:工業(yè);生活;農(nóng)業(yè) ★ 廢水處理技術(shù):化學(xué)法 (分離、分解 )、物理方法,物理化學(xué)方法 (吸附法,反滲透法,電滲析法 )、生物法 (降解 )。 ★ 聲音在 20~ 20210HZ ★ 噪聲控制技術(shù)可從 聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲、控制強噪聲作業(yè)的時間 等方面來考慮。 ★ 從聲源上降低噪聲,是防止噪聲污染的最根 本的措施。 ★ 固體廢物: 固態(tài)、半固態(tài),極其復(fù)雜的廢物體系 。按化學(xué)組成: 有機廢物和無機廢物 ;按危害程度: 一般廢物和危險廢物 。 ★ 固體廢物處理 基本思想:資源化、減量化和無害化的處理,全過程進(jìn)行控制 。 ★ 固體廢物處理方法:回收利用;減量化處理;焚燒;穩(wěn)定和固化;填埋 ★ 焚燒用于 不適合再利用且不宜直接填埋的廢物 ,尤其是對于受到病菌、病毒污染的物品。注意避兔對大氣的二次污染。 ★ 職業(yè)健康安全管理體系:用系統(tǒng)論,從組織管理上來解決職業(yè)健康安全問題 ★ 職業(yè)健康安全管理體系要素:體現(xiàn)體系主體框架和基本功能的 核心要素 ;支持體系主體框架和保證實現(xiàn)基本功能的 輔助性要素 。 ★ 核心要素:職業(yè)健康安全方針,對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標(biāo),結(jié)構(gòu)和職責(zé),職業(yè)健康安全管理方案,運行控制,績效測量和監(jiān)視,審核和管理評審。 ★ 職業(yè)健康安全方針:確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo);表明對職業(yè)健康安全管理的承諾。 ★ 識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài) (正常、異常、緊急 )、三種時態(tài) (過去、現(xiàn)在、將來 ) ★ 組織在建立和評審目標(biāo)時考慮因素 :環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求 等; ★ 環(huán)境管理方案 :組織 的目標(biāo)、指標(biāo)的分解落實情況,使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔(dān)的目標(biāo)、指標(biāo)相對應(yīng),并應(yīng)規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的職責(zé)、方法和時間表等; ★ 運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程 , 目的 是實現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo), 對象 是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動;其手段是編制控制程序 ★ 環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容 :組織的環(huán)境績效,有關(guān)的運行控制,目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度,為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù); ★ 環(huán)境體系審核內(nèi)容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。 ★ 管理 評審的對象是環(huán)境管理體系, 目的保證體系的 持續(xù)適用性、充分性、有效性 ★ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓(xùn) :最高管理層;中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)建立體系主要骨干人員;普通員工 。 ★ 環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。 ●環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進(jìn)行審查,經(jīng) 審查、修改、匯總后 進(jìn)行 審批 ,然后 發(fā)布 。 ★ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 : 系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化,是遵循 PDCA 管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則 :標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到★ 項目管理 最薄弱 工作環(huán)節(jié)是信息管理。 ★ 信息: 口頭、書面或電子的方式 傳輸 知識、新聞、可靠或不可靠的情報 。表達(dá)形式:聲音、文字、數(shù)字和圖像。 ★ 信息管理: 信息傳輸合理組織和控制 。 ★ 項目信息管理是通過對各個 系統(tǒng) 、各項工作 和各種 數(shù)據(jù) 的管理, 信息 能方便和有效地 獲取、存儲、存檔、處理、交流 。 目的 :通過有效的項目信息傳輸?shù)?組織和控制 為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 ★ 信息管理手冊內(nèi)容 :信息管理任務(wù);任務(wù)和管理職能分工表; 信息分類;編碼體系和編碼;輸入輸出模型 ; 管理工作流程圖; 信息流程圖;信息處理的工作平臺及規(guī)定;報表和報告的格式、周期 ;進(jìn)展報告內(nèi)容及編制; 檔案管理制度;保密制度 。 ★ 信息管理部門任務(wù) :編信息管理手冊,檢查和督促執(zhí)行; 協(xié)調(diào)和組織 項目班子;工作平臺建立和運行維護(hù);與 其他工作部門協(xié)同組織 收集、處理信息;檔案管理。 ★ 各項信息管理任務(wù)工作流程 :信息管理手冊編制和修訂;收集、錄入、審核、加工、傳輸和發(fā)布;檔案管理。 ★ 需處理大量數(shù)據(jù),用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 核心的手段 是 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 。 ★ 信息分類是為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享。按 工作 對象 、工作過程、工作任務(wù)、內(nèi)容屬性分類。 ★ 對信息進(jìn)行綜合分類 (按多維進(jìn)行分類 ):按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù)。 ★ 信息編碼:符號 (如文字 )和數(shù)字組成 ★ 投資項編碼 (業(yè)主方 )/成本項編碼 (施工方 )服務(wù)于投資控制工作 /成本控制工作;進(jìn)度項編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,如投資控制 /成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進(jìn)展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼,因此需要編碼組合。 ★ 項目的結(jié)構(gòu)編碼 依據(jù)項目 結(jié)構(gòu)圖 ,對每一層的每一個組成部分編碼。 ★ 項目管理組織結(jié) 構(gòu)編碼 依據(jù)
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