【導(dǎo)讀】表達(dá)的涵義矩形框含義。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行。逐層分解,以反映組成該。項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該。反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各。反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與。單位之間的合同關(guān)系。常用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式包括:。單一指令源,避免。了矛盾指令影響組。路徑過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)造。程度上運(yùn)行的困難。類型內(nèi)涵特點(diǎn)(理解)。②進(jìn)度控制方面,施工圖設(shè)計(jì)。全部結(jié)束后才進(jìn)行施工總承。包的招標(biāo),建造周期較長(zhǎng)限制。工程項(xiàng)目上應(yīng)用。③質(zhì)量控制方面(1,3)。⑤組織與協(xié)調(diào)方面。(P38-39施工總承包模式和。需要細(xì)化理解,注意區(qū)別,題。型上多為多選題)。業(yè)主平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,不委托。風(fēng)險(xiǎn)量反映①不確定的損失程度②損失發(fā)生的概率。務(wù)分工和管理職能分工;人的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有①宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)情況。管理風(fēng)險(xiǎn)有①事故防范措施和計(jì)劃。②人身安全控制計(jì)劃③信息安全控。制計(jì)劃④現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可。企業(yè)或組織的質(zhì)量。效不同一次性永久性。式不同自我評(píng)價(jià)與診斷第三方認(rèn)證。制責(zé)任的確立過(guò)程。