【導(dǎo)讀】民族興亡發(fā)達(dá)的根基所在。企業(yè)家精神作為一個(gè)復(fù)雜而有機(jī)的文化系統(tǒng)，王永慶作為優(yōu)秀企業(yè)家群體的代表，其企。企業(yè)家精神，培育和塑造現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)提出了新的要求。精神深入剖析，從王永慶的畢生挖掘企業(yè)家精神的內(nèi)涵與價(jià)值。企業(yè)家精神的鑄建和企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)無(wú)疑也具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

　　

【正文】 步前進(jìn)的重要原因。只有勤奮務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，才能使企業(yè)突破重重危機(jī)，立足市場(chǎng)。 .19. 勤奮務(wù)實(shí)是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們民族文化的精髓，政府部門應(yīng)該注重培養(yǎng)企業(yè)家勤奮務(wù)實(shí)的精神。 第四，提高企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。 企業(yè)家在企業(yè)中的特殊地位與作用 決定了企業(yè)家是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵主體。但當(dāng)前我國(guó)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任缺失非常嚴(yán)重，各種產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，給消費(fèi)者和社會(huì)帶來(lái)巨大的傷害。?三鹿奶粉事件?使萬(wàn)千家庭陷入深深的痛苦，可愛(ài)無(wú)知的嬰幼兒遭受病痛的折磨，致使企業(yè)陷入了嚴(yán)重的信用和生存危機(jī)。我國(guó)出口的農(nóng)產(chǎn)品多次被退回，起主要原因也是企業(yè)家社會(huì)責(zé)任缺失造成的，他們?yōu)榱死媸褂靡恍﹪?guó)家限制的添加劑，棄消費(fèi)者的利益而不顧。順應(yīng)當(dāng)前的局勢(shì)應(yīng)該大力加強(qiáng)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的培育，重塑我國(guó)企業(yè)家形象。 六、 我國(guó)當(dāng)前企業(yè)家精神的培育策略 基于對(duì)王永慶的企業(yè)家精神特質(zhì)研究，我們 對(duì)企業(yè)家精神的作用有了新的認(rèn)識(shí)：企業(yè)家精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)價(jià)值觀形成的引導(dǎo)力量；是企業(yè)家立足于激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的法寶。企業(yè)家精神不僅為企業(yè)的生存發(fā)展不斷注入新的活力，同時(shí)也有效的帶動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)前 我國(guó)企業(yè)家社會(huì)地位逐步提高，企業(yè)家成長(zhǎng)和工作的環(huán)境逐步改善；企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)得到重視，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大提高。但是，從總體來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)還遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 從王永慶企業(yè)家精神特質(zhì)研究中，得出了我國(guó)企業(yè)家精神培育策略的新方向。 （一）加強(qiáng)企 業(yè)家精神輿論宣傳，促進(jìn)文化認(rèn)同 .20. 要促進(jìn)文化認(rèn)同，使全民從觀念上接受企業(yè)家精神。從王永慶身上體現(xiàn)出的崇德主義、勇于奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約等精神品格，都是孕育以苦為樂(lè)、積極進(jìn)取、勇于開拓、追求成就的企業(yè)家精神取之不盡的寶藏，但中國(guó)傳統(tǒng)倫理中提倡的?中庸?之道，是一種排斥競(jìng)爭(zhēng)的道德觀，壓抑了人的創(chuàng)造性，抑制競(jìng)爭(zhēng)性觀念的生長(zhǎng)；儒家倫理教誨人們重義輕利、安貧樂(lè)道的理念，在人們心中形成了一種封閉的惰性心理和慣性思維方法。同西方文化的追求財(cái)富、敢于冒險(xiǎn)、勇于進(jìn)取的創(chuàng)新精神形成很大的反差。事實(shí)證明，傳統(tǒng)文化是可以而且需要走向現(xiàn)代化 的，因?yàn)槊總€(gè)文明實(shí)體只有不斷改進(jìn)自身，接受新的文明的刺激，才可以找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)的世界上生存，這種壓力和挑戰(zhàn)也要求每一種文明善于變革和創(chuàng)新。從現(xiàn)在的實(shí)際來(lái)看，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的企業(yè)家精神，就是現(xiàn)代社會(huì)的精神特征，是企業(yè)家積極地參與到現(xiàn)代化實(shí)踐中的精神因素。 （二）以獨(dú)立自強(qiáng)為動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)家求新求變的創(chuàng)新精神 臺(tái)塑集團(tuán)之所以能位列世界化工企業(yè) 50 強(qiáng)，一個(gè)重要的原因就是創(chuàng)新不斷打破常規(guī)勇于走在他人的前面。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，王永慶在帶領(lǐng)臺(tái)塑集團(tuán)突破重重障礙的過(guò)程中靠的就是管理創(chuàng) 新、制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)該利用各種激勵(lì)手段鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，并為員工創(chuàng)新的積極性提供一些必要的物質(zhì)保障，比如定期開展一些員工拓展培訓(xùn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ， 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力突出地表現(xiàn)在它的創(chuàng)新能力上。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)家來(lái)說(shuō) ， 僅考慮投資、設(shè)備和傳統(tǒng)生產(chǎn)要素已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 ， .21. 更為重要的是獲取新知識(shí) ， 新科技、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品 ， 培養(yǎng)生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的高水平專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。要企業(yè)家樹立創(chuàng)新意識(shí) ， 激發(fā)創(chuàng)新熱情 ， 發(fā)揮創(chuàng)新潛能 ， 建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 ， 加大科技研發(fā)投入 ， 加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化速度 ， 大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù) ， 提高企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力 ， 為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家貢獻(xiàn)力量。同時(shí) ， 進(jìn)一步引企業(yè)家在制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等方面大膽探索 ，創(chuàng)建符合國(guó)情適合企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制 ， 以管理創(chuàng)新解決企業(yè)生存發(fā)展中面臨的深層次問(wèn)題。另外 在當(dāng)前打造創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)的過(guò)程中，政府及外部環(huán)境鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新是必要的，對(duì)那些創(chuàng)新企業(yè)在政策、稅收、資金等方面給予大力扶持與優(yōu)惠，可以使這類企業(yè)更好地發(fā)展。 （三）用科學(xué)發(fā)展觀重塑社會(huì)價(jià)值體系 從宏觀方面我國(guó)既往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及與之相適應(yīng)的社會(huì)價(jià) 值體系是建立在自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的?官本位?，經(jīng)商則被貶到?末位?，這當(dāng)然不利于企業(yè)家及企業(yè)家精神的培育。這樣的社會(huì)將趨向寄生和停滯，這樣的經(jīng)濟(jì)將失去活力，價(jià)值創(chuàng)造部門萎縮，價(jià)值創(chuàng)造速度下降。因此，我們必須用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)重塑社會(huì)價(jià)值體系，通過(guò)輿論引導(dǎo)，大力宣傳企業(yè)家之于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，在全社會(huì)形成正確認(rèn)識(shí)企業(yè)家的社會(huì)價(jià)值、倡導(dǎo)企業(yè)家精神的良好氛圍。從微觀方面，我們要重視企業(yè)家價(jià)值觀的培育，借鑒王永慶產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的偉大理想，一心一意將企業(yè)做大、做強(qiáng)，并以此回報(bào)社會(huì)，這也是王永慶作為企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感的 體現(xiàn)。 .22. （四）健全和完善激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的政策環(huán)境 人跟著利益走，利益跟著制度走，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制是所有制度安排中最基本的制度安排。應(yīng)該說(shuō)，這并不是新創(chuàng)造，而是一個(gè)老話題。中國(guó)自古就有?賞罰分明、重賞重罰?的為政之道和治軍舉措，國(guó)外早就有?胡蘿卜加大棒?之說(shuō)。實(shí)行激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的關(guān)鍵在于兩種機(jī)制的對(duì)稱，即?激勵(lì) =約束?。如果?激勵(lì) 約束?，則可能會(huì)促使企業(yè)家不負(fù)責(zé)任；如果?激勵(lì) 約束?，則可能會(huì)促使企業(yè)家貪污腐敗搞灰色、黑色收入。獎(jiǎng)懲分明是臺(tái)塑的一貫做法。在臺(tái)塑的經(jīng)營(yíng)管理理念中，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)是作為管理的 重要組成部分。如果說(shuō)王永慶的?壓力管理?對(duì)員工起的作用是?推?的話，那么他的?激勵(lì)管理?便是拉，這一推一拉之間，拿捏得恰到好處，便對(duì)員工產(chǎn)生了雙重動(dòng)力。 就我國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，兩種機(jī)制都不足，而首先在于激勵(lì)機(jī)制不足，企業(yè)家、特別是優(yōu)秀企業(yè)家、功臣企業(yè)家收入太低。近幾年來(lái)，我國(guó)垮掉了一些知名的、甚至有過(guò)重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家，這對(duì)企業(yè)家的成長(zhǎng)和自律起到了促進(jìn)作用，但同時(shí)也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。當(dāng)某個(gè)企業(yè)家垮臺(tái)時(shí)，在其他企業(yè)家群中，往往產(chǎn)生的是兔死狐悲之感。因而，加強(qiáng)、加快兩種機(jī)制的建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急，但首先要強(qiáng)化對(duì)企 業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制，在此基礎(chǔ)上完善約束機(jī)制。 （五） 加強(qiáng)企業(yè)家精神系統(tǒng)建設(shè)，傳承優(yōu)秀企業(yè)家精神 企業(yè)家是社會(huì)活躍的要素，他們引領(lǐng)著市場(chǎng)的的價(jià)值取向，進(jìn)而影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，當(dāng)前我國(guó)政府在制定方針政策時(shí)應(yīng)注重對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的精神的培育。各級(jí)政府要組織建立相應(yīng)的企業(yè)家協(xié) .23. 會(huì)，供企業(yè)家們相互交流學(xué)習(xí)，使優(yōu)秀的企業(yè)家精神得到傳承。 七、結(jié)語(yǔ) 基于對(duì)王永慶的企業(yè)家精神研究，我們對(duì)企業(yè)家的內(nèi)涵有了新的認(rèn)識(shí)并且對(duì)企業(yè)家精神的社會(huì)作用有了深刻的了解： 當(dāng)今世界正處于一種新的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，企業(yè)家精神是商業(yè)世界 中充滿活力的催化劑，是一個(gè)在普通事件的背景中敢于求異的獨(dú)立精神。企業(yè)精神為企業(yè)創(chuàng)造靈魂，通 過(guò)革新 和創(chuàng)造，使幼小的企業(yè)發(fā)展成為擁有數(shù)百萬(wàn)美元資產(chǎn)的企業(yè)。他們創(chuàng)造了新的產(chǎn)品，新的服務(wù)，并且承擔(dān)了隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，是 生意 場(chǎng)上在前線活 動(dòng) 的精神支柱。 從某種意義上講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全將使中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向企業(yè)家經(jīng)濟(jì)，也將促使中國(guó)進(jìn)入企業(yè)家社會(huì)，進(jìn)入企業(yè)家精神引導(dǎo)的新的商業(yè)社會(huì)。順應(yīng)時(shí)代的 需要我國(guó)應(yīng)重視培育健全的企業(yè)家精神，造就優(yōu)秀的企業(yè)家群體。 ※ ※ ※ ※ ※ 致 謝 在本論文的寫作過(guò)程中，我的指導(dǎo)老師史振厚老師傾注了大量的心血，從選題到開題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，在此我表示衷心感謝。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。 .24. 參考文獻(xiàn) [1]崔凱 .中國(guó)企業(yè)家精神與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的實(shí)證研究 [J].同濟(jì)大學(xué)， 2021. 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