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房地產開發(fā)公司工程管理制度管理制度-資料下載頁

2025-02-10 09:33本頁面

【導讀】薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃螀膅荿葿蝿羋薅螇螈羇莈螃螇膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄艿襖螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羅肁莈薁羅芄薄薇羄莆蕆裊羃肆芀螁膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿肀肂芆螈聿膄蒂蚄肈莇芄蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁肄莃莁蚇肄肅薇薃螀膅荿葿蝿羋薅螇螈羇莈螃螇膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄艿襖螅肄蒄螀螄膆芇蚆袃羋蒂

  

【正文】 有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。 復印機由專人管理,非專管人員不準亂開機復印。 原則上不接受外單位、個人的資料打印、復印,如確定需要,經辦公室主任批準后辦理登記收費手續(xù)。 收費標準按市場價格由計劃財務部確定。收據(jù)由計劃財務部出具。所收取的費用按旬上交計劃財務部。 文印室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。 文 印室人員應愛護各種設備,節(jié)約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。 嚴禁私事使用傳真電話。違犯者除補交電話費外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理,屢教不改者予以除名。 第三章 電腦室管理規(guī)定 電腦室人員遵守公司的保密規(guī)定,禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密,未經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。 采 集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。 信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人得將信息載體帶出電腦室。 電腦室人員應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。 電腦室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。 嚴禁將電腦用開私人學習或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。 電腦室設備應由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成 設備損壞的應照價賠償。 第四章 辦公用品領用規(guī)定 公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。 各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室 統(tǒng)一訂制。 辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。 所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努 力降低消耗、費用。 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。 第五章 電話使用規(guī)定 電話為辦公配備、使用。私事打市內電話不得妨礙聯(lián)系公務。 禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補交長途電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應先請示部門領導同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。 聯(lián)系業(yè)務時應盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費用。 第六章 車輛使用管理規(guī)定 公司車輛必須為公司業(yè)務服務,賂部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事由、地點、時間、辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 職員因公務需要經車隊安排可以派車。 下班后或節(jié)假 日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊),否則按私事用車處理。 公司領導出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。 外單位借車,需經辦公室同意,總經理批準后由車隊長安排。 凡有配有摩托車的員工外出辦事,原則上不,再派車。 車輛駕駛專人專車,專車專管。 車輛在下班后或節(jié)假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。 車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。 司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。 1使用車輛 應辦的 各項手續(xù)由司機本人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。 第七章 集體宿舍管理規(guī)定 住集體宿舍的員工應服從管理、團結友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 住宿員工應愛護宿舍內各項公物及設施,損壞、遺失公物者必須照價賠償。 住宿員工應自負房租、水電費、衛(wèi)生費等,如過期不交費而被罰款、斷水、斷電等,責任自負。 集體宿舍內不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負責人同意。 不準在 宿舍內高聲喧嘩;宿舍內各項文娛活動應在晚上 11 點前結束,以免影響他人休息。不準在宿舍內干違法亂紀的事。 員工搬離集體宿舍時,須將所領用的公物交還給公司。 凡調出公司的員工,必須在辦理調動前退還住房,否則公司有權不辦理調動手續(xù)。 XX 置業(yè)有限公司行政部 年 月 公司管理制度之考勤制度 一、 為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制 定本制度。 二、 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。 三、 周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、 嚴格請、銷假制度。員工因私事請假 1天以內的(含 1天),由部門負責 人批準; 3天以內的(含 3天),由副總經理批準; 3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、 上班時間開始后 5分鐘至 30分鐘內到班者,按遲到論處;超過 30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前 30分鐘以內下班者,按早退論處;超過 30分鐘者,按曠工半天論處。 六、 1個月內遲到、早退累計達 3次者,扣發(fā) 5天的基本工資;累計達 3次以上 5次以下者,扣發(fā) 10天的基本工資;累計達 5次以上 10次以下者,扣發(fā)當月 15天的基本工 資;累計達 10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。 七、 曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā) 5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工 2天者,扣發(fā) 10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過 1次處分; 每月累計曠工 3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過 1次處分;每月累計曠工 3天以上, 6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工 6天以上者(含 6天),予以辭退。 八、 工作時間禁止打牌、下棋、 串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工 1天處理;當月累計 2次的,按曠工 2天處理;當月累計 3次的,按曠工 3天處理。 九、 參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。 十、 員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一、 經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助 20元;夜間加班或值班的,每個補助 10元;節(jié)日值班每天補助 40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 十二、 員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格 。 十三、 房地產開發(fā)統(tǒng)計管理制度 一、 認真學習、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度,發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)經營管理中的信息、服務職能; 二、 實行統(tǒng)計負責人制度。統(tǒng)計負責人對企業(yè)統(tǒng)計工作質量負總責; 三、 設立統(tǒng)計機構和崗位,配備持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》的統(tǒng)計人員,建立完善的企業(yè)內部統(tǒng)計網(wǎng)絡; 四、 真實、準確、完整、及時向上級統(tǒng)計部門和公司領導提供統(tǒng)計報表資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù); 五、 按照國家有關規(guī)定設置與房地產開發(fā)經營活動有關的滿足統(tǒng)計業(yè)務核算需要的各類原始記錄,包括項目批文、土地出讓合同 、規(guī)劃許可證、項目概算書、開工備案表(開工報告)、施工合同、施工許可證、施工監(jiān)理報告和工程形象進度情況、預售許可證、竣工備案表、測繪報告、現(xiàn)售(交付使用)備案、 銷售合同及銷售臺帳 、項目總賬明細賬及相關發(fā)票等,做到真實詳細、完整配套、格式規(guī)范、統(tǒng)一編號、分級管理; 六、 建立健全房地產統(tǒng)計臺帳,做到記錄及時、準確、完整,并規(guī)范管理; 七、 保持統(tǒng)計人員穩(wěn)定,統(tǒng)計人員在調動或離職時必須由能夠擔當統(tǒng)計職責的人員接替,并做好統(tǒng)計交接; 八、 統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計業(yè)務制度,按時參加各種統(tǒng)計會議和培訓,掌握統(tǒng)計、會計 、計算機應用等必備工作技能; 九、 按統(tǒng)計法規(guī)定做好統(tǒng)計資料的收集整理、歸檔保存工作; 十、 建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量自查制度,定期對本單位的數(shù)據(jù)質量進行自查和抽查發(fā)現(xiàn)誤差應及時向上級統(tǒng)計部門匯報,按規(guī)定進
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