【導(dǎo)讀】于工程而言，設(shè)計(jì)是前提，施工是保障。部門應(yīng)該解決的問題。著名管理學(xué)者拉姆·查蘭曾著書談“執(zhí)行”，當(dāng)。然同理，工程管理的關(guān)鍵也在執(zhí)行。這絕不能成為夸夸其談的口號(hào)標(biāo)。“杰可裝飾”承諾用心做好。相關(guān)公共區(qū)域的成品現(xiàn)狀，如有殘、破須記錄在案，分清責(zé)任所屬；我方項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程交底，宣講施工管理規(guī)。章、安全注意事項(xiàng)、物業(yè)要求、文明施工紀(jì)律等；分項(xiàng)工程階段現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并確認(rèn)；須提前通知，檢查結(jié)論須以郵件形式直接發(fā)送至分管副總郵箱；部門討論通過并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。方案的編制工作，并審核及監(jiān)督實(shí)施。量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。促整改，發(fā)質(zhì)量整改單，并及時(shí)組織復(fù)查。部驗(yàn)收認(rèn)可后，方可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。

　　

【正文】 。 技術(shù)交底 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。由現(xiàn)場(chǎng)工程師向現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底并做好記錄。 要求為： ①整個(gè)施工過程均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 ②對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 ③技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整， 要有交底人、接受人簽字。 ④技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 ⑤重點(diǎn)和特殊施工內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 .技術(shù)交底的內(nèi)容為：①施工圖紙。 ②施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 ③重要的施工內(nèi)容的具體部位、尺寸、位置及規(guī)格。④各施工單位之間，在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。⑤重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。⑥保證質(zhì)量、安全的措施。 ⑦管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、 埋設(shè)標(biāo)高等。⑧單位工程平面布置圖，試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。 2⑨焊接程序和工藝。 技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。 工程施工記錄 現(xiàn)場(chǎng)工程師在每天施工完成后，要將每日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在工作日志上簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。 工程施工中要及時(shí)做好需要隱蔽部分的隱蔽工作，要在取得監(jiān)理方的驗(yàn)收簽字后才能進(jìn)行工程隱蔽，隱蔽工程的驗(yàn)收一定要隨工程進(jìn)度一起完成。 工程技術(shù)資料是施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。 三、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度 、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。 、施工隊(duì)必須有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收記錄 ,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄 ,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料 ,確保施工質(zhì)量符合要求。 識(shí)教育 ,提高施工員的操作技術(shù)水平 ,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí) ,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 ,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每施工階段施工自檢自查 ,把好質(zhì)量關(guān) ,不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工，需要返工的一定要返工。 ,不合格的材料不準(zhǔn)入庫(kù) ,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料報(bào)審，材料沒有得到甲方、 3 監(jiān)理的簽字認(rèn)可，不得用于工程施工。 ，現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)整理工 程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好 ,隨時(shí)接受甲方，監(jiān)理方的檢查。 ，公司要將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育 ,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 四、項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃制度 目的 為使公司承擔(dān)的所有工程的施工進(jìn)度、形象都有條不紊、按計(jì)劃進(jìn)行，以確保公司全年形象計(jì)劃的完成，特制定本制度。 內(nèi)容要求 ，要求施工單位項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙，獲得施工信息，結(jié)合人員、機(jī)械、設(shè)備材料制定總施工進(jìn)度計(jì)劃，月施工進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)到施工班組作為施工生產(chǎn)的依據(jù)。 。、月施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)管理，精心安排施工生產(chǎn)，確保整個(gè)工程的施工進(jìn)度按施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行。對(duì)沒按時(shí)完成的工程項(xiàng)目，要在施工實(shí)際完成情況中注明原因。 度會(huì)，內(nèi)容主要總結(jié)上周計(jì)劃完成情況，安排下周施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決施工班組進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。 五、項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) ，必須接受安全、技術(shù)教育。 。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安 4 全帶等。 。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 ，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。 ,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻 ,被切割件要夾牢。 ，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。 ，注意用電安全。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 （持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 ，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 ，架設(shè)牢固，不得綁在管道或金屬物上。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 ，必須要有可靠接地。 。若帶電作業(yè)，必須由電工操作。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 。 。 ，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案。 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合 本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致， 5 使得問題能夠在施工前得到最大限度的解決。 ，不合格的原材料堅(jiān)決不用。 ，有好的工藝，可以達(dá)到事半功倍的效果。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 、及時(shí)解決問題。 六、項(xiàng)目工程例會(huì)制度 為了加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，控制成本，制定本辦法。 、半月例會(huì)、旬例會(huì)和周例會(huì)形式。 ，項(xiàng)目部可根據(jù)工程需要召開專題會(huì)，解決工程中存在的問題。 ，相關(guān)人員不得無故缺席會(huì)議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并做好必要準(zhǔn)備。 ：項(xiàng)目部所有管理人員、施工班組管理人員。 5.例會(huì)內(nèi)容 ，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。，提出下一階段工程的總體要求。 .對(duì)工程進(jìn)展過程中遇到的問題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。 程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。 目管理人員討論。 、主持。 確結(jié)論；對(duì)需要再次討論的問題，在會(huì)議記錄上明確最終解決日期。 6