【摘要】袈膆莈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羂袆蒁蒂螁肂蕆蒁袃羄莃蒁羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膂薅襖膅膈薅羇肈蒆薄蚆芃莂薃蝿肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螃袈膆莈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羂袆蒁蒂螁肂蕆蒁袃羄莃蒁羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膂薅襖膅
2025-07-16 16:24
【摘要】掌握流水施工方法在建筑裝修工程中的應(yīng)用【流水施工方法案例某裝飾公司承接了某會展中心內(nèi)5間展廳的裝飾工程任務(wù)。各間展廳面積相等,且裝修內(nèi)容均為吊頂、內(nèi)墻面裝飾、地面鋪裝及細部工程等4項分部工程。根據(jù)本公司的施工人員構(gòu)成狀況,確定每項分部工程的施工時間為3d。(1)該項工程組織流水施工,試確定施工段(
2025-10-28 06:07
【摘要】-1-1下面都是非常有用的資料建設(shè)工程法規(guī)2Z202110建造師管理制度一、建造師執(zhí)業(yè)資格制度概述二、考試與注冊概述三、注冊四、執(zhí)業(yè)五、監(jiān)督管理一、建造師執(zhí)業(yè)資格制度概述(一)1834年起源于英國(二)2021年12月5日《暫行規(guī)定》,標志我國
2025-06-03 04:15
【摘要】第一篇:一級建造師工程管理 【目標動態(tài)控制糾偏措施】組織措施:調(diào)整組織結(jié)構(gòu)+管理措施:信息方法手段管理合同對策計劃+經(jīng)濟措施:資金+技術(shù)措施:設(shè)計方案方法工藝機具材料?!撅L險類型】組織風險+經(jīng)濟管理...
2025-10-15 19:13
【摘要】第1頁共132頁一級建造師建筑工程實務(wù)題庫解析考試內(nèi)容:1A410000建筑工程技術(shù)1A420200建筑工程項目施工管理1A430000建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標準考試題型:(單選20個,多選10個)40分;出題的主要依據(jù)為建筑工程技術(shù)和建筑工程法規(guī)與標準。(5個)
2025-10-19 09:37
【摘要】第一篇:一級建造師 一級建造師《公路工程實務(wù)》試題輔導(dǎo) 某高速公路全長120km,設(shè)計行車速度100km/h,雙向四車道。其中有一座分離式隧道,隧道左線起訖樁號為ZK2+815~ZK3+;右線起訖...
2025-10-12 14:54
【摘要】第一篇:2009年一級建造師《項目管理》試題 1、設(shè)計圖紙必須按規(guī)定具有()。 答案:ABC 解析:設(shè)計圖紙需要有國家批注的出圖印章、建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章。 2、建...
2025-10-04 17:06
【摘要】整體穩(wěn)定性;具有良好的工作性能??:建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造建筑結(jié)構(gòu)工程的可靠性:安全性、適用性、耐久性;安全性:在正常施工和正常使用的條件下,結(jié)構(gòu)應(yīng)能承受可能的各種荷載作用和變形而不發(fā)生破壞;
2025-01-31 01:03
【摘要】 一級建造師項目管理精華總結(jié) 1項目管理知識點整合精華總結(jié)社會因素75)pdca循環(huán)原理是人們在管理中管理實踐中形成基本方法。p計劃d實施c檢查a處理1)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能...
2025-09-17 13:50
【摘要】一,單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于(?。╉椖抗芾淼姆懂牎! .業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.供貨方 答案:C 解析:施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇?! ?、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)
2025-03-27 23:56
【摘要】 2018一級建造師《項目管理》備考要點:項目成本管理 項目成本管理 :負責項目成本的管理,實施成本控制,實現(xiàn)項目管理目標責任書中的成本目標。 :成本計劃;成本控制;成本核算;成本分析;成...
2025-11-23 22:02
【摘要】1Z202100P11、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段或運行階段)。3、項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是明確項目的定義。4、項目的實施階段包括設(shè)計前準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用
2025-11-27 01:34
【摘要】202100組織與管理1、自項目開始至項目完成階段包括哪些階段?設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期2、費用目標對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標3、建設(shè)項目總承包方的項目管理屬于施工方的項目管理,不是業(yè)主方的項目管理4、工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分,工程項目管理的工作僅限于
2025-11-27 02:44
【摘要】1速度、強化、有效?。?!建設(shè)項目的組織與管理系統(tǒng)1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2、建設(shè)工程的全壽命周期:含決策階段、實施階段、使用階段。決策階段:項目立項是項目決策的標志。決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義(確定項目實施的組織、落實地點、任務(wù)和原則、落實項
【摘要】學建筑,考建造師到鴨題庫做精準試題,更多押題資料下載2020年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考前突破一、單項選擇題(每題1分)根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。正確答案:C,第2題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程
2025-09-27 09:31