人才培養(yǎng)亮“四化-資料下載頁
2024-10-25 15:41本頁面
【正文】 度；三是質量承諾制度；四是重要商品準入制度；五是商品質量責任制度；六是商品質量自檢制度；七是不合格商品退市制度。農產品市場管理制度：一是經營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經營者索證索票情況制度；四是進場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內經營者信用獎懲制度；十一是農產品快速檢測制度；十二是市場產品安全應急管理制度等。非農產品市場管理制度：一是經營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經營者索證索票情況制度；四是進場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內經營者信用獎懲制度等。第五篇：2013四化總結2013年四化管理工作總結自實施交通“四化”管理工作以來，我所在局的正確指導下，以實現(xiàn)交通高效管理、優(yōu)質服務為目標，加快交通由管理型向服務型轉變，不斷提升交通“三個服務”的能力和水平，推動了交通事業(yè)又好又快發(fā)展。今年以來，我所又把四化工作進一步深化，現(xiàn)將我所今年的“四化”管理工作開展情況，作一下簡要總結：一、提高認識，制定標準，規(guī)范行為自局今年開展四化管理以來，我單位就依據(jù)局相關文件精神，成立了以所長為組長的四化管理領導小組，實行“一把手”負責制，抽調專人負責四化開展情況，利用定期和不定期的時間，認真學習上級交通四化工作會議精神，組織開展“我為四化管理獻一計”大討論，統(tǒng)一思想、提高認識，增強加快推進四化管理工作的緊迫感和責任感，調動起全體職工為四化獻言獻策。不斷總結完善四化管理經驗，發(fā)揮“典型引路”作用，推進四化工作深入開展。深化完善規(guī)范標準，依據(jù)我所職責制定出具體的工作職責和工作標準，并形成我所的四化管理辦法建章立制，使人人有責任，崗崗有規(guī)范、事事有標準，建立了四化管理體系。讓每位干部職工都掌握四化管理知識，并熟練應用到具體工作中，使全新的四化管理模式盡快得到了應用。二、以人為本，打造和諧交通，提升行業(yè)形象（一）加強隊伍建設，增強團隊精神。我所按照四化管理的要求，提高我所全體人員整體素質。建立了定期學習和自覺學習相結合，及時更新知識，優(yōu)化知識結構。認認真真開展“為民務實清廉”活動，學習總書記的講話，以身邊人教育身邊人、用身邊事感染身邊人，增強干部職工的凝聚力和向心力。學習每次都寫出學習體會，用文化提升內動力，增強執(zhí)行力。（二）樹立業(yè)戶至上理念，不斷創(chuàng)新服務舉措。牢固樹立業(yè)戶至上的服務理念，不斷推進由“管理型”向“服務型”轉變。服務方式靈活化，服務手段信息化，在網(wǎng)站上公開審批事項、審批流程等，使運輸業(yè)戶只需輕點鼠標即可快速瀏覽，獲取所需的信息，不需親自跑到交通運輸局咨詢，就可在網(wǎng)上了解、申請審批事項，真正做到便民服務。（三）暢通監(jiān)督渠道，塑造良好交通形象。實施陽光政務，所專門制定所的公開服務承諾書，公開承諾我所實行首問服務、即時服務、限時服務、全程服務、規(guī)范服務、高效服務。面對面征求業(yè)戶的意見建議，解決熱點、難點問題。三、存在的問題盡管在今年的工作中取得了一些成績，但是也應該保持清醒的頭腦，看到自身工作中存在的一些問題。個別人對四化管理工作意識淡薄，重視程度不夠，干部職工的積極性未能得到很好的調動，亮點不夠多。有的工作只注重標準規(guī)范的制定，沒有抓好落實，有的創(chuàng)新措施不夠具體，特別是四化管理工作，群眾了解程度淺，沒有把四化管理真正融入到更多的管理中去。四、2014年工作打算明年我們更加理清思路，在找準問題矛盾點的同時，緊密聯(lián)系實際，逐條制定工作措施及相關制度規(guī)定，著力解決問題，確保各項工作再上新臺階。要進一步深化對該項工作的再認識，要用發(fā)展的眼光看待四化管理，從全局的高度審視四化管理，用全新的理念推進四化管理。通過實施四化管理，全面導入精細化管理理念，以應對改革壓力，提高管理效能，增強競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)交通運輸事業(yè)的科學發(fā)展。并切實抓好四化管理成果轉化?；仡櫱岸蔚乃幕芾砉ぷ?，我們雖然取得了一些成績，但是四化管理工作是一項堅持不解、不斷完善、不斷創(chuàng)新的工作，今后還需進一步做細、做實、做好結合文章。虛心學習兄弟單位的先進經驗，以更加務實的工作作風，更加創(chuàng)新的工作舉措，全力推動交通四化管理工作深入開展。管理所20131213
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1