【文章內(nèi)容簡介】 計劃等的審核。（7）安全、質(zhì)量、消防、環(huán)保、水保及文物保護等技術(shù)管理措施的審核。（8）技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)計算的審核。（9）其他需重點審核的內(nèi)容。（四）施工組織設(shè)計的調(diào)整由項目部負(fù)責(zé)，并重新報批，未經(jīng)審批不得實施。（五）施工組織設(shè)計的調(diào)整內(nèi)容及時更換、補充到原施工組織設(shè)計中。（六）施工組織設(shè)計的調(diào)整原則：實施性施工組織設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計，如需調(diào)整和修訂，應(yīng)在總公司地鐵工程部的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計范圍內(nèi)，進行調(diào)整和修訂。項目部必須按批復(fù)的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意調(diào)整，必須調(diào)整時應(yīng)報公司科技部批準(zhǔn)后，方可調(diào)整和修訂。施工組織設(shè)計的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時更換補充到原施工組織設(shè)計中。六、文整與報批（一）文整要求：文字及表格均采用A4紙頁面，有關(guān)圖表與正文一起裝訂，超過A4紙的應(yīng)折疊與其同大；正文文字采用小四號仿宋體（表格內(nèi)文字根據(jù)情況自行調(diào)整），一級標(biāo)題采用小二仿宋體，二級標(biāo)題采用小三號仿宋體，三級標(biāo)題采用四號仿宋體； 頁眉與頁腳：正文中除圖紙外的文字、表格、框圖等均設(shè)頁眉與頁腳。，頁眉文字為“施工單位名稱”；頁腳文字為“xx軌道交通五號線工程土建xx項目經(jīng)理部實施性施工組織設(shè)計”。頁碼在頁眉居右設(shè)置； 采用軟皮封面。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。標(biāo)題分為兩行，上行為“xx軌道交通五號線工程土建xx項目經(jīng)理部”，下行為“實施性施工組織設(shè)計（字體比上一行大1號）”，采用黑體字。七、附則（一）在國家新標(biāo)準(zhǔn)頒布之前，已確定在項目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定內(nèi)容要在施工組織設(shè)計中明確。（二）被列為信息化設(shè)計和動態(tài)管理的項目，要明確配合信息化設(shè)計和動態(tài)管理工作的組織機構(gòu)、實施方案和保證措施等。（三）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。（四）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三章 開工報告審批管理制度一、總則（一）為規(guī)范xx軌道交通五號線工程土建xx項目經(jīng)理部工程開工報告審批管理，并貫徹落實國家關(guān)于地鐵大中型建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定，保證深xx軌道交通五號線工程土建xx建設(shè)項目的順利進行，嚴(yán)格開工建設(shè)程序，根據(jù)業(yè)主及公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。（二）工程正式開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作和施工圖的核對優(yōu)化工作，項目部負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量檢查人員進行檢查合格后，才能申請開工。項目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。沒有開工申請報告的工程項目不予驗工計價。二、重點工程開工條件（一）承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂。項目部現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員已到位；項目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人已經(jīng)明確。（二）主要施工圖紙已經(jīng)完成審核工作；施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批。（三）施工指南、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則和工序、工藝施工要求已經(jīng)按程序?qū)徍?。（四）主要施工便道已?jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；水保、環(huán)保、安全等措施符合要求。（五）設(shè)計單位的設(shè)計交底及現(xiàn)場交樁已經(jīng)完成，施工貫通復(fù)測已完成并且復(fù)測測量結(jié)果滿足有關(guān)規(guī)定要求。（六）征地、拆遷工作能滿足施工進度要求。（七）主要物資（材料）儲備滿足連續(xù)施工要求；并已完成材料檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作。（八）管段內(nèi)人員、施工用機具、設(shè)備已進場，并且到場人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓(xùn)，且考試合格。（九）針對工程特點的突發(fā)事件處理制度和保證措施已經(jīng)制訂。（十）設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核能滿足施工需要。 （十一）單位工程實施性施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。（十二）測量放線準(zhǔn)確無誤；工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。（十三）按規(guī)定單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成；地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；需完善、優(yōu)化的變更設(shè)計圖已到齊，且經(jīng)核對無誤。（十四）機械、設(shè)備已按投標(biāo)承諾進場，材料儲備能滿足連續(xù)施工需要。（十五）已明確該單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量責(zé)任人、安全責(zé)任人。進場人員（含勞務(wù)人員）滿足施工需要，且全部經(jīng)培訓(xùn)合格。（十六）征地、拆遷已完成，施工場地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求，臨時道路、水、電滿足施工需要；安全、環(huán)保、水保等措施符合有關(guān)規(guī)定要求。（十七）先期施工的需要的試驗檢驗工作已完成；且完成了檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作。