【正文】 和其他相關(guān)費用。完善的存貨管理制度還可以緊跟市場物價波動的脈搏，保障最佳的經(jīng)濟效益。適度的存貨為企業(yè)正常生產(chǎn)的進行提拱了有效保障，完善的庫存制度可減少停機待料和庫存積壓的產(chǎn)生，維持生產(chǎn)的持續(xù)性和資金的合理利用性。存貨作為流動資產(chǎn)的重要組成部分，在流動資產(chǎn)中占據(jù)較多的資金，影響著企業(yè)財務狀況，故而使用好存貨管理成為了企業(yè)逐步壯大的基礎(chǔ)。大多數(shù)中小企業(yè)融資能力有限，資金占用量大，財務壓力巨大，一般來說存貨占總資金的 30%左右， 2因此，做好對中小企業(yè)庫存管理對其發(fā)展有著重要的意義，現(xiàn)階段中小型企業(yè)有許多制約中小企業(yè)發(fā)展的因素，有一些源于庫存管理，解決好這些關(guān)鍵因素對企業(yè)來說至關(guān)重要，首先要加強庫存管理完善企業(yè)內(nèi)部控制，其次要提高貨物的周轉(zhuǎn)1 程范濤. 中小型企業(yè)存貨管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn). 年 5 月2 于靜. 試論中小企業(yè)存貨管理困局及對策. 年 7 期.. .. .. ..率，減少企業(yè)存貨過多的占用資金，還要積極培養(yǎng)經(jīng)濟型人才達到最高的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利潤最大化。因為歷史發(fā)展的制約，我國中小企業(yè)管理水平還比較低，使企業(yè)在如此殘酷的市場競爭中處于極其不利的地位。無論從發(fā)展規(guī)模角度還是發(fā)展歷史角度，中小企業(yè)都在國民經(jīng)濟中占有了不可或缺的重要作用，據(jù)統(tǒng)計，中國的企業(yè)中 93%為中小企業(yè)，但這些中小企業(yè)卻創(chuàng)造了出了 69%價值，與此同時提供著 74%以上的工作崗位。存貨是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營或銷售而存儲的物資，在企業(yè)流動資場中占有較高的比例。2022 年關(guān)于存貨的會計準則發(fā)生了變化，相應的存貨管理也應做出改變，中小企業(yè)除了依賴國家的優(yōu)惠政策和扶持外，還有必要提高企業(yè)自身的內(nèi)部控制監(jiān)察管理力度。首先，闡述本文的研究背景及意義，提出本文的研究思路和研究內(nèi)容；其次，對存貨管理的相關(guān)概念、目標及管理方法介紹；第三章是石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司 現(xiàn)狀分析，主要分為公司 簡介、公司存貨管理的現(xiàn)狀、公司存在的問題分析三部分；第四章是對石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司在存貨管理上提出建議，包括建立健全內(nèi)部控制制度、提高存貨管理人員綜合素質(zhì)、嚴格控制采購成本、規(guī)范存貨會計核算。關(guān)鍵詞：存貨管理 內(nèi)部控制 問題 對策.. .. .. ..Inventory management problems and count ermeasures of small and medium enterptises——Shijiazhuang Ji Miao Trading Co. Ltd. as an exampleAbstractInventory is an important asset of enterprises, is to meet the business needs of normal production and sale holdings of liquid assets, can bring important economic resources inflow of economic benefits to the enterprise, is an important link of enterprise internal control, enterprises to achieve operational objectives, implementing the management policy and decisionmaking, to maintain the security and integrity of assets, guaranteeing the financial control system balance of payments and method, self coordination, an internal the authenticity of accounting information supervision and restriction, is an indispensable part in enterprise management.This paper expounds the existing inventory management of Shijiazhuang Ji Miao Trading Limited pany issues, that the lack of a true record of inventory, accounts does not deserve, lack of internal controls, and acceptance of the link confusion, lack of scientific and reasonable inventory purchase plan is not based on market selection proper inventory accounting methods are discussed and presented in this enterprise should establish a sound internal control system, improve the overall quality of inventory management, strictly control procurement costs, inventory accounting norms proposals.Keywords: Inventory management Internal control Problems Countermeasures .. .. .. ..目 錄前 言 .............................................................................................................................1第 1 章 緒論 ..................................................................................................................2第 節(jié) 選題背景及 研究意義 ............................................................................2第 節(jié) 國內(nèi)外研究 現(xiàn)狀 .....................................................................................3第 節(jié) 研究目的與研 究方法 ............................................................................6第二章 存貨管理的基本概念、目標及管理方法 .............................................8第 節(jié) 存貨管理的基本 概念 ............................................................................8第 節(jié) 存貨管理的目 標 .....................................................................................8第 節(jié) 存貨管理的方法 .....................................................................................9第三章 石家莊 XXX 商貿(mào)有限公司現(xiàn)狀分析 ..................................................12第 節(jié) 石家莊 XXX 商貿(mào)有限公司簡介 .......................................................12第 節(jié) 石家莊 XXX 商貿(mào)有限公司存貨管理現(xiàn)狀 .....................................12第 節(jié) 石家莊 XXX 商貿(mào)有限公司存在的問題分析 .................................13第四章 對 XXX 商貿(mào)有限公司在存貨管理上提出建議 ................................17.. .. .. ..第 節(jié) 建立健全內(nèi) 部控制制度 .....................................................................17第 節(jié) 提高存貨管理人 員綜合素質(zhì) ...........................................................17第 節(jié) 嚴格控制采 購成本 ..............................................................................18第 節(jié) 規(guī)范存貨的核算 ..................................................................................18結(jié) 論 ........................................................................................................................20附 錄 ........................................................................................................................21參考文獻 ........................................................................................................................27致 謝 ........................................................................................................................28.. .. .. .... .. .. ..前 言本文從現(xiàn)今中小企業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)狀及對存貨管理的要求出發(fā)，結(jié)合中外學者的研究結(jié)論，以石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司為例， 對于企業(yè)發(fā)展過程中存貨管理所表現(xiàn)出的問題進行研究，并結(jié)合實際提出改進意見，以期能夠?qū)ζ渌髽I(yè)的健康有序發(fā)展提供參考。 本人簽名： 年 月 日.. .. .. ..中小企業(yè)存貨管理存在的問題及對策——以石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司 為例xxx會計學專業(yè) 會計 xxx 班 學號 xxx指導老師 xxx 教授 xxx 助教摘 要存貨是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，是滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動性資產(chǎn),能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的重要經(jīng)濟資源，是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，貫徹經(jīng)營方針和決策，維護流動資產(chǎn)安全與完整，保證財務收支合法、會計信息真實性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)，是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。與我一同完成畢業(yè)設計（論文）的同學對本課題所做的任何貢獻均已在文中做了明確的說明并表示了謝意。.. .. .. ..xxxxxxxx 學院NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY（ 2022 ）屆 本科生畢業(yè)設計（畢業(yè)論文）姓名： xxx 專業(yè)： 會計學 班級：