【正文】 點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是解決如何作業(yè)的問題，應(yīng)列出具體操作的詳細(xì)過程，包括每一步驟所使用的原材料、儀器設(shè)備以及過程作業(yè)的結(jié)果和判定標(biāo)準(zhǔn)等。作業(yè)指導(dǎo)書的編制首先需要遵循質(zhì)量管理體系文件編制的原則。三、內(nèi)容、程序、時(shí)間（一）作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容： 與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限；作業(yè)內(nèi)容的描述，包括加工的產(chǎn)品及其工序、操作步驟、過程流程圖；所使用的材料和設(shè)備，包括材料型號(hào)、規(guī)格和材質(zhì)；設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；作業(yè)所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的準(zhǔn)則；檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，包括計(jì)量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求；對(duì)工作環(huán)境的要求，包括溫度、濕度以及安全和水環(huán)保方面的要求。對(duì)內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的具體開展，對(duì)外則可以提供文件化的體系運(yùn)行證據(jù)，這就為了持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和組織的質(zhì)量管理體系提供了可能。作業(yè)指導(dǎo)書能夠確保過程和活動(dòng)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或活動(dòng)的質(zhì)量特性。（二）作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)于具體的崗位、操作和活動(dòng)來說具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，它為組織產(chǎn)品或服務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。作業(yè)指導(dǎo)書所描述的對(duì)象主要是過程作業(yè)，包括設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過程。第六章 作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度一、總則（一）作業(yè)指導(dǎo)書是詳細(xì)規(guī)定某項(xiàng)活動(dòng)如何進(jìn)行的文件。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。不論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場施工作業(yè)人員。五、技術(shù)交底注意事項(xiàng)（一）技術(shù)交底時(shí)應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)交底資料，單項(xiàng)技術(shù)交底時(shí)，一律采用技術(shù)交底書的形式進(jìn)行，且交接雙方應(yīng)簽名確認(rèn)。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等（三）分專業(yè)交底 ——班組級(jí)技術(shù)交底 。（二）專業(yè)交底 ——作業(yè)隊(duì)級(jí)技術(shù)交底 。在工程開工前，總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)項(xiàng)目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)行交底。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程部和質(zhì)量管理部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工， 同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部處理。 （七）施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。 參加施工技術(shù)交底人員（ 交底人和被交底人） 必須簽字。 （五）施工工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 （二）作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求等。三、施工技術(shù)交底制度（一）項(xiàng)目部向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底情況和施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。（三）有利于項(xiàng)目部科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和安全。第五章 技術(shù)交底管理制度一、總則（一）技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求，掌握施工工藝以及施工程序和步驟。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。（四）施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對(duì)外借出，因外借造成關(guān)鍵技術(shù)泄密損失的，將視情節(jié)及影響程度追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)冀影響程度追究責(zé)任。五、施工工藝實(shí)施過程中注意事項(xiàng)（一）審批通過后的施工工藝流程設(shè)計(jì)，必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可生效。工藝試驗(yàn)在其施工工藝的指導(dǎo)下施工，并又在工藝試驗(yàn)的過程中不斷的收集資料，同時(shí)不斷的分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。經(jīng)過多次反復(fù)討論后，形成正式的施工工藝流程，再次召開方案論證會(huì)，同時(shí)召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)行交底到工班制度。四、施工工藝流程試驗(yàn)步驟（一）對(duì)一般的施工結(jié)構(gòu)的施工工藝流程設(shè)計(jì)，可以借鑒以往的成功的經(jīng)驗(yàn)，分析比較本工程與其他工程的異同點(diǎn)，設(shè)計(jì)出一套可行的適合本工程的施工工藝并優(yōu)化施工工藝； 由項(xiàng)目部總工程師審批，把握全局；審批通過后召集所有技術(shù)人員、工人對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行交底到工班制度，使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中細(xì)節(jié)；嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。（三）工藝流程制定完畢后，須由工程部技術(shù)主管復(fù)核通過，再交總工程師審核批準(zhǔn)方可實(shí)施。施工工藝流程設(shè)計(jì)必須為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟(jì)性。三、施工工藝流程設(shè)計(jì)（一）按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，吸取其它地鐵的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，工藝方法進(jìn)行改進(jìn)，以更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（三）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝過程控制的檢驗(yàn)。