【正文】 三 瓷磚1操作地臺下地毯2其它用彩條布保護（待定）4梯子腿用地毯包5噴涂時對特殊部位用報紙保護四 混油1門套與地磚下部打密封膠處理門子上下密封涂處理3五金保護五 工程標識1門貼 貼在入戶門保護膜正方位2窗貼 貼在窗戶正中明顯位置工作站標準照片到位衣帽柜干凈 位置合理（鐵皮箱有公司標識）《施工許可證》貼在入戶門門后《施工進度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫并貼到位六 滅火器 小便斗 ：每個工地兩個4KG滅火器超過150㎡或別墅不少于四個。七 操作臺 梯子1操作臺為灰色，尺寸2m*1m高度80cm有公司標識2梯子木龍骨不小于3cm*4cm，刷灰色。八 工作服：按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝（上 下衣、帽子）九 垃圾1兩掃一清，當日垃圾當日清理。不允許有生活垃圾十 物料擺放：物料放置合理有序，工具及材料要分開十一 不允許在工地吸煙 飲酒 賭博 打架及傳播不健康東西十二 不允許在工地做飯、留宿十三 不允許和工程無關人員逗留工地十四 不允許帶家屬及小孩在工地玩耍十五 不允許使用客戶的物品及主材成品（如熱水器、潔具及晾衣架等）十六 施工人員對待客戶及外來參觀人員應熱情禮貌。施工質(zhì)量問題的處罰規(guī)定注：施工工藝 以報價備注為準一、土建：未經(jīng)監(jiān)理允許擅自拆改原建筑結構（非設計內(nèi)容）對工長處以500元罰款，對直接責任人處以100元罰款；損壞原建筑主體結構，未經(jīng)物業(yè)允許并簽定授權責任書的任意在墻面、地面開孔、開槽、切斷面、地面受力鋼筋，對工長處以500元罰款，對直接責任人以處300元罰款；施工中野蠻施工，破壞水暖系統(tǒng)的處1000元罰款。二、木工：龍骨部分安裝不牢固存在變形翹曲，尺寸偏差過大，未使用防火涂料，使用材料不符合設計及公司工藝要求的，對工長處以200元以上罰款并限期重做，損失自負。細木工制品因材料使用不符合工藝要求，安裝不牢固，翹曲變形等問題，對工長以處100－300元罰款；并限期重做，損失自負吊頂、墻面等拼接不平整，墻面批刮膩子打磨砂光不平整的，對工長處以200元罰款，直接責任人處以100元罰款，并限期重做，損失自負；（1）細木工制品、襯板、飾面板粘貼不牢，出現(xiàn)起鼓、裝飾線條對接未達到工藝標準，飾面板線條色差過于明顯，對工長處以100元罰款，并限期重做，損失自負；（2）未按設計要求施工，造成與設計圖不符，尺寸偏差過大，對工長處以300元罰款；（3）明知設計不合理，未及時向監(jiān)理反映而造成的損失自負；三、油工，留有竣工隱患的，對工長處以200－500元罰款并限期重做，損失自負（包括甲供材）；（板材涂料油漆類），未按工藝做法施工，對工長處以500元罰款，并限期返工，損失自負；、平整、有漏痕、色澤不一致，釘眼修補不全，色差未修到位，對工長處以100元罰款，并限期整改；、壁布裱糊不牢、色澤不一致、有氣泡、空鼓、裂縫、皺折、污漬、膠痕對工長處以300元罰款，并限期整改；四、瓦工，平整誤差過大，缺楞墻角有劃痕，對工長處以100元罰款，并限期重做，損失自負、浸磚不按工藝標準、十字通縫、間隙不均勻，圖案不符合要求，對工長處以300元罰款，對直接負責人處以200元罰。限期整改，損失自負（包括甲供材）五、電工：，線路直埋入墻，新做線路P VC管內(nèi)有接頭，未按工藝標準固定連接處未置燃盒，入盒未鎖口處以300元罰款，限期整改，二次驗收未達標者處以3倍罰款；，線頭裸露，存在臨時用電隱患，立即整改，罰款200元；電源直插，500元處罰。，水平距離50cm，交叉距離在10cm以上。，地面管路水泥砌臺保護（注意完工面高度）.，交給業(yè)主。數(shù)量必須準確，缺一或多一十倍罰款。六、水工：，水路面對左熱右冷，上熱下冷。，保持水平，高度一致，墻面開槽必須彈線，橫平豎直，槽內(nèi)水管用銅絲固定。參照公司的“驗收標準“做出相應的處罰及整改。：參照公司的“驗收標準“做出相應的處罰及整改。注：質(zhì)量處罰：第一次開整改單進行整單，如不按期執(zhí)行，按條例處罰。八、文明施工：、每支執(zhí)行處罰50元，當場發(fā)現(xiàn)吸煙的每人罰款100元；。；、差的處以200元罰款；；；；第四篇：裝飾公司工程部管理制度工程部(監(jiān)理)管理制度負責工程部的建設管理，對工程部的運行模式進行調(diào)整、確定，保障工程部的正常運行，指導工程部的發(fā)展方向，負責配合、協(xié)調(diào)與其他合作部門的工作關系。一、負責解決、處理重大責任事故、疑難工程質(zhì)量、材料質(zhì)量投訴，及時采用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴大。并到現(xiàn)場調(diào)查、取證向上級提供書面說明解決方案。