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企業(yè)家與企業(yè)家精神-(西大最權(quán)威)-資料下載頁

2025-01-27 05:00本頁面
  

【正文】 雅氣質(zhì)、恰當(dāng)禮儀、良好習(xí)慣,才能獲得成功。(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 100Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA(五)企業(yè)家的提升與超越 圖 15 企業(yè)家 10項(xiàng)修煉20231219 101Copyright 169。 2023 Northwest University EMBAl 企業(yè)家的超越—— 企業(yè)家突破自己252。我們的時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,沒有永遠(yuǎn)的成功。成功變得越來越短暫,成功具有三性:u成功的階段性(知識(shí)快速更新)u成功的多樣性(衡量指標(biāo)趨于多樣)u成功的進(jìn)步性 (每個(gè)人的成功是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)推動(dòng)力)(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 102Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA☆ 討論: 成功企業(yè)家在哪些方面需要突破?(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 103Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA252。 突破自己的七個(gè)方面u自身觀念方面的突破u企業(yè)文化方面的突破u用人方面的突破u組織架構(gòu)方面的突破u行為方式方面的突破u業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的突破u生活方式方面的突破(五)企業(yè)家的提升與超越組織架構(gòu)生活方式行為方式企業(yè)家突破自我的方向自身觀念用人企業(yè)文化業(yè)務(wù)領(lǐng)域圖 16 企業(yè)家突破自我原因 20231219 104Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA—— 企業(yè)家提升自我的關(guān)鍵 新時(shí)代、新環(huán)境、新任務(wù)要有新的提升252。新戰(zhàn)略 —— 向自己挑戰(zhàn),提出更高、更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略u(píng)破壞就是建設(shè)u付出努力不重要,重要的是付出正確的努力u偏離正確的航線,永遠(yuǎn)無法到達(dá)好望角,只會(huì)通向死海252。新思維 —— 要獨(dú)特、要不同、要突出優(yōu)勢(shì)u“ 我靠大腦領(lǐng)導(dǎo)美國,不是雙腳 ” (羅斯福)u優(yōu)勢(shì)是個(gè)人能力的核心,是一個(gè)人的標(biāo)識(shí)與品牌(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 105Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA252。新概念 —— 提出新概念,提升行為方式,把概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)u全方位創(chuàng)新,要有新的激情參與創(chuàng)新u要重新點(diǎn)燃斗志u生而為贏,贏是最重要的,得到第二名,只有你的太太和狗會(huì)記得u只對(duì)第一感興趣,(人們只知道第一個(gè)登上月球的人是阿姆斯特朗,卻不知道誰是第二個(gè)登月者;人們只知道珠穆朗瑪峰是第一高峰,卻不知道世界第二高峰)(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 106Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA252。新戰(zhàn)術(shù) —— 找準(zhǔn)攻擊重點(diǎn),尋找突破點(diǎn),發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)u戰(zhàn)術(shù)是優(yōu)勢(shì)的保姆u找到能為你流汗的人u借助他人力量使自己成長(zhǎng)u做一個(gè)受人歡迎的人(受人歡迎才能出人頭地)u每堵墻都是一扇門。不該撞到墻上就立即返回,而是推倒他們,因?yàn)楦蟮臋C(jī)會(huì)就在墻外。u巴菲特的投資原則: “第一條,不許失??;第二條,永遠(yuǎn)記住第一條。 ”(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 107Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA252。新態(tài)度 —— 失敗、再失敗、更好地失敗,在失敗中得到成長(zhǎng)與發(fā)展u把勇氣提升到第一位u只有一個(gè)人可以擊倒你,那就是你自己u困難就是最大的發(fā)展機(jī)會(huì)u失敗不要緊,要緊的是要失敗的值得,失敗的最好,讓失敗成為有效的肥料,成為向勝利繳納的分期付款。要尋著失敗的路去約會(huì)成功。u失敗是延遲的成功,是通向成功的階梯(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 108Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA—— 企業(yè)家實(shí)現(xiàn)卓越的目標(biāo)252。制造優(yōu)秀u優(yōu)秀產(chǎn)品與服務(wù)u優(yōu)秀品牌與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)u先進(jìn)的制度與機(jī)制u優(yōu)秀文化與行為u優(yōu)秀人才與智慧252。制造卓越u在以上五個(gè)方面做到比優(yōu)秀更突出l制造財(cái)富u企業(yè)家的自身財(cái)富(自身的財(cái)務(wù)狀況)u職工的財(cái)富(職工的富裕)u社會(huì)的財(cái)富 —— 知道自己所在企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展中的作用及數(shù)量關(guān)系(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 109Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA252。制造自由:u制造寬松、公平競(jìng)爭(zhēng)、自由、舒適的企業(yè)環(huán)境,使職工暢所欲言u(píng)制造沒有制度約束而人們行為文明的環(huán)境252。制造榮耀:u制造職工自身的自豪感,使其積極向上u制造職工的社會(huì)自豪感,提升社會(huì)地位252。制造精神:u使職工獲取精神滿足、愉悅、快樂及其喜悅u開發(fā)精神、生活領(lǐng)域,使職工最求更高境界252。制造與眾不同:u創(chuàng)造本企業(yè)的特色與優(yōu)勢(shì),使其成為同類企業(yè)及社會(huì)效仿的楷模u制造與眾不同的企業(yè)文化(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 110Copyright 169。 