二、職責(zé)及分工（一）總工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工工藝流程設(shè)計(jì)。第四章 施工工藝流程設(shè)計(jì)管理制度一、總則（一）施工工藝是構(gòu)成質(zhì)量計(jì)劃的重要文件之一，是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。 （五）開工報(bào)告格式采用業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的表格或xx市通用表格。紙質(zhì)開工申請(qǐng)報(bào)告一式8份。（三）辦理開工報(bào)告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理的有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。四、開工報(bào)告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定（一）開工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工報(bào)告的附件。（五）單位工程必須辦理開工報(bào)告，不得以車站開工報(bào)告作為單位工程開工依據(jù)。（三）二級(jí)審批的范圍為其他重點(diǎn)工程。三、開工報(bào)告的審批（一）xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程開工申請(qǐng)報(bào)告的審批分為一級(jí)審批、二級(jí)審批、三級(jí)審批。（十九）編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過；觀測、檢測方案已通過監(jiān)理審查。（十七）先期施工的需要的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作已完成；且完成了檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。進(jìn)場人員（含勞務(wù)人員）滿足施工需要，且全部經(jīng)培訓(xùn)合格。（十四）機(jī)械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場，材料儲(chǔ)備能滿足連續(xù)施工需要。（十二）測量放線準(zhǔn)確無誤；工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。（十）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核能滿足施工需要。（八）管段內(nèi)人員、施工用機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場，并且到場人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓(xùn)，且考試合格。（六）征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。（四）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足開工要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。（二）主要施工圖紙已經(jīng)完成審核工作；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批。二、重點(diǎn)工程開工條件（一）承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。第三章 開工報(bào)告審批管理制度一、總則（一）為規(guī)范xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部工程開工報(bào)告審批管理，并貫徹落實(shí)國家關(guān)于地鐵大中型建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，保證深xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，嚴(yán)格開工建設(shè)程序，根據(jù)業(yè)主及公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。（三）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。七、附則（一）在國家新標(biāo)準(zhǔn)頒布之前，已確定在項(xiàng)目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計(jì)中明確。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。頁眉文字為“施工單位名稱”；頁腳文字為“xx軌道交通五號(hào)線工程土建xx項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”。施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)充到原施工組織設(shè)計(jì)中。（六）施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整原則：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)，如需調(diào)整和修訂，應(yīng)在總公司地鐵工程部的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，進(jìn)行調(diào)整和修訂。（四）施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并重新報(bào)批，未經(jīng)審批不得實(shí)施。（8）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算的審核。包括對(duì)材料需用量計(jì)劃，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，構(gòu)件加工半成品需用量計(jì)劃，機(jī)具需用量計(jì)劃，運(yùn)輸量計(jì)劃等的審核。包括技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場準(zhǔn)備，機(jī)械、設(shè)備、工具、材料和構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等的審核。對(duì)工程所需施工機(jī)械、加工場地、材料、半成品構(gòu)件堆放場地及臨時(shí)供水、供電、通訊設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施的布置進(jìn)行審核。審核施工方法應(yīng)考慮方法可行，條件允許，符合施工工藝要求；符合施工指南和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；方法力求科學(xué)、先進(jìn)、節(jié)約；施工方法與選擇的施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。施工機(jī)械的選擇應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、施工適用、配套合理、能力富余的原則。施工程序應(yīng)體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律性。施工方案的審核。工程進(jìn)度計(jì)劃的審核。（三）施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容：施工部署及總進(jìn)度計(jì)劃的審核。五、審核與調(diào)整（一）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在掌握主、客觀情況的條件下，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的審核。（9）土建工程施工安排表；（10）安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)等的保證體系、措施框圖。