【正文】 2. 項(xiàng)目施工組織管理、施工單位等，一律通過(guò)合同形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，形成開(kāi)發(fā)商對(duì)監(jiān)理、監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。，行使檢查、監(jiān)督權(quán)，按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系，對(duì)不能按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理要求開(kāi)展工作的單位有權(quán)按照合同約定實(shí)施處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)處理。、施工單位的工作創(chuàng)造條件，提供方便。對(duì)由于我方原因影響項(xiàng)目施工，公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)責(zé)任人處以2000元以下罰款。如果與施工方建立不正當(dāng)關(guān)系的，輕則處以5000元以上罰款，重則開(kāi)除，并處2萬(wàn)元以上罰款。，由于感情用事，隨意變更和簽證的，輕者罰款5000元，重者開(kāi)除，并處2萬(wàn)元以上罰款。3. 項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備，依據(jù)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)算滿足施工周期所需的施工用水、用電總負(fù)荷及臨時(shí)道路和辦公設(shè)施面積，并作出施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)開(kāi)發(fā)公司主管副總、工程部長(zhǎng)等評(píng)審。,并組織實(shí)施。4. 施工計(jì)劃與進(jìn)度管理：：，根據(jù)項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃的安排，各公司應(yīng)要求施工單位編制工程施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后報(bào)各公司項(xiàng)目部審核，再報(bào)各公司常務(wù)副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)、工程部備案。，即作為項(xiàng)目施工管理的依據(jù)，所有工作必須按照計(jì)劃執(zhí)行，列入項(xiàng)目考核指標(biāo)。、并將當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，報(bào)公司工程配套部，組織會(huì)簽后,報(bào)主管副總。，工程配套部匯總整理，分析計(jì)劃完成情況，作相應(yīng)施工計(jì)劃調(diào)整。、月、總施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，施工月進(jìn)度計(jì)劃是工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)化，施工周進(jìn)度計(jì)劃是月進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)化，確保周、月、總施工進(jìn)度計(jì)劃全部完成。，則罰施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部500元，若連續(xù)第二施工周，周計(jì)劃沒(méi)完成則加倍罰款，依次類推。，則罰施工項(xiàng)目經(jīng)理部5000元。若當(dāng)月計(jì)劃全部完成，則把當(dāng)月每周罰款總額的50%返還項(xiàng)目經(jīng)理部。，則把兩個(gè)月的罰款數(shù)額合并一起，加倍處罰。，致使工程主體(含圍護(hù)結(jié)構(gòu))不能按期封頂，則根據(jù)合同約定進(jìn)行處罰(一次性對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部罰款拾萬(wàn)元)。，則根據(jù)合同條款約定，對(duì)施工單位進(jìn)行違約索賠，由此引起的費(fèi)用增加由施工單位承擔(dān)。、月、總施工進(jìn)度計(jì)劃都能依照監(jiān)理工程師和我方核準(zhǔn)的計(jì)劃按期完成，應(yīng)視作施工方的正常管理，或根據(jù)工程施工合同條款的約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。施工質(zhì)量管理制度： 目的為了加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。：：⑴監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)，組織人員必須報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)，其中檔案員、取樣員必須持證上崗。⑵監(jiān)理人員：總監(jiān)、各監(jiān)理工程師必須持證上崗。：依據(jù)《監(jiān)理合同》配備辦公設(shè)備。依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《監(jiān)理合同》、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法等對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、檔案管理，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理。⑴建立現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度，明確例會(huì)時(shí)間、例會(huì)地點(diǎn)、參加人員、例會(huì)內(nèi)容、違反例會(huì)制度的處罰辦法等。⑵監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向開(kāi)發(fā)公司反饋，進(jìn)行記錄、整改、跟蹤，并有整改效果評(píng)價(jià)。⑶對(duì)設(shè)計(jì)、使用的材料和設(shè)備、設(shè)計(jì)變更、施工工藝方法等將造成工程滿足不了使用功能和相關(guān)規(guī)范要求的提出相關(guān)建議。⑷每周組織施工、監(jiān)理、甲方代表進(jìn)行質(zhì)量、文明施工大檢查，并向甲方提交大檢查報(bào)告。⑸協(xié)助甲方辦理和整理備案制檔案；對(duì)施工單位檔案進(jìn)行審查；認(rèn)真做好監(jiān)理檔案，與施工同步，同步率90%，竣工后向甲方提交裝訂好的檔案一份。⑹監(jiān)理月報(bào)：每個(gè)月25日前向甲方提交監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容包括：進(jìn)度情況及分析，質(zhì)量情況及分析，投資控制及分析，施工的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力情況等。⑺嚴(yán)格審查各承包單位、分包單位、材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、各項(xiàng)技術(shù)方案等，提出相關(guān)建議。⑻協(xié)助甲方制定各分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)材料設(shè)備的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。