【正文】 地質(zhì)勘察工作； 負(fù)責(zé)施工過程中工程簽證的審核、確認(rèn)及組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作； 負(fù)責(zé)組織提出工程材料、設(shè)備需求，并對其技術(shù)要求進(jìn)行交底工作； 負(fù)責(zé)施工用水、用電的協(xié)調(diào)分配工作； 負(fù)責(zé)給排水、燃?xì)?、市政配電、自來水接入和?yàn)收工作； 負(fù)責(zé)組織工程施工階段和工程完工后的各項(xiàng)驗(yàn)收； 1負(fù)責(zé)對移交后在質(zhì)保期內(nèi)的建筑協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行維修、整改工作； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 土建工程師崗位職責(zé) 、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。 第三條：公司在工程部管理上推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程部經(jīng)理為工程部第一責(zé)任人，各分管區(qū)域?yàn)楣こ滩控?zé)任工程師。 第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 （十二）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。 （十）以上任何形式的 維修，維修好后維修人員都必須填好工程部維修記錄單，分管部門負(fù)責(zé)收集、核對、整理并做好相對應(yīng)的電子版材料。 （八）景區(qū)如需大范圍維修，匯報(bào)主管部門，做好預(yù)算，請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，審批后通知財(cái)務(wù)，工程維修進(jìn)行派單形式，材料的購買實(shí)行填表由采購部進(jìn)行市場采價(jià)進(jìn)行采購。 (六 )對羌 城配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的控制價(jià)通過有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位或造價(jià)員預(yù)算后，由公司聘請的專業(yè)機(jī)構(gòu)作出評(píng)審，作為工程項(xiàng)目的控制價(jià)；聘請專業(yè)的項(xiàng)目管理公司全程參與每個(gè)項(xiàng)目，最終以審計(jì)價(jià)結(jié)算。 (四 )對現(xiàn)場正在實(shí)施的項(xiàng)目過程中對現(xiàn)場監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表的現(xiàn)場工作的監(jiān)管及資料完整性、真實(shí)性的督促。協(xié)助總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)施設(shè)備的更新、改造和大、中修計(jì)劃，并做好各維修項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作；協(xié)助總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)做好部門的日常管理及員工考核工作；協(xié)助經(jīng)理積極推廣新方法、新技術(shù)，落實(shí)水、電等儀表的抄錄工作，按經(jīng)理要求進(jìn)行 數(shù)據(jù)分析，做好節(jié)能降耗工作；落實(shí)各項(xiàng)報(bào)修服務(wù)工作；協(xié)助經(jīng)理做好本部門的投訴處理；參與新項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作。 (一 )工程部要全面負(fù)責(zé)本景區(qū)總體規(guī)劃、建設(shè)維修和規(guī)劃工作的具體實(shí)施，一切以景區(qū)的發(fā)展利益為宗旨。 會(huì)議紀(jì)要、報(bào)表、通知、與項(xiàng)目部簽署的其他文件、公司下發(fā)所有管理文件等必須留存?zhèn)錂n。 承包及分包合同、開工報(bào)告、隱蔽紀(jì)錄、項(xiàng)目增減項(xiàng)、竣工資料等檔案應(yīng)在簽署后 24小時(shí)內(nèi)，將原件（或復(fù)印件）送達(dá)工程部保存。 事故處理報(bào)告應(yīng)于完成后的當(dāng)日上報(bào)公司主管經(jīng)理。 處理的同時(shí)，應(yīng)上報(bào)處理技術(shù)方案以及費(fèi)用分析方案給公司總經(jīng)理，以便公司正確決策。 工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)總工程師及總經(jīng)理。 每次例會(huì)后，應(yīng)在周一內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司總經(jīng)理。 1完成上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)、檢查公司的管理體系，并向總經(jīng)理提出建議和改進(jìn)措施。 參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收報(bào)告的審核、組織工 程項(xiàng)目的評(píng)審和評(píng)獎(jiǎng)、技術(shù)成果的發(fā)布工作。 對公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員職稱晉升的審核工作。 掌握項(xiàng)目進(jìn)度及計(jì)劃情況，落實(shí)工程部對項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。 第 5 頁銀川市第一建筑工程有限公司市政分公司 個(gè)人簡歷 第四部分總工程師崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理，研究和解決工程技術(shù)方面的問題，負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和科研項(xiàng)目的開發(fā)工作。 熟悉、熟練掌握本職工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)，協(xié)助督促項(xiàng)目部必須把所有竣工資料上交公司工程部，經(jīng)核查后按公司要求進(jìn)行歸檔。 配合公司總工程師及工程部經(jīng)理，根據(jù)工程實(shí)際情況和國家規(guī)范要求設(shè)計(jì)公司統(tǒng)一管理資料用表，接受有關(guān)部門對公司、分公司、項(xiàng)目部工程資料的審查。 對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及制度會(huì)同工程部相關(guān)工程主管定期對各項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查、按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定工程的質(zhì)量等級(jí)，對不符合要求和缺少的資料，有權(quán)責(zé)成有關(guān)人員改正和補(bǔ)充。 （三）、工程部資料員崗位職責(zé) 按工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全文明施工資料的收集、整理工作。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 第 4 頁銀川市第一建筑工程有限公司市政分公司 個(gè)人簡歷 1做好安全事故應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，參與事故調(diào)查、處理。 1組織對職工進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底和紀(jì)律教育。 1組織進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 1收集各項(xiàng)目部每月安全生產(chǎn)報(bào)表資料、各項(xiàng)目部旬、月、季度安全生產(chǎn)、文明施工工作目標(biāo)和計(jì) 劃，并根據(jù)其可行計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。 1根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)組織項(xiàng)目部對工地現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)驗(yàn)收和管理，并檢查項(xiàng)目部保養(yǎng)措施和保養(yǎng)情況。 完成上級(jí)建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)報(bào)表工作，以及制定各階段的安全文明施工工作計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目部按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定工程開工前現(xiàn)場文明施工策劃方案的制定以及實(shí)施工作。 貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。依據(jù)獎(jiǎng)罰條例提出獎(jiǎng)罰處理意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，對工程質(zhì)量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 接受上級(jí)有關(guān)部門指派的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)。 第 3 頁銀川市第一建筑工程有限公司市政分公司 個(gè)人簡歷 接受工程質(zhì)量事故報(bào)告、參與質(zhì)量事故處理。 對公司各施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，發(fā)質(zhì)量整改單，并及時(shí)組織復(fù)查。 （二）、工程部技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工主管崗位職責(zé) 配合工程部經(jīng)理開展公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作 ，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)技術(shù)文件的編制，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、各技術(shù)措施方案的編制工作，并審核及監(jiān)督實(shí)施。 做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。 指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實(shí)文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。 參與工程 驗(yàn)收和工程評(píng)審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報(bào)。 協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。 審核項(xiàng)目部的施工方案，檢查防范措施，組織事