2023 Northwest University EMBAl 辦院理念△ 教師是辦院之本△ 學(xué)生是興院之源△ 教學(xué)是立院之基△ 科研是強(qiáng)院之路l 科學(xué)發(fā)展觀念△ 以學(xué)科建設(shè)為核心△ 以人的發(fā)展為目標(biāo)△ 以創(chuàng)收為支撐l 學(xué)科建設(shè)思路△ 做精理論經(jīng)濟(jì)學(xué)△ 做強(qiáng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)△ 做大工商管理學(xué)l人才理念(三類學(xué)生四類教師)△ 培養(yǎng)三類學(xué)生:專家學(xué)者、企業(yè)家及優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部△ 建設(shè)四支隊(duì)伍:專家學(xué)者型教師隊(duì)伍、經(jīng)營管理型教師隊(duì)伍、培訓(xùn)師型講授隊(duì)伍、咨詢顧問型教師隊(duì)伍l戰(zhàn)略思路( 12345)★案例:經(jīng)管學(xué)院(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 111Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA( 3) 企業(yè)家領(lǐng)袖的職能與視野l(fā)企業(yè)家領(lǐng)袖的職能 ☆ 討論: 企業(yè)家與企業(yè)家領(lǐng)袖的區(qū)別以及 企業(yè)家領(lǐng)袖的職能(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 112Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA—— 不同發(fā)展階段企業(yè)領(lǐng)袖的 “ 一二三 ”252。創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)領(lǐng)袖:u工作第一(身處一線,親臨現(xiàn)場(chǎng),以身作則)u朋友第二(依靠朋友關(guān)系來創(chuàng)業(yè)與發(fā)展)u身體第三252。創(chuàng)新階段的企業(yè)家領(lǐng)袖u身體第一(以二線為主,實(shí)現(xiàn)超越與突破;在鍛煉身體中提升境界、超越自我、思考企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及面臨的危機(jī))u朋友第二(在與朋友交往中梳理思路,激發(fā)熱情,實(shí)施新的戰(zhàn)略)u工作第三 (在現(xiàn)場(chǎng)工作第三)(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 113Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA(五)企業(yè)家的提升與超越—— 創(chuàng)新階段企業(yè)家領(lǐng)袖的職能自己不干事,讓別人干事;自己不管事,讓別人管事。企業(yè)家領(lǐng)袖就是不干具體事情,整天吃吃喝喝玩玩樂樂的人。為了讓別人認(rèn)真干事,企業(yè)家領(lǐng)袖自己必須履行以下職能:u決策與把握大方向 u建立制度與機(jī)制u承擔(dān)決策失敗的責(zé)任 u為下屬辦事與培養(yǎng)下屬u理順上下左右內(nèi)外的關(guān)系 承擔(dān)決策失敗的責(zé)任為下屬辦事與培養(yǎng)下屬理順上下左右內(nèi)外的關(guān)系建立制度與機(jī)制決策與把握大方向企業(yè)家領(lǐng)袖的五大職能圖 17 企業(yè)家五大職能20231219 114Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA●企業(yè)家領(lǐng)袖的全局視野☆ 討論 : 企業(yè)家領(lǐng)袖應(yīng)具備怎樣的全局視野?(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 115Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA—— 企業(yè)家領(lǐng)袖必須把握全局l企業(yè)家領(lǐng)袖的決策職能決定了必須把握全局l把握全局就要從大處著眼,就要有全局觀(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 116Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA—— 企業(yè)家領(lǐng)袖全局視野的基本內(nèi)容: “三公六婆;八種制度;十大機(jī)制 ”(五)企業(yè)家的提升與超越252。“三公 ”252?!傲?”圖 18 “三公 ”、 “六婆 ”示意圖20231219 117Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA252。八種制度設(shè)立制度資本制度持股制度上市制度會(huì)計(jì)制度分配制度監(jiān)督制度終止制度圖 19 八種制度示意圖(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 118Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA(五)企業(yè)家的提升與超越252。●“十大機(jī)制 ”u財(cái)產(chǎn)社會(huì)化機(jī)制u經(jīng)營架空機(jī)制u風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制u利益分配機(jī)制 u運(yùn)行動(dòng)力機(jī)制u權(quán)力制衡機(jī)制u內(nèi)控機(jī)制u決策與行為約束機(jī)制 u創(chuàng)新機(jī)制u企業(yè)家機(jī)制 企業(yè)家機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制決策與行為約束機(jī)制內(nèi)控機(jī)制 權(quán)力制衡機(jī)制運(yùn)行動(dòng)力機(jī)制利益分配機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制經(jīng)營架空機(jī)制財(cái)產(chǎn)社會(huì)化機(jī)制十大機(jī)制圖 20 企業(yè)家全局視野 “十大機(jī)制 ”20231219 119Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA●企業(yè)家領(lǐng)袖的宏觀視野—— 企業(yè)家領(lǐng)袖宏觀視野的必要性 企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,但企業(yè)是在一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中運(yùn)行,企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的微觀基礎(chǔ),又受經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境的影響。因此,作為企業(yè)家必須要有宏觀視野。(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 120Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA☆ 討論: 企業(yè)家領(lǐng)袖需要具備怎樣的宏觀視野?(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 121Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA—— 宏觀視野的四個(gè)層次● 微觀層次 ● 中觀層次 ● 宏觀層次 ● 宇觀層次宇觀:世界經(jīng)濟(jì)形式;經(jīng)濟(jì)全球化及區(qū)域合作化狀況宏觀:國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);國家產(chǎn)業(yè)政策;國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)中觀:本行業(yè);與本行業(yè)具有緊密或松散關(guān)系的行業(yè)微觀:企業(yè)經(jīng)營管理與治理圖 21:宏觀視野的四個(gè)層次(五)企業(yè)家的提升與超越20231219 122Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA謝謝大家!20231219 123Copyright 169。 2023 Northwest University EMBA演講完畢,謝謝觀看
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