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正文內(nèi)容

一級建造師項目管理小抄經(jīng)典(文件)

2025-12-28 01:05 上一頁面

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【正文】 劃等文件及審批手續(xù);各方人員的資質(zhì)證書;檢查的結(jié)果記錄保存。直觀、主次分明。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由 質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差 決定。 ●質(zhì)量管理原則:以顧客為關(guān)注焦點;領(lǐng)導(dǎo)作用;全員參與;過程方法; 管理的系統(tǒng)方法 ;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關(guān)系。 ★質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的 支持性文件 ★質(zhì)量記錄應(yīng) 完整地反 映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況 ,并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù),具有 可追溯性 的特點。 ★質(zhì)量管理體系申請和受理 :具有法人資格,已按 標準建立文件化的質(zhì)量管理體系 , 在生產(chǎn)經(jīng)營全過程貫徹執(zhí)行的企業(yè) ★審核 :文件審查、現(xiàn)場審核,并提出審核報告。 ★復(fù)評 :認證合格有效期滿 前 ,如 企業(yè)愿繼續(xù)延長 ,可向認證機構(gòu)提出復(fù)評審請。 ★ 建設(shè)項目 職業(yè) 健康安全管理 目的 :保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。 ★ 不可接受的損害風險 :超出法律、法規(guī)和規(guī)章的要求;超出方針、目標和企業(yè)規(guī)★ 安全控制:對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。 ★ 施工安全控制的基本要求:取得安全施工許可證后開工;有施工企業(yè)安全資格審查認可證;執(zhí)業(yè)資格; 三級安全教育 (進廠、進車間和進班組 );特種作業(yè)操作證;五定 (定整改責任人、措施、完成時間、完成人、驗收人 ); 六關(guān) (措施、交底、教育、防護、檢查、改進 );設(shè)施齊全,符合規(guī)定;施工機械安全檢查合格。 ★ 第 一類危險源 :可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì) (炸藥、壓力容器 )。 ★ 危險源辨識方法:專家調(diào)查法 (頭腦風暴法、德爾菲法 );安全檢查表 (SCL)法 ★ 頭腦風暴法 : 專家創(chuàng)造性 的思考,德爾菲法 : 背對背 的方式對專家進行調(diào)查 ★ 安全檢查表法的 優(yōu)點 :簡單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。 ★ 危險源控制策劃原則 :盡可能完全消除有不可接受風險的危險源;不可能消除有重大風險的危險源,應(yīng)努力采取降低風險的措施;在條件允許時,應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用 技術(shù)進步 來改善安全控制措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來 ●風險控制策劃: 可忽略的 :不采取措施不必保留文件紀錄; 可容許的 :不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)視來確??刂拼胧┚S持; 中度的 :努力降低風險,仔細測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定的時間期限內(nèi)實現(xiàn)降低風險的措施。如果無限的資源投入也不能降低風險,就必須禁止工作 ★ 施工安全技術(shù)措施:安全防護設(shè)施的設(shè)程、施工驗收。 ★ 通過安全檢查可以 發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產(chǎn) 。 ★ 職業(yè)傷害事故: 物體打擊 ;車輛傷害 ;機械傷害; 起重傷害 (不包括上下駕駛室時發(fā)生的墜落傷害,起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的傷害 );觸電;淹溺; 灼燙 (指火焰引起的燒傷、高溫物體引起的燙傷、強酸或強堿引起的灼傷、放射線引起的皮膚損傷,不包括電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷 );火災(zāi);高處墜落;坍塌;冒頂片幫;透水;放炮;爆炸;中毒和窒息;其他傷害。 ★ 傷亡事故處理規(guī)定:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 負責處理;傷亡事故處理應(yīng)在 90 日 內(nèi)結(jié)案, 不得超 180日 。 ★ 在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認日起 兩個月 內(nèi)調(diào)離原崗位;工作需要暫不能調(diào)離的的技術(shù)骨干,調(diào)離期限最長 不超過半年 。包括:分子狀態(tài)污染物、蒸氣狀態(tài)污染物。 ★ 聲音在 20~ 20210HZ ★ 噪聲控制技術(shù)可從 聲源、傳播途徑、接收者防護、嚴格控制人為噪聲、控制強噪聲作業(yè)的時間 等方面來考慮。 ★ 固體廢物處理 基本思想:資源化、減量化和無害化的處理,全過程進行控制 。 ★ 核心要素:職業(yè)健康安全方針,對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,法規(guī)和其他要求,目標,結(jié)構(gòu)和職責,職業(yè)健康安全管理方案,運行控制,績效測量和監(jiān)視,審核和管理評審。 ★ 環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。 ★ 信息: 口頭、書面或電子的方式 傳輸 知識、新聞、可靠或不可靠的情報 。 目的 :通過有效的項目信息傳輸?shù)?組織和控制 為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 ★ 需處理大量數(shù)據(jù),用信息技術(shù)的手段進行信息管理。 ★ 對信息進行綜合分類 (按多維進行分類 ):按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù)。 ★ 項目管理組織結(jié) 構(gòu)編碼 依據(jù)組織結(jié)。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,如投資控制 /成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼,因此需要編碼組合。 ★ 信息分類是為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享。 ★ 信息管理部門任務(wù) :編信息管理手冊,檢查和督促執(zhí)行; 協(xié)調(diào)和組織 項目班子;工作平臺建立和運行維護;與 其他工作部門協(xié)同組織 收集、處理信息;檔案管理。 ★ 信息管理: 信息傳輸合理組織和控制 。 ★ 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 : 系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化,是遵循 PDCA 管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。 ★ 識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài) (正常、異常、緊急 )、三種時態(tài) (過去、現(xiàn)在、將來 ) ★ 組織在建立和評審目標時考慮因素 :環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求 等; ★ 環(huán)境管理方案 :組織 的目標、指標的分解落實情況,使各相關(guān)層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應(yīng),并應(yīng)規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表等; ★ 運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程 , 目的 是實現(xiàn)組織方針和目標指標, 對象 是與環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動;其手段是編制控制程序 ★ 環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容 :組織的環(huán)境績效,有關(guān)的運行控制,目標、指標和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度,為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù); ★ 環(huán)境體系審核內(nèi)容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。注意避兔對大氣的二次污染。 ★ 固體廢物: 固態(tài)、半固態(tài),極其復(fù)雜的廢物體系 。分降塵、飄塵 (10μ m)。 ★ 現(xiàn)場環(huán)境保護意義:保證人們身體健康和社會文明的需要;消除對外部干擾保證施工順利進行的需要;現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求;節(jié)約能源、保護人類生存環(huán)境、保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要 ★ 文明施工的規(guī)定: 個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度、持證上崗、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度 。 ★ 視同工傷:工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡;搶險救災(zāi);軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,舊傷復(fù)發(fā)。 ★ 企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行 地區(qū) 考核制度。 ★ 安全檢查類型:日常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后的、不定期檢查。 置、安全預(yù)防措施 ★ 安全教育的主要內(nèi)容:安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)。為降低風險有時必須配給大量的資源。 ●危險性 S的值 20 分以下: 可忽略風險 ; 20~ 70 間: 可容許 風險; 70~ 160 間:中度 風險; 160~ 320: 重大 風險 。 包括 人的不安全行為 、物的不安全狀態(tài) 、 不良環(huán)境 。 ★ 危險因素 : 突發(fā)性和瞬間 作用,有害因素 : 在一定時期內(nèi) 慢性損害和累積 作用。 ★ 安全控制的 目標 :減少或消除人的 不安全行為;減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài);改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境;安全管理的目標。 ★ 建設(shè)項目 環(huán)境 管理 目的 :保護生態(tài)環(huán)境,控制作業(yè)現(xiàn)場的各種 粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動 害,考慮能源節(jié)約和避免資源浪費。 ★ 世界經(jīng)濟增長 、 科 、 技發(fā)展帶來問題:市場競爭日益加??;生產(chǎn)事故和勞動疾病有增無減; 21 世紀人類面臨的挑戰(zhàn)。 定期 檢查 每年一次 ,不定期檢查視需要臨時安排。 ★落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動目的 :評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進提供依據(jù);建立質(zhì)量體系運行的信息;向 外部審核單位 提供體系有效的證據(jù)。 ★質(zhì)量手冊 內(nèi)容 :企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)及質(zhì)量職責;體系要素或基本控制程序;質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。 分布居中且邊界與上下限有較大的距離 ,質(zhì)量能力偏大 不經(jīng)濟。 ★直方圖法:了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。 ★ 因果分析圖法 (質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法),基本原理是對每一個 質(zhì)量特性 或問題,逐層深入排查可能原因。 ★ 返工或更換 設(shè)備的工程, 重新 檢 查驗收;有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達到設(shè)計要求的工程,予以驗收; 返修或加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求,能滿足使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收; 返修和加固 后 不能滿足 使用要求的工程 嚴禁 驗收。 ★施工設(shè)備的控制: 設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求 等方面控制。施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。 ★ 施工單位的質(zhì)量控制目標 :全面質(zhì)量自控,保證交付滿足規(guī)定的質(zhì)量標準的建設(shè)工程產(chǎn)品。 ★控制系統(tǒng)運行的 反饋機制 運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是進行系統(tǒng)控制能力評價,并為及時做出處置提供決策依據(jù) ★ 施工質(zhì)量控制總體目標 :執(zhí)行法規(guī)和強
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