【導讀】薆肅蒞蒆襖肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅蚄裊蒃芇羃襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿薀裊罿芁莂螁罿蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薆肅蒞蒆襖肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅蚄裊蒃芇羃襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿薀裊罿芁莂螁罿蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薆肅蒞蒆襖肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇肇芃薀螃膇蒞莃蠆膆肅蕿薅膅膇莂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅蟻蝿芄蒈薇螈莆蚄袆袇肆蒆螂袆膈螞蚈裊芁蒅蚄裊蒃芇羃襖膃薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕袁肇莄薆羀腿薀裊罿芁莂螁罿蒄薈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈蚄螄羄膀蕆蝕肅節(jié)蚃薆肅蒞蒆襖肂肄羋袀肁芇薄螆肀荿莇

　　

【正文】 監(jiān)督來實現預期目標的過程。 ，是業(yè)主建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規(guī)模，系統(tǒng)構成，使用功能和價值，規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來提出來的。工程項目質量控制包括勘察設計，招標投標，施工安裝，竣工驗收各階段。均應圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質量總目標而展開。 ： ① 人的質量意識和質量能力 ② 建設項目的決策因素 ③ 建設工程項目勘察因素 ④ 建設工程項目的總體規(guī)劃和設計因素⑤ 建筑材料，構配件及相 關工程的用器的質量因素 ⑥ 工程項目的施工方案 ⑦ 工程項目的施工環(huán)境 ，市場準入制度，持證上崗制度，以及質量責任制度等。 ：自然環(huán)境，勞動作業(yè)環(huán)境，管理環(huán)境 ： ①PDCA 循環(huán)原理 ② 三階段控制原理③ 三全控制原理 的計劃階段的主要任務是：明確目標并制訂實現目標的行動方案 的檢查階段的主要任務是：對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者自檢，互檢和專檢。 的處置階段的主要任 務是，對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正。處置包括兩個步驟：糾編和預防 ：事前，事中，事后控制，這三個階段構成了質量控制的系統(tǒng)過程。 ：全面質量控制，全過程質量控制，全員參與控制 參與質量控制作為全面質量所不可或缺的重要手段是目標管理。 1Z204020 質量控制系統(tǒng)的建立和運行 ： ① 只用于特點的工程項目質量控制，即目的不同 ② 涉及工程項目實施中所有的質量責任主體，即范圍不同 ③ 是工程項目的質量標準，即目標不同 ④ 與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同 ⑤ 一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認證，即評價方式不同。 ： ① 工程項目勘察設計質量控制系統(tǒng) ② 材料設備安裝系統(tǒng) ③ 施工安裝質量控制系統(tǒng) ④ 竣工驗收質量控制系統(tǒng) ： ① 建設單位建設項目控制系統(tǒng) ② 工程項目總承包企業(yè)項目質量控制系統(tǒng) ③ 勘察設計單位勘察設計質量控制子系統(tǒng) ④ 施工企業(yè)施工安裝質量控制子系統(tǒng) ⑤ 工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質量皖南子系統(tǒng) 統(tǒng)構成按控制原理分為： ① 質量控制計劃系統(tǒng) ② 質量控制網絡系統(tǒng) ③ 質量控制措施系統(tǒng) ④ 質量控制信息系統(tǒng) ： ① 分層次規(guī)劃原則 ② 總目標分解的原則 ③ 質量責任制原則 ④ 系統(tǒng)有效性原則 ： ① 確定各層面組織的工程質量負責人及其無理職責，形成控制系統(tǒng)網絡框架 ② 確定控制體系組織的領導關系，報告審批及信息流轉程序 ③ 制訂質量控制工作制度 ④ 部署各質量主體編制相關質量計劃，并按規(guī)定程序完成質量計劃的審批，形成質量控制依據。 ⑤ 研究并確定控制系統(tǒng)內部質量，職能交叉街接的 界面劃分和管理方式 ：動力機制，約束機制，反饋機制，運行的基本方式是 PDCA ：動力機制來源于利益機制 于自我的約束能力和外部監(jiān)控效力。 ，加強重點控制和例外控制 1Z204030 施工質量控制和驗收 ，正確配置施工生產要素和采用科學管理的方法，實現工程預期的使用功能和質量標準 監(jiān)督管理，協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準 ，設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現的設計問題，保證竣工項目睥各項施工結果與設計文件所規(guī)定的標準相一致。 ，保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準的建設產品 ，通過審核施工質量文件、報告報表及現場旁站檢查平行檢測，施工指令和結算支付控制等手段的應用，監(jiān)控施工單位的質量活動行為，協(xié)調施工 關系，正確履行工程質量的監(jiān)督責任，以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準。 ：施工準備質量控制，施工過程質量控制和施工驗收質量控制。 ，它對建設工程產品質量的形成產生重要的影響 ：隱蔽工程驗收，檢驗批驗收，分項工程驗收，分部工程驗收，單位工程驗收和整個建設工程項目竣工驗收過程的質量控制 ，他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除其質量責 任。 ，監(jiān)理，設計單位及政府的工程質量監(jiān)督部門，在施工階段是依據法和合同時自控主體的質量行為和效果實施監(jiān)督控制。 ，共同推動著施工質量控制過程的發(fā)展和最終工程質量目標的實現施工 ： ① 工程調研和項目承接 ② 施工準備 ③ 材料采購 ④ 施工生產 ⑤ 試驗和檢驗 ⑥ 工程功能檢測 ⑦ 竣工驗收 ⑧ 質量回訪和保修 ，總承包對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔連帶責任 下，質量計劃是企業(yè)向顧客表明質量管理目標，方針，及其具體實現的方法，手段，和措施，體現企業(yè)對質量責任的承諾和實施的步驟 劃的文件形式進行編制 ： ① 工程特點及施工條件分析（合同，現場，法規(guī)條件） ② 履行施工承包合同所必須達到的工程質量總目標及其分解目標③ 質量管理組織機構，人員及資源配置計劃 ④ 施工技術方案，施工程序 ⑤ 材料設備質量管理及控制措施 ⑥ 工程檢測項目計劃及方法等 量計劃的組成內容 ，制定實施規(guī)程（包括施工操作規(guī)程及檢測評定標準）確定檢查項目數量，及跟蹤檢查或批量檢查方法，明確檢查結果的判斷標準及信息的反饋要求。 ：勞動主體，勞動對象，勞動方法，勞動手段，施工環(huán)境 ，半成品及設備進行質量控制的主要內容有： ① 控制材料設備性能 ② 標準與設計文件的相符性 ③ 控制材料設備各項技術性能指標，檢驗測式指標與標準要求的相符性 ④ 控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全程度等 質量控制包括： ① 全面正確分析工程特征，明確質量目標，驗收標準，控制的重點，難點。 ② 制訂合理有效的施工技術方案和組織方案 ③ 合理選用施工機械和臨時設施，合理布置平面圖 ④ 選用和設計保證質量和安全的施工設備 ⑤ 編制工程所采用的 “ 立新 ” 技術方案和組織管理方案 ⑥ 為明確工程質量，編寫環(huán)境不利因素對施工的影響及其應對措施 ：地質水文狀況，氣象變化及其不可抗力因素，以及勞動作業(yè)環(huán)境等 ，工序質量也是施工順利進行的關鍵。工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收 過程，隱蔽工程在隱蔽前通知建設單位（或工程監(jiān)理）進行驗收，并形成驗收文件 ，應按規(guī)定處理： ① 經返工或更換設備的工程，應該重新檢查驗收 ② 經有資質的檢測單位檢測鑒定，能還到設計要求的工程，應予以驗收 一級建造師考試項目管理（五） 2021425 10:08:44 1Z204060 質量管理 體系標準 ： ① 以顧客關注為焦點 ② 領導作用 ③ 全員參與 ④ 過程方法 ⑤ 管理的系統(tǒng)方法 ⑥ 持續(xù)改進 ⑦ 基于事實的決策方法 ⑧ 與供方互利的關系 ： ① 形成文件的