工商管理淺談中小企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策-展示頁(yè)
2024-12-18 02:13本頁(yè)面
【正文】 他們來(lái)說(shuō)是可有可無(wú)；在管理者和普通員工的眼里，績(jī)效管理只是企業(yè)拿來(lái)管理員工的工具，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種負(fù)擔(dān)或者說(shuō)是包袱，其實(shí)，績(jī)效管理對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有戰(zhàn)略性的意義。 3 績(jī)效管理對(duì)于中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義 中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社 會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量?？?jī)效管理也是員工和管理者就績(jī)效問(wèn)題所進(jìn)行的雙向溝通的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，管理者幫助員工制定績(jī)效發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)溝通，對(duì)員工的績(jī)效能力進(jìn)行輔導(dǎo)，幫助員工不斷地實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。因此，對(duì)中小企業(yè)績(jī)效管理進(jìn)行分析、探討具有直接而現(xiàn)實(shí)的意義。如融資困難、信用不足、人才匱乏等。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞 ： 中小企業(yè)，績(jī)效管理，問(wèn)題，對(duì)策 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） ABSTRACT World economy is in a swift developing period,we also have witnessed the development of chinese enterprises ,but the opportunities and the challenges coexist,with the development of our country39。 但我們也應(yīng)該頭腦清醒地看到 ,我國(guó)的績(jī)效管理思想還比較落后，實(shí)際推行中還有許多問(wèn)題。近年來(lái)企業(yè)為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)了改善績(jī)效工作。 2．指定查閱的主要參考文獻(xiàn)及說(shuō)明 [1]何正羅 .中小企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].人力資源管理 .:4650 [2] 張 增 坤 . 淺 談 企 業(yè) 績(jī) 效 管 理 存 在 的 問(wèn) 題 及 對(duì) 策 [J]. 時(shí)代教育 . [3] 顧蕾，陳群平 .民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 [J].科技創(chuàng)業(yè)月刊 .： 115116 [4] 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)（ CNKI）維普資訊網(wǎng)（ VIP） 3．進(jìn)度安排 設(shè)計(jì)（論文）各階段名稱 起 止 日 期 1 確定題目，完成文獻(xiàn)綜述和開(kāi)題報(bào)告 2021 年 11 月 — 2021 年 12 月 31 日 2 進(jìn)行 實(shí)踐材料搜集 2021 年 1 月 1 日 — 4 月 11 日 3 撰寫(xiě)論文并定稿 2021 年 4 月 12 日 — 6 月 4 日 4 答辯準(zhǔn)備及答辯 2021 年 6 月 5 日 — 6 月 23 日 注：本表在學(xué)生接受任務(wù)時(shí)下達(dá) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 摘 要 世界經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也是有目共睹的事實(shí)。 ③ 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明，重點(diǎn)突出，文理通順，邏輯性強(qiáng)。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 淺談中小企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 學(xué) 生： 學(xué) 號(hào)： 專 業(yè)：工商管理 班 級(jí)： 指導(dǎo)教師： 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二 O 一 O 年六月 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū) 設(shè)計(jì)（論文）題目： 淺談中小企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 學(xué)院： 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專業(yè)： 工商管理 班級(jí)： 20211 學(xué)號(hào)： 學(xué)生： 指導(dǎo)教師： 接受任務(wù)時(shí)間 2021 年 11 月 教研室主任 （簽名） 學(xué)院院長(zhǎng) （簽名） 1．畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的主要內(nèi)容及基本要求 ① 探討中小企業(yè)績(jī)效管理中的問(wèn)題，并能提出應(yīng)對(duì)的策略。 ② 論點(diǎn)正確，論據(jù)可靠，論證有力。 ④ 不弄虛作假；不抄襲他人的作品，字?jǐn)?shù)一般應(yīng)達(dá)到 10000 字。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和加入 WTO，我國(guó)的市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，我國(guó)企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大，因此企業(yè)要生存，要發(fā)展，就得從自身效益抓起，注重績(jī)效管理。績(jī)效管理逐漸成為一個(gè) 被廣泛認(rèn)可的人力資源管理過(guò)程。因此，本文以中小企業(yè)為例，分析了績(jī)效管理在實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題，探討有效的績(jī)效管理體系 ,提出了實(shí)施績(jī)效管理的有效途徑。s market economy system and successful entrance of WTO,our mareket is more and more standard,the pressure of chinese enterprises is bigger and if enterprises want to survive,develope,they must begin with their selfbenifit,pay attention to performance management .In recent years ,enterprises strengthen performance management to improve the petitive management is considered to be a extensively acknowledged human resource management process . But we should keep a cool head:our ideas of performance management is still backward,There are many problems in practical artical will take mediumsized and small enterprises as examples,analyze the problems existed in implement of performance management ,discuss the effctive systerm of performance management ,e up with the effective ways of performance management . Key words ： small and mediumsized enterprises, performance management, problems and countermeasures 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 目 錄 1 前 言 1 2 績(jī)效管理的基本概念 1 3 績(jī)效管理對(duì)于中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義 2 有效推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)改革 3 激發(fā)員工的工作 熱情 3 構(gòu)建和諧企業(yè)文化 3 4 中小企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題 3 把績(jī)效考核當(dāng)作績(jī)效管理 4 概念層面 4 二者的地位、構(gòu)成不同 4 績(jī)效管理認(rèn)識(shí)上的偏差 5 對(duì)績(jī)效管理目的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確 5 員工對(duì)績(jī)效管理缺乏理解 5 不能充分利用績(jī)效考評(píng)結(jié)果 5 績(jī)效管理與考評(píng)信息來(lái)源的單一性 6 片面追求新穎的績(jī)效管理工具 6 績(jī)效管理隨意性強(qiáng) 6 5 造成問(wèn)題的原因 7 由中小企業(yè)本身的特點(diǎn)導(dǎo)致 7 績(jī)效管理缺乏運(yùn)行環(huán)境 7
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