【正文】 區(qū)域為工程部責任工程師。工程部工作職責全面履行部門職責；負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；負責規(guī)范部門內部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；全面執(zhí)行房地山開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協(xié)調等工作；代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細編制的項目建設總體策劃方則、專項施工方案等；案切實可行；督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；1督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；1督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；1督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；1督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；1督促、檢查現場施工組織管理工作，確?，F場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；1督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協(xié)調施工單位予以解決；1驗收施工樣板；1主持處理重大質量事故、安全事故；1協(xié)調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；協(xié)調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題； 人員編制及崗位職責一、人員編制工程部經理1名土建工程師3名、園林工程師1名，水電工程師1名。工程部經理崗位職職責負責部門的全面管理，并對下屬進行考核、指導、督促和培養(yǎng)；負責部門的工作計劃、工作程序、制度和標準，并組織實施 ；負責公司對施工隊伍、監(jiān)理單位的現場管理、監(jiān)督工作；負責組織對工程的全面管理工作，并協(xié)調與各參建單位的關系；負責組織工地協(xié)調會，并對實施工程地基、安全、質量事故進行處理；負責組織實施新開項目“三通一平”及工程地質勘察工作；負責施工過程中工程簽證的審核、確認及組織圖紙會審及設計交底工作；負責組織提出工程材料、設備需求，并對其技術要求進行交底工作；負責施工用水、用電的協(xié)調分配工作；負責給排水、燃氣、市政配電、自來水接入和驗收工作；負責組織工程施工階段和工程完工后的各項驗收；1負責對移交后在質保期內的建筑協(xié)調物業(yè)進行維修、整改工作；1完成領導交辦的其他工作；土建工程師崗位職責、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協(xié)調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。、地方、行業(yè)及公司工程規(guī)范標準；負責本專業(yè)質量通病的防治和消除；，復核本專業(yè)的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃是否方向一致，控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；、檢查每周月施工進度，發(fā)現實際施工進度與計劃進度有偏差時，應及時報工程部負責人，協(xié)助進行分解調整，保證施工進度計劃按時實施。，審查監(jiān)理例會紀要、月報，督辦監(jiān)理細則的實施情況及工程內業(yè)資料的同步性。，監(jiān)督執(zhí)行情況；參與監(jiān)理例會，提出本專業(yè)的整改意見并監(jiān)督實施；收集、整理監(jiān)理服務質量數據，參與對其考核、評價。，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。，根據現場情況落實本專業(yè)變更、簽證的辦理與審核，確認現場工程量；對本專業(yè)工程付款確認工程量及合同履行情況。、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；，對不合格材料和設備提出處理意見；協(xié)調分管區(qū)域內各類材料的供應時間，合理調配現場材料。；配合參與其他相關專業(yè)的各項驗收及工程項目部組織的工程驗收；、監(jiān)理、土建工程施工單位，各分包單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；、施工問題以及現場的土建工程涉外關系； 、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工記錄；，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現場配合工作； 、跟蹤落實及回饋工作。； ；負責本專業(yè)工程資料管理，配合各檔案資料收集；，負責對所管理工程質量、進度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現問題及時處理。按安全文明管理要求，對施工現場進行監(jiān)督管理； 園林工程師崗位職責在設計部、造價部及工程部經理的直接領導下，配合跟進園林景觀工程設計管理工作，控制圖紙及變更的交付進度，深度及合理性，督導設計單位按要求完成設計。參與園林景觀工程的設計成果評審、圖紙會審及設計變更。通過設計優(yōu)化合理控制成本，并實現預期的景觀設計效果。參與園林施工圖紙會審和技術交底工作，對發(fā)現的問題匯總后及時協(xié)調處理。審查施工單位的質量保證體系，嚴格按照設計施工圖紙及施工驗收規(guī)范的要求施工，檢查施工過程中的重要部位及隱蔽工程的驗收，以及施工工藝標準的執(zhí)行情況，對工程的關鍵工序進行質量把關。根據工程項目的總體進度計劃目標，編制園林工程單項施工進度計劃，在實施過程中進行調整，明確各主要工作線路上的影響因素，確保項目總體進度按計劃進行。及時準確的完成每日施工記錄，及時解決施工工程中出現的各種問題。配合造價部做好園林景觀材料、設備的選用，收集園林投標施工單位相關資料信息。協(xié)調園林與其他專業(yè)的銜接，確保與其他專業(yè)交叉作業(yè)時協(xié)調有序。1組織并參加園林工程的竣工驗收工作。協(xié)調各項景觀功能到位及時正常投入使用，并收集園林工程竣工資料匯總整理。11配合后期物業(yè)管理，做好園林日常管理技術支持。完成領導交辦的其他工作。水電工程師崗位職責一、全面負責處理公司有關水電設備方面的問題，管理好項目的均衡施工；二、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收，確保工程質量；三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況，是否滿足水電工藝流程要求；四、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔；五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，確保水電安裝工程的價款及工程量符合合同要求，配合預算員審查水電安裝工程量；六、發(fā)現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理；七、負責協(xié)調與水電專業(yè)方面有關的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插工作；八、負責協(xié)調各施工單位及與設計院的溝通，參與水電設備的招標采購。工程部 2018年3月9日第五篇：工程部管理制度工程部管理制度崗位職責負責制訂小區(qū)內公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定；負責新接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；負責制定小區(qū)房屋及公用設施檢修計劃和各項內部維修管理制度。負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃，負責做好與本部門業(yè)務相關的合同評審；負責小區(qū)內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審；制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結果負責。負責所有設備、設施系統(tǒng)（供電、空調、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等）的管理、運行、維修等；配合客服中心做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作；組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質的維修服務。負責配合客服派發(fā)的維修工程單；1.負責項目處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關的工作的組織實施工作。1負責工程維修工作的重要資料和質量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質量記錄。1負責小區(qū)內緊急情況的處理工作。1完成領導交辦的其他工作。行為規(guī)范統(tǒng)一服裝，整齊整潔，沒有明顯污跡、破損。進入業(yè)主家服務時，要保持業(yè)主家的環(huán)境衛(wèi)生。不得浪費業(yè)主財物，發(fā)生言語上的沖突等。為業(yè)主服務時，不得在業(yè)主家聊天、看電視等。為業(yè)主有償服務時，要為業(yè)主提供我們公司的正規(guī)收據，不得私自亂收費。公司對于工程用工具和各種配件施行以舊換新制，不得私自亂領取。公司嚴禁工作時對外接私活，亂離職崗等行為。工程部每天要保持24小時值班制度。發(fā)現以下行為將作出處罰：違反以上規(guī)定的任何一項將根據獎罰制度處罰。在公司不知情的情況下，亂自接私活第一次予情節(jié)罰款200～500，第二次予情節(jié)罰款500～1000，第三次直接開除。