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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

2024-12-06 00:42本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】表達(dá)的涵義矩形框含義。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。逐層分解,以反映組成該。項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該。反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各。反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與。單位之間的合同關(guān)系。常用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式包括:。單一指令源,避免。了矛盾指令影響組。路徑過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)造。程度上運(yùn)行的困難。類型內(nèi)涵特點(diǎn)(理解)。②進(jìn)度控制方面,施工圖設(shè)計(jì)。全部結(jié)束后才進(jìn)行施工總承。包的招標(biāo),建造周期較長(zhǎng)限制。工程項(xiàng)目上應(yīng)用。③質(zhì)量控制方面(1,3)。⑤組織與協(xié)調(diào)方面。(P38-39施工總承包模式和。需要細(xì)化理解,注意區(qū)別,題。型上多為多選題)。業(yè)主平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,不委托。風(fēng)險(xiǎn)量反映①不確定的損失程度②損失發(fā)生的概率。務(wù)分工和管理職能分工;人的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有①宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況。管理風(fēng)險(xiǎn)有①事故防范措施和計(jì)劃。②人身安全控制計(jì)劃③信息安全控。制計(jì)劃④現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可。企業(yè)或組織的質(zhì)量。效不同一次性永久性。式不同自我評(píng)價(jià)與診斷第三方認(rèn)證。制責(zé)任的確立過(guò)程。

  

【正文】 二級(jí)要素 (一 )職業(yè)健康安全方針( ) ★ (二 )規(guī)劃 (策劃 )( ) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 ★ ★ ★ ★ (三 )實(shí)施和運(yùn)行( ) ★ 、意識(shí)和能力 ★ (四 )檢查和糾正措施( ) ★ 、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 ★ (五 )管理評(píng)審( ) ★ 注:記住一二級(jí)要素對(duì)應(yīng)關(guān)系;★表示 10 個(gè)核心要素 環(huán)境管理體系一、二級(jí)要素表 一級(jí)要素 二級(jí)要素 (一 )環(huán)境方針( ) ★ (二 )規(guī)劃 (策劃 )( ) ★ ★ 、指標(biāo)和方案 ★ (三 )實(shí)施和運(yùn)行( ) 、作用、職責(zé)與權(quán)限 ★ 、意識(shí)與培訓(xùn) ★ (四 )檢查( ) ★ ★ ,糾正與預(yù)防控制 ★ (五 )管理評(píng)審( ) ★ 注:記住一二級(jí)要素對(duì)應(yīng) 關(guān)系;★表示 10 個(gè)核心要素 5 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼 /成本項(xiàng)編碼 考慮因素 概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程款支付 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼 不同層次、不同深度、不同用途 進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)需要 合同編碼(參考合同結(jié)構(gòu)及分類) 反映 合同類型、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、合同簽訂時(shí)間 項(xiàng)目專用網(wǎng)站PSWS 模式 業(yè)主方內(nèi)部、業(yè) 主方和項(xiàng)目參與各方、項(xiàng)目參與各方之間 核心功能: ① 信息交流 ② 協(xié)同(共同)工作 ③ 文檔管理 項(xiàng)目信息門(mén)戶 PIP ASP模式 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) PMIS 用途 項(xiàng)目目標(biāo)控制 管理信息系統(tǒng) MIS 企業(yè)人、財(cái) 、物、產(chǎn)、供、銷的管理 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能 投資控制 ①各類投資數(shù)據(jù)計(jì)算和分析 ②各類投資數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)比較,形成各種比較報(bào)表 ③計(jì)劃和實(shí)際資金投入比較分析 ④投資預(yù)測(cè) 成本控制 ①投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算分析 ②計(jì)劃施工成本 ③計(jì)算實(shí)際成本 ④計(jì)劃與實(shí)際成本比較分析 ⑤施工成本預(yù)測(cè) 進(jìn)度控制 ①計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù),確定關(guān)鍵工作和路線 ②繪制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖 ③編制資源需求量計(jì)劃 ④進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況比較分析 ⑤工程進(jìn)度預(yù)測(cè)
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