工程部管理制度()-資料下載頁
2025-04-12 03:05本頁面
【正文】 產(chǎn)，必須接受安全、技術(shù)教育。 。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。 。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 ，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。 ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。 ，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。 ，注意用電安全。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電 （持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 ，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 ，架設(shè)牢固，不得綁在管道或金屬物上。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰 。電氣開關(guān)不能一擎多用。 ，必須要有可靠接地。 。若帶電作業(yè)，必須由電工操作。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 。 。 ，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案。 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本工程的現(xiàn)場情況，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在施工前得到最大限度的解決。 ，不合格的原材料堅(jiān)決不用。 ，有好的工藝，可以達(dá)到事半功倍的效果。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 、及時(shí)解決問題。 八、項(xiàng)目工程例會(huì)制度為了加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，控制成本，制定本辦法。、半月例會(huì)、旬例會(huì)和周例會(huì)形式。，項(xiàng)目部可根據(jù)工程需要召開專題會(huì)，解決工程中存在的問題。，相關(guān)人員不得無故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。：項(xiàng)目部所有管理人員、施工班組管理人員。，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。，提出下一階段工程的總體要求。，提出合理化建議。、主持。；對需要再次討論的問題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。8
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