【導(dǎo)讀】①探討中小企業(yè)績(jī)效管理中的問題,并能提出應(yīng)對(duì)的策略。②論點(diǎn)正確,論據(jù)可靠,論證有力。③結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),層次分明,重點(diǎn)突出,文理通順,邏輯性強(qiáng)。④不弄虛作假;不抄襲他人的作品,字?jǐn)?shù)一般應(yīng)達(dá)到10000字。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和加入WTO,我國(guó)。的市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,我國(guó)企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大,因此企業(yè)要生存,要發(fā)展,就得從自身效益抓起,注重績(jī)效管理。近年來(lái)企業(yè)為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)。了改善績(jī)效工作???jī)效管理逐漸成為一個(gè)被廣泛認(rèn)可的人力資源管理過程。題,探討有效的績(jī)效管理體系,提出了實(shí)施績(jī)效管理的有效途徑。2績(jī)效管理的基本概念------------------------------------------------1. 3績(jī)效管理對(duì)于中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義------------------------------------2. 激發(fā)員工的工作熱情------------------------------------------3. 構(gòu)建和諧企業(yè)文化--------------------------------------------3. 把績(jī)效考核當(dāng)作績(jī)效管理--------------------------------------4. 績(jī)效管理認(rèn)識(shí)上的偏差----------------------------------------5