（十八）針對該單位工程特點的突發(fā)事件處理制度和保證措施已經(jīng)制訂。（十九）編制有關(guān)的施工工序及施工工藝并已經(jīng)審核；涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過；觀測、檢測方案已通過監(jiān)理審查。（二十）其他應(yīng)做的準(zhǔn)備工作已完成。三、開工報告的審批（一）xx軌道交通五號線工程土建xx項目經(jīng)理部工程開工申請報告的審批分為一級審批、二級審批、三級審批。（二）一級審批的工程范圍為合同標(biāo)段及重點工程（控制工期工程）開工報審表由項目部于開工前10天報送監(jiān)理單位及業(yè)主。（三）二級審批的范圍為其他重點工程。（四）三級審批的范圍為單位工程開工申請報告由項目部于開工前4天報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完成審查、審批工作后，按程序備案。（五）單位工程必須辦理開工報告，不得以車站開工報告作為單位工程開工依據(jù)。（六）重點工程、單位工程開工報告審批表及相關(guān)附件材料由項目部編制并報公司科技部，簽字蓋章后由項目部報監(jiān)理單位審核簽字蓋章，然后按審批級別報批。四、開工報告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定（一）開工報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告的附件。（二）項目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。（三）辦理開工報告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案管理的有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。管段、單位工程開工申請報告電子文檔一份；紙質(zhì)開工申請報告采用A4紙、非簽字欄應(yīng)打印，字體采用4號宋體字。紙質(zhì)開工申請報告一式8份。（四）凡新建、停建后復(fù)工的工程及單位工程，都應(yīng)在正式開（復(fù)）工之前，辦理開（復(fù)）工報告審批手續(xù)。 （五）開工報告格式采用業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的表格或xx市通用表格。五、檢查與考核項目部對開工報告的審批工作進行檢查，杜絕先開工后審批的情況發(fā)生。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四章 施工工藝流程設(shè)計管理制度一、總則（一）施工工藝是構(gòu)成質(zhì)量計劃的重要文件之一，是項目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù)，是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。通過編制施工工藝流程，制定施工工藝方法，并對工程項目施工過程進行控制，確保工程質(zhì)量滿足合同要求，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。二、職責(zé)及分工（一）總工程師負(fù)責(zé)本工程項目的施工工藝流程設(shè)計。（二）工程部負(fù)責(zé)本工程項目施工過程工序的設(shè)計。（三）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對施工工藝過程控制的檢驗。（四）試驗室負(fù)責(zé)完成結(jié)構(gòu)物的檢驗和試驗的具體實施及各種試驗檢驗報告單的保管。三、施工工藝流程設(shè)計（一）按照設(shè)計圖紙及相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，吸取其它地鐵的施工經(jīng)驗，對施工整個工藝流程進行設(shè)計，工藝方法進行改進，以更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量。（二）施工工藝流程設(shè)計原則：施工工藝流程設(shè)計依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計和相關(guān)有效規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工工藝流程設(shè)計必須為施工服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下具有可操作性、經(jīng)濟性。工藝流程的設(shè)計必須滿足設(shè)計的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、工程數(shù)量要求、工期要求。（三）工藝流程制定完畢后，須由工程部技術(shù)主管復(fù)核通過，再交總工程師審核批準(zhǔn)方可實施。（四）在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝流程的施工方法進行，如施工方法與實際操作有矛盾，應(yīng)立即向工程部技術(shù)組反映，技術(shù)組應(yīng)派人員到施工現(xiàn)場進行校驗，如屬實則立即發(fā)放工藝方法更改方案，更改方案應(yīng)有工程部技術(shù)主管復(fù)核簽字，總工程師審核簽字。四、施工工藝流程試驗步驟（一）對一般的施工結(jié)構(gòu)的施工工藝流程設(shè)計，可以借鑒以往的成功的經(jīng)驗，分析比較本工程與其他工程的異同點，設(shè)計出一套可行的適合本工程的施工工藝并優(yōu)化施工工藝； 由項目部總工程師審批，把握全局；審批通過后召集所有技術(shù)人員、工人對其進行技術(shù)交底，實行交底到工班制度，使每一個人都領(lǐng)會其中細(xì)節(jié)；嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。（二）對一些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的施工工藝流程設(shè)計，應(yīng)化整為零，應(yīng)對其一步一步地進行反復(fù)研究、反復(fù)比較，從以往的成功的經(jīng)驗中找出共同點，并邀請老專家召開方案討論會，集思廣益。經(jīng)過多次反復(fù)討論后，形成正式的施工工藝流程，再次召開方案論證會，同時召集所有技術(shù)人員、工人對其進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，實行交底到工班制度。（三）交底完后，若有條件的情況下進行工藝試驗。工藝試驗在其施工工藝的指導(dǎo)下施工，并又在工藝試驗的過程中不斷的收集資料，同時不斷的分析、總結(jié)工藝試驗中出現(xiàn)的問題。工藝試驗完成后，寫出工藝試驗總結(jié)報告，根據(jù)工藝試驗總結(jié)報告成果反過來修改原施工工藝，再履行審批手續(xù)。五、施工工藝實施過程中注意事項（一）審批通過后的施工工藝流程設(shè)計，必須經(jīng)編制人、復(fù)核人、審批人分別在工藝上簽字，方可生效。（二）按規(guī)定批準(zhǔn)和技術(shù)交底會后的施工工藝，項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行，實施中任何人不得擅自更改，確需更改須經(jīng)原審批者同意，并辦理有關(guān)手續(xù)。