【導讀】利進行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度。為午餐和休息時間。（二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關規(guī)定執(zhí)行。按實際出勤天數(shù)發(fā)放。虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。（三）員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。如有違反，即作違紀處理。工作，應及時通告主管領導。及時消除存在的隱患。同時，每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存。在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理。因公外出用車，要填寫“用車申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。司有權追究責任。如有遺失和損壞，應由當事人酌情賠償。自行采購時，應事先征得辦公室核準。離開公司時應予以收回。審核，報有關領導批準后執(zhí)行。輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負責。董事會或其授權人員批準。

　　

【正文】 料、構件、設備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。 十一、技術檢驗 施工規(guī)程、規(guī)范、和技術文件規(guī)定的技術檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。 十二、隱蔽驗收 （一） 上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次 檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。 （二） 監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設單位和施工單位。 （三） 工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。 （四） 隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。 十三、中間驗收 某一部分分部工程完成之后，由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部 工程方可插入。 十四、設備試運轉 （一） 具備下列條件方可進行試運轉 安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格； 技術文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格； 試運轉方案編制完畢； 測試量具，工具齊備。 （二） 試運轉由施工單位主持實施，建設單位、監(jiān)理單位參加。 （三） 試運轉記錄應完整歸檔。 十五、竣工驗收 （一） 竣工驗收條件： 合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準； 檔案齊備。 （二） 竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。 （三） 竣工驗收應填寫驗收單。 十六、質(zhì)量評定 （一） 質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單 位 工程劃分進行檢驗評定。 （二） 質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。 十七、持證上崗 （一） 需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。 （二） 建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。 十八、質(zhì)量保證資料 施工單位應按市建委的有關文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理，嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。 十九、質(zhì) 量事故 （一） 發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即通知建設單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。 （二） 質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設計和監(jiān)理同意后方可進行處理。 （三） 事故處理完畢，施工單位應寫出事故報告，報告應說明事故原因，處理方法和處理結果。家里對處理結果進行檢查、登記備案。 二十、計量 （一） 施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。 （二） 監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。 二十一、分包工程質(zhì)量 分包單位的資質(zhì)由建設單位和監(jiān)理確定， 分包工程質(zhì)量由總包單位負責，分包單位的施工技術由總包單位出具。 簽 證 管 理 一、 管理職能 （一） 常務副總經(jīng)理負責簽證工作的領導和審批。 （二） 工程部負責確認工程簽證的實物量。 （三） 經(jīng)管部負責審查工程簽證的金額，確認材料價差補償范圍、種類及預算量。 （四） 材料設備部負責確認價差簽證。 二、 辦理簽證的范圍和依據(jù) （一） 下列情況可以辦理工程簽證： 施工單位依據(jù)設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。 由于建設單位的責任引起的停工，返工損失。 施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。 （二） 辦理價差簽證必須同時具備下列 條件： 施工單位自行采購并實際用到工程上的材料、加工件或半成品。 合同預算中對該品種的材料，加工件或半成品沒有包死價格，并規(guī)定可以計算價差。 （三） 造價增加小于等于 2000 元的項目只辦理技術洽商，不辦理簽證。 （四） 計算工作量時，必須同時計算增、減工作量。 第九章 檔案管理制度 第一節(jié) 行政檔案管理制度 一、文件檔案工作用辦公室總負責，各部門協(xié)助管理。 二、文件檔案的處理 （一） 各類公文材料收文由辦公室統(tǒng)一處理。辦公室由專人負責公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。 （二） 各類文件檔案得 整理、利用、統(tǒng)計、保護工作由辦公室統(tǒng)一負責，以確保檔案的完整及價值的發(fā)揮。 （三） 政府部門下發(fā)的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。 （四） 各部門每月月底前將重要的、有價值的文件、合同等編號、分類登記造冊，交辦公室統(tǒng)一保管。 （五） 各部門的各類專業(yè)檔案，如工程技術檔案、財務檔案、人事檔案等由各部門自行管理。各部門應在立檔后，將總目錄及卷內(nèi)目錄交辦公室一份，以便查閱、利用。 （六） 各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。 三、 各部門上報的行文，要按照公司統(tǒng)一規(guī)定的格式執(zhí)行，具體詳 見《關于行文程序的管理規(guī)定》。 四、 各類公文辦理程序 （一） 一般下級報上級部門的請示類文件，應在三天之內(nèi)回復，緊急文件應當天回復。 （二） 上級對下級的指示類文件，應按指示精神在規(guī)定的期限內(nèi)辦理，處理結果及時向有關領導匯報。 第二節(jié) 工程技術檔案管理制度 一、 工程技術檔案管理由工程檔案管理小組負責實施。 二、 管理機構及職能 （一） 組織機構： XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立以總工程師為首的工程檔案管理小組，該管理小組由下列人員組成： 組長：總工程師 組員：開發(fā)部、經(jīng)管部、工程部、材料設備部的經(jīng)理及各部門指定的檔案員。 參與本項工程的其它公司均要 指定專人分管檔案工作，并建立相應的檔案機構和管理制度，配備能勝任的檔案工作人員，以保證高質(zhì)量地管理好本項工程的檔案材料。 （二） 職能 總工程師負責整個工程的檔案管理工作，組織制定本項工程的歸檔范圍、管理制度、收集整理工程前期文件，組織審查、接收各單位編制的檔案文件。在檢查匯總后由有關部門向城建檔案館移交。 勘測設計單位應做好工程項目的勘測、設計文件的收集整理工作，并按要求向建設單位工程部移交檔案。 各施工單位負責收集、整理自己承包范圍內(nèi)的施工技術文件和竣工圖，匯總后經(jīng)監(jiān)理單位審核合格后移交建設單位工程部。 監(jiān)理單 位負責工程監(jiān)理文件的收集整理。在建立工作完成后移交給建設單位工程部，并負責審核施工單位的竣工文件。 三、 管理內(nèi)容與要求 （一） 歸檔辦法： （二） 管理要求： （三） 竣工圖的編制： （四） 歸檔范圍、收集保管單位、保存期限（見附表） （五） 工程檔案使用： （六） 匯總上報：