⑼材料、設(shè)備入場(chǎng)乙方需填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，一般材料、半成品入場(chǎng)需由乙方驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理、甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，專業(yè)設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)需有甲方專業(yè)工程師參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，在報(bào)驗(yàn)單上簽字后，方可入場(chǎng)。需進(jìn)行復(fù)試的材料或半成品，需甲、乙、監(jiān)理三方專門(mén)人員（鑒證取樣員）共同取樣、送試，并監(jiān)督施工的材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保護(hù)。⑽工序、隱蔽工程的檢查及驗(yàn)收，施工單位必須先自檢合格，并填寫(xiě)好自檢記錄和隱蔽驗(yàn)收記錄后，監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人方可進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理單位宜采用實(shí)測(cè)實(shí)量方法，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，在驗(yàn)收合格并在相應(yīng)記錄簽字后，方可進(jìn)行下一步施工。⑾各分部工程或由專業(yè)公司施工的工程，施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)分部工程自檢評(píng)定表后，監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人方可進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并簽字后，方可進(jìn)行下一步施工。⑿單位工程完工后，需施工單位先自檢合格，填寫(xiě)好單位工程質(zhì)量評(píng)定表，且整理好施工檔案并通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)審理后，方可組織工程最后驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收由開(kāi)發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，應(yīng)有以下單位參加：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、規(guī)劃單位、環(huán)保單位、消防單位、政府監(jiān)督部門(mén)及其它有關(guān)部門(mén)。⑴針對(duì)工程特點(diǎn)（如:保溫、人防等）編制實(shí)施可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。⑵針對(duì)甲方提出的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制預(yù)控措施及辦法。⑶監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理中標(biāo)后15日內(nèi)提交甲方，監(jiān)理細(xì)則在監(jiān)理中標(biāo)后30日內(nèi)提交甲方，甲方審核后實(shí)施。：監(jiān)理單位積極做好回訪，在竣工后半年、一年內(nèi)各填寫(xiě)一次工程回訪單，在無(wú)其它嚴(yán)重問(wèn)題后，方可返還監(jiān)理保修金。：⑴監(jiān)理有發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)利。⑵監(jiān)理對(duì)各施工單位、材料單位有建議責(zé)令退場(chǎng)、更換的權(quán)利；對(duì)各施工單位的管理人員、施工人員有責(zé)令更換的權(quán)利；對(duì)各施工單位的施工材料、施工設(shè)備、材料設(shè)備供貨商的材料、設(shè)備有責(zé)令退場(chǎng)、更換的權(quán)利。⑶對(duì)各施工單位、材料設(shè)備供貨商違反國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、供貨合同、現(xiàn)場(chǎng)各管理?xiàng)l理的行為，有依據(jù)合同、《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行處罰的權(quán)利。：（1）施工準(zhǔn)備階段開(kāi) 始同 意？ 結(jié) 束承 包 單 位開(kāi)工前，填報(bào)《承包單位申請(qǐng)書(shū)》遼統(tǒng)監(jiān)表A17附：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證書(shū)、上崗證書(shū)?？? 監(jiān) 理 工 程 師對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查，并提出意見(jiàn)；簽發(fā)〈〈監(jiān)理工程師通知書(shū)〉〉，遼統(tǒng)監(jiān)表B1，填寫(xiě)審查意見(jiàn)監(jiān) 理 單 位監(jiān)理單位留存三份；返回施工單位一份。否是  （方案）報(bào)審開(kāi) 始承包單位開(kāi)工前：填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表遼統(tǒng)監(jiān)表A2附 ：施工組織設(shè)計(jì)方案（說(shuō)明，圖表）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查所報(bào)文件并提出審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)同意不同意修改后重報(bào)或重新編制報(bào)：建設(shè)單位 二份返：施工單位 一份 監(jiān)理單位自留 一份 結(jié)束開(kāi) 始承包單位開(kāi)工前：填報(bào)分包單位資格報(bào)審表遼統(tǒng)監(jiān)表A2附 ：分包單位資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)等級(jí)證書(shū)）分包單位業(yè)績(jī)材料擬分包內(nèi)容 范圍4專職管理人員和特種人員資格證書(shū) 上崗證書(shū)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查所報(bào)文件并提出審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)同意不同意另行選擇分包單位報(bào)：建設(shè)單位 二份返：施工單位 一份 監(jiān)理單位自留 一份 結(jié)束d. 圖紙會(huì)審交底程序開(kāi) 始監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件并以書(shū)面的形式將意見(jiàn)或建議提交給建設(shè)單位建設(shè)單位 將對(duì)設(shè)計(jì)的意見(jiàn)及要求通知設(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì) 施工 監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件作出相應(yīng)修改或解釋 承包單位整理會(huì)審及交底記錄 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位施工單位 監(jiān)理單位共同簽認(rèn)每單位各存一份結(jié)束結(jié) 束承 包 單 位執(zhí)行開(kāi)工指令開(kāi) 始同 意？