二、發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標準等情況，立即按照相應規(guī)定對其工作人員指明，有權對任何工地下達臨時停工整改命令，拆改工程制品不合格的部分，并直接調(diào)配任何施工人員、班長、工長進行工程修補工作。三、在施工現(xiàn)場若有任何施工人員的違紀現(xiàn)象根據(jù)相關處罰條理進行現(xiàn)場處罰，并詳細記錄。四、認真做好日常材料質(zhì)量、品牌、價格方面的巡檢、調(diào)查工作。詳細匯報前日工作情況，每周、月向總經(jīng)理做周、月工作報表，及時反饋客戶信息。五、對工程質(zhì)量、進度監(jiān)管，對材料進行檢驗。根據(jù)有關制度、工程質(zhì)量要求，有權拒絕不合格的材料進場和工程現(xiàn)場驗收。六、負責工程材料的調(diào)配管理、統(tǒng)計工作。七、監(jiān)督并協(xié)助客戶辦理工程增、減項手續(xù)和施工隊的各種驗收手續(xù)。八、負責協(xié)調(diào)施工隊和設計師的工作關系。九、每周進行針對工程施工人員的定期培訓、考核工作。十、對工程部進行全面的日常工作管理，包括對辦公用品進行工作支配，對工程部的各項規(guī)章制度進行調(diào)整、確定及執(zhí)行監(jiān)督。十一、制定所有相關的工程技術、工程材料的文字資料的分類、管理工作。十二、工地進場前需提早兩天通知各相關部門，工程所用資料、表格、開工證、擾民貼、附門紙、檔案袋、客服工作表等需提早上報，有計劃的發(fā)放。十三、做好簽約合同的審核工作，簽單后合理做好工隊的分配。十四、按時參加公司每周六及每月初例會。定期組織各工程對班長開會。十五、工作期間應著裝標準，配戴工作證，舉止得體，語言、行為規(guī)范，嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。十六、嚴禁工程部人員利用職務之便營私舞弊，對任何人吃、拿、卡、扣、要及受賄賂。十七、休息日期間要保證手機暢通，隨時與公司保持聯(lián)系。十八、負責工程部辦公室管理，保持辦公室內(nèi)干凈衛(wèi)生、桌面整潔資料擺放合理、植物表面干凈無塵。十九、按時完成好公司臨時安排的各項工作。冠領裝飾第五篇：裝飾公司工程部管理制度裝飾公司工程部管理制度一、總則為了加強本集團業(yè)務開發(fā)和工程施工與管理工作的績效考核、管理，切實提高工程施工的質(zhì)量和效率，爭創(chuàng)更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團《規(guī)章制度匯遍》有關章節(jié)條款的規(guī)定制定本細則。二、業(yè)務開發(fā)、工程管理和施工等人員的條件熱愛祖國、熱愛人民、遵紀守法、誠信正義，廉潔奉公、敬業(yè)務實。身體健康、精神飽滿，具有良好的心態(tài)和豐富的相關工作經(jīng)驗。志愿加盟東信裝飾，認同并推崇集團的價值觀，努力和集團共謀發(fā)展。熱愛家裝事業(yè)，堅持不懈地為追求“盡善盡美的現(xiàn)代居家環(huán)境”而努力。工程業(yè)務開發(fā)、施工管理等人員中專（高中）及以上文化程度，工程施工作業(yè)等人員初中及以上文化程度。口齒清楚、文明禮貌，技術優(yōu)良、勤奮肯干。三、崗位職責（一）、工程部經(jīng)理職責秉承總經(jīng)理之命全面管理、執(zhí)行本公司的宣傳廣告、業(yè)務開發(fā)、工程秉接、施工管理工作；并接受總部相關部門的業(yè)務指導、檢查。負責宣傳、執(zhí)行有關業(yè)務開發(fā)、工程施工的各項管理辦法。結合集團的經(jīng)營目標，制定本公司的經(jīng)營計劃并具體落實、實施、匯報。配合總公司的品牌和形象宣傳廣告，抓好窗口服務工作，樹立公司良好形象。負責預算內(nèi)業(yè)務費用的分解、控制和實施，以及廣告效果的調(diào)研、匯報。本公司業(yè)務員的培訓、管理和考核，以及業(yè)務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。收集和饋市場信息，作好市場調(diào)查與分析、研究和報告。組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管，具體負責項目經(jīng)理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理；按照合同規(guī)定進行工程款的催收、催繳。工程部員工崗位職責一、負責協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程操作的整個過程分析、統(tǒng)計、計劃、安排實施。二、負責監(jiān)督項目部提供編制的施工組織設計及特殊項目質(zhì)量計劃完成。三、負責對施工現(xiàn)場、施工過程進行關鍵工序必檢及抽檢，檢查施工環(huán)境是否適宜，并參與單項工程的質(zhì)量評定和驗收。四、負責售后服務的具體實施，編制顧客滿意度調(diào)查表，確保完成工程部質(zhì)量目標。