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)手段、檢測程序及試驗(yàn)的總體安排；1各項(xiàng)措施：（1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；（2）安全、工期保證措施；（3）冬、雨季施工保證措施；（4）成品及半成品保護(hù)措施；（5）環(huán)保、水保、文物保證措施；（6）減低造價(jià)、節(jié)約用地、節(jié)能及各類資源管理措施；（7）建立自然災(zāi)害和突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案情況；（8）相鄰標(biāo)段及相關(guān)工程接口的協(xié)調(diào)溝通與配合措施等。合同內(nèi)一般工程的施工方法(分專業(yè))、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；合同內(nèi)重點(diǎn)工程的施工方法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；總工期及分年、季度的形象進(jìn)度計(jì)劃、完成投資計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人親筆簽名后加蓋公章，以正式文件的形式報(bào)批。在方案設(shè)計(jì)時(shí)，必須進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對(duì)相關(guān)編制內(nèi)容和檢算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。針對(duì)可能發(fā)生的對(duì)工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機(jī)制并做出相應(yīng)預(yù)案；要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對(duì)性強(qiáng)；要有較強(qiáng)的可操作性，力求準(zhǔn)確實(shí)用；積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，以解決施工難題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；注意站前、站后工程以及各相關(guān)專業(yè)間的銜接；結(jié)合工程實(shí)際安排科研及試驗(yàn)項(xiàng)目；內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，強(qiáng)調(diào)科學(xué)性、實(shí)施性、操作性、嚴(yán)密性和可靠性，保證措施部分，不寫空話、套話。三、編制依據(jù)和原則（一）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：國家及相關(guān)單位有關(guān)法律、法規(guī)和條例、規(guī)定；國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；現(xiàn)行地鐵施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額；承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件；經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料、紀(jì)要；經(jīng)批準(zhǔn)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)；現(xiàn)場詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查及核對(duì)資料；施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平；其它相關(guān)依據(jù)。（五）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。（三）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，按相應(yīng)程序報(bào)批。（二）單位工程均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。合理完善的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，降低成本，實(shí)現(xiàn)文明施工等具有重要作用。第二章 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制制度一、總則（一）為規(guī)范實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，根據(jù)業(yè)主及分公司相關(guān)規(guī)定,制定本制度。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。對(duì)會(huì)審提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。五、設(shè)計(jì)文件審核及施工圖現(xiàn)場核對(duì)報(bào)告（一）圖紙審核完成后，形成圖紙審核報(bào)告，內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議。（七）施工組織設(shè)計(jì)編列的房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時(shí)給排水設(shè)施等是否滿足實(shí)際施工需要，如何調(diào)整完善等。（五）沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等狀況。（三）重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理；尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時(shí)，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施是否安全可靠。四、施工圖現(xiàn)場核對(duì)（一）各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說明。（八）工程部技術(shù)組形成“施工圖現(xiàn)場核對(duì)報(bào)告單”書面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（七）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯(cuò)。（五）各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤，核對(duì)并列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。（三）審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否有遺漏，是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（程），設(shè)計(jì)說明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。三、設(shè)計(jì)文件審核（一）對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記。（五）協(xié)助對(duì)需要重點(diǎn)核對(duì)完善的工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。并填寫現(xiàn)場核對(duì)表，現(xiàn)場核對(duì)表采用業(yè)主確定的表格。（三）項(xiàng)目部組織進(jìn)行對(duì)管段內(nèi)設(shè)計(jì)所涉及的工程現(xiàn)場核對(duì)。沒有加蓋發(fā)圖專用章的施工圖為無效施工圖。二、組織分工（一）建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位召開施工圖設(shè)計(jì)審查會(huì)，各方交流意見，達(dá)成共識(shí)，形成施工圖審核三方會(huì)議。工程部具體實(shí)施，項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加，各作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員積極配合。（三）項(xiàng)目部施工圖核對(duì)由總工程