對違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人，將視情節(jié)冀影響程度追究責(zé)任。（三）施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。（四）施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對外借出，因外借造成關(guān)鍵技術(shù)泄密損失的，將視情節(jié)及影響程度追究相關(guān)人員責(zé)任。（五）由項目部向全體員工和施工人員宣布工藝紀(jì)律管理制度的規(guī)定，宣傳嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律的重要性，增強工藝紀(jì)律意識，促進施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計與驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，防止不合格品的發(fā)生。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五章 技術(shù)交底管理制度一、總則（一）技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項目的內(nèi)容，理解設(shè)計意圖、設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求，掌握施工工藝以及施工程序和步驟。（二）明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。（三）有利于項目部科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和安全。二、交底分類技術(shù)交底分為業(yè)主組織設(shè)計院對我車站的技術(shù)交底和我車站對作業(yè)隊的施工技術(shù)交底兩部分。三、施工技術(shù)交底制度（一）項目部向施工作業(yè)隊進行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)設(shè)計技術(shù)交底情況和施工計劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對施工隊進行技術(shù)交底。內(nèi)容包括：施工隊的施工任務(wù)范圍，工程概況；施工進度計劃安排，節(jié)點工期要求；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保注意事項；工程的主要施工方案，分項分部工程施工方法、施工工藝流程，重難點、特殊施工過程和關(guān)鍵工序等；技術(shù)交底經(jīng)項目部總工復(fù)核后辦理簽字手續(xù)。 （二）作業(yè)隊技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求等。（三）技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 （四）進行技術(shù)交底時，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計劃的變動，應(yīng)按有關(guān)制度報請相關(guān)部門批準(zhǔn)。 （五）施工工期較長的施工項目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時間段進行交底。 （六）技術(shù)交底必須要有交底記錄。 參加施工技術(shù)交底人員（ 交底人和被交底人） 必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補充交底。 （七）施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程部和質(zhì)量管理部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工， 同時報項目部處理。 四、施工技術(shù)交底的內(nèi)容（一）工程總體交底——項目部級技術(shù)交底 。在工程開工前，總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計等資料，對項目部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊技術(shù)骨干，管理骨干進行交底。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計，施工方案、特殊工序、施工工藝、安全保證措施及要素控制、施工計劃及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點控制等施工技術(shù)。（二）專業(yè)交底 ——作業(yè)隊級技術(shù)交底 。在各作業(yè)隊工程開工前，工程部根據(jù)專業(yè)設(shè)計文件、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的作業(yè)隊單位工程施工組織設(shè)計和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長及其骨干人員進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點、設(shè)計圖紙、施工方案、進度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等（三）分專業(yè)交底 ——班組級技術(shù)交底 。施工項目作業(yè)前，各作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時間段進行分項工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個施工過程中，內(nèi)容包括分項工程工程量、施工特點、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、環(huán)保注意事項，并形成文件予以存檔。五、技術(shù)交底注意事項（一）技術(shù)交底時應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)交底資料，單項技術(shù)交底時，一律采用技術(shù)交底書的形式進行，且交接雙方應(yīng)簽名確認(rèn)。（二）單項工程的技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙要求，有關(guān)技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進行交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份，一份發(fā)至施工人員，一份留存?zhèn)洳椤２坏脤⑹┕D紙任意發(fā)給現(xiàn)場施工作業(yè)人員。（三）沒有進行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。不論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。禁止口頭交底。六、附則（一）本制度由xx工程部負(fù)責(zé)制定和解釋。（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)