承 包 單 位在承包合同約定開(kāi)工日期以前7天，填報(bào)《工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表》（遼統(tǒng)監(jiān)表A1）；附：政府部門(mén)核發(fā)的施工許可證； 承包單位人員到位情況、材料及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況； 已審查過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)； 已審查過(guò)的施工進(jìn)度計(jì)劃； 已審查過(guò)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系； 現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的條件落實(shí)情況總 監(jiān) 理 工 程 師總監(jiān)理工程師審查后，在遼統(tǒng)監(jiān)表A1中簽屬意見(jiàn)；征求建設(shè)單位意見(jiàn)監(jiān) 理 單 位下達(dá)《監(jiān)理通知書(shū)》遼統(tǒng)監(jiān)表B1否是 (2)施工階段質(zhì)量控制 開(kāi) 始合 格？承 包 單 位完成工程定位、施工測(cè)量和沉降觀測(cè)后，填報(bào)《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》(遼統(tǒng)監(jiān)表A12)；附：遼建檔表式6149，6350總 監(jiān) 理 工 程 師監(jiān)理工程師根據(jù)所報(bào)材料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核；監(jiān)理工程師在A12表中簽發(fā)意見(jiàn)結(jié) 束否是 開(kāi) 始承 包 單 位填報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A9附：①數(shù)量清單 ②質(zhì)量證明文件（生產(chǎn)許可證、合格證）③自檢結(jié)果（外觀檢查、開(kāi)箱檢查等）監(jiān) 理 單 位進(jìn)行外觀檢查、開(kāi)箱檢查；檢查質(zhì)量文件是否符合要求結(jié) 束符合要求？監(jiān) 理 單 位對(duì)抽樣、封樣、送樣進(jìn)行檢查試 驗(yàn) 單 位試驗(yàn)結(jié)果是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。出具檢測(cè)報(bào)告監(jiān) 理 單 位填報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A9，返回施工單位；同意進(jìn)場(chǎng)使用在指定部位。試 驗(yàn) 單 位填報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表A9；填寫(xiě)《監(jiān)理通知書(shū)》遼統(tǒng)監(jiān)表B1，另其退出現(xiàn)場(chǎng)；填寫(xiě)1份《檢測(cè)部門(mén)質(zhì)量信息反饋處理記錄》遼統(tǒng)監(jiān)表C4，監(jiān)理留存監(jiān) 理 單 位填寫(xiě)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》遼統(tǒng)監(jiān)表C3，監(jiān)理留存否是否是、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)—質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序—工程質(zhì)量核驗(yàn)統(tǒng)計(jì)程序開(kāi) 始同 意？結(jié) 束承 包 單 位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》遼統(tǒng)監(jiān)表A4（需報(bào)的包括地基土承載力、隱蔽、分項(xiàng)、分部、單位工程、中間驗(yàn)收、功能檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試、竣工圖審核等）。附：相應(yīng)的施工技術(shù)檔案見(jiàn)注明監(jiān) 理 單 位按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)；所報(bào)的施工技術(shù)檔案是否齊全、正確、與實(shí)際相符監(jiān) 理 單 位監(jiān)理工程師在A4中簽發(fā)審核意見(jiàn)監(jiān) 理 單 位監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知書(shū)》遼統(tǒng)監(jiān)表B1，返回承包單位監(jiān)理工程師在A4中簽發(fā)審核意見(jiàn)監(jiān) 理 單 位填寫(xiě)《工程質(zhì)量核驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表》遼統(tǒng)監(jiān)表C1否是開(kāi) 始同 意？結(jié) 束承 包 單 位填報(bào)《工程變更報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A11；附：工程變更聯(lián)系單等資料監(jiān) 理 單 位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更內(nèi)容、工期、費(fèi)用、工程量進(jìn)行審查，并填寫(xiě)《工程變更報(bào)審表》遼統(tǒng)監(jiān)表A11建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位簽署的意見(jiàn)做出決定；設(shè) 計(jì) 單 位出具《設(shè)計(jì)變更通知單》遼建檔表式10586；承包單位、設(shè)計(jì)單位加蓋公章后生效（重大技術(shù)變更需經(jīng)原施工圖審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)）監(jiān)理單位接受《設(shè)計(jì)變更通知單》遼建檔表式10586，并執(zhí)行；填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更通知單總目錄表》遼建檔式10587；承 包 單 位執(zhí)行遼建檔表式10587否是e. 檢測(cè)部門(mén)質(zhì)量信息反饋處理程序檢測(cè)結(jié)果是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)？結(jié) 束開(kāi) 始承包單位、監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣、封樣、送樣；送到試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)試 驗(yàn) 單 位進(jìn)行檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告監(jiān)理單位填寫(xiě)《檢測(cè)部門(mén)質(zhì)量信息反饋處理記錄表》遼統(tǒng)監(jiān)表C4；承 包 單 位在指定部位使用否是(3)進(jìn)度控制開(kāi)始 承包單位應(yīng)就施工階段進(jìn)度（月、季、年）計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（遼統(tǒng)監(jiān)表A13） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審查 結(jié)束