大學生人力資源：地區(qū)性中小企業(yè)人才流失的原因及對策-資料下載頁
2024-12-03 17:00本頁面
【導讀】在人才流動日益頻繁的今天,如何降低人才流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人。力資源管理中的一大難題。**市處于河北省欠發(fā)達地區(qū),管理不規(guī)范，人才流失。嚴重是該地區(qū)中小企業(yè)的一大特點。人才流失較為嚴重的現(xiàn)狀是制約本地中小企。業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。本文以**雙九淀粉有限公司為例，以點帶面，著重分析。業(yè)人才流失問題提出一點建議。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,人才已經(jīng)成為企業(yè)組織中最為重要的財富源泉,企業(yè)之間的競爭也最終表現(xiàn)為人才的競爭。動能實現(xiàn)人力資源的社會效用最大化。
【正文】 果沒有 和諧 的企業(yè)文化， 就象 家庭沒有良好的環(huán)境 一樣 ，那么他們就會選擇離家出走。所以在企業(yè)要 想 留住人 就要 建立 和諧 的企業(yè)文化。 積極健康的企業(yè)文化可以增強員工的凝聚力，發(fā)揮其積極性和主動性。 實行人才儲備政策 除了有針對性的采取必要的減少人才流失的措施外，還要采取人才儲備政策。 人才儲備 措施能夠保證企業(yè)各個關(guān)鍵崗位不致因人才流失而受到影響 ,進而造成利益損失 ,企業(yè)在管理時 ,可建立系統(tǒng)的人才信息庫 ,為企業(yè)提供可以迅速地使企業(yè)系統(tǒng)運行恢復(fù)正常。 防止一旦人才流失嚴重而對企業(yè)造成沉重的打擊，甚至企業(yè)破產(chǎn)。 建立人才預(yù)警 管理機制 企業(yè)非常有必要建立一套企業(yè)自己的人才流失危機預(yù)警系統(tǒng)和切實可行的操作運行體系。所謂人才流失預(yù)警系統(tǒng)是指實現(xiàn)企業(yè)人才流失預(yù)警功能，即預(yù)測和報警功能的系統(tǒng)。比較完整的企業(yè)人才流失預(yù)警系統(tǒng)包括：定義人才流失危機、建立危機應(yīng)變計劃、成立危機管理小組、危機管理模擬訓練、檢測危機等。企業(yè)人才流失預(yù)警系統(tǒng)是針對企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀或隱患，采取的預(yù)防、針對、解決危機的 手段和策略，其最終目的是要通過的預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)，增強企業(yè)人才的穩(wěn)定性，做到防患于未然。預(yù)警管理功能就是要實現(xiàn)人才管理中的“識錯、防錯、治錯、糾錯”。通過調(diào)查、統(tǒng)計和分析，及時監(jiān)測、識別、診斷并解決人才管理中的組織、開發(fā)、結(jié)構(gòu)、機構(gòu)、環(huán)境等問題，從而做到防止?jié)撛诘娜瞬帕魇А?預(yù)警管理機制由預(yù)警分析、預(yù)控對策選擇和危機管理三個核心環(huán)節(jié)構(gòu)成。其運作流程如圖所示。 12 是 否 圖 4— 1 人才預(yù)警機制的工作流程圖 預(yù) 警分析包括 4 個方面，監(jiān)測、識別 、診斷和評價。它 的操作對象是正狀態(tài)，對正常的狀態(tài)分析。 一旦發(fā)生問題，就進 對策 選擇，選擇 對策 正確就進入正常狀態(tài)，如果 選擇對策 不 正確 ，則進入危機狀態(tài)，進入危機管理狀態(tài)，啟動 應(yīng)急 管理措施，如果措施有效，就會變回正常狀態(tài)，如果不行，預(yù)示人才流失。 5 結(jié)論 就目前而言 ,中 小 型 企業(yè)流失的人才中較大比例 有 高層次人才、中基層管理人才和專業(yè)技術(shù)人才 。恰是這些人才是企業(yè)重要的人力資源，這些人才的流失會給企業(yè)帶來一系列的問題。比如管理斷層，生產(chǎn)質(zhì)量下降等。 因而針對自己企業(yè)自身的具體情況 制定 有針對性、 有目的性的防止人才流失的措施 , 以達到加強人才管理 , 降低人才流失率的目的。 從而使自己的企業(yè)在競爭中處于有利地位 是十分重要的 。 預(yù)警分析 正常狀態(tài) 對策選擇 危機狀態(tài) 危機管理 恢復(fù)正常 崩潰 啟動應(yīng)急方案 監(jiān)測 識別 診斷 評價 落實應(yīng)急措施 13 謝 辭 經(jīng)過幾個月的查資料、整理材料、寫作論文，今天終于可以順利的完成論文的最后的謝辭了，論文得以完成，要感謝的人實在太多了，首先要感謝鄭杰老師，因為論文是在她的悉心指導下完成的。她淵博的專業(yè)知識，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，精益求精的工作作風，平易近人的人格魅力對我影響深遠。本論文從選題到完成，每一步都是在她的悉心指導下完成的，傾注了她大量的心血。 在此，謹向鄭杰老師表示崇高的敬 意和衷心的感謝！謝謝你在我撰寫論文的過程中給予我的極大的幫助。 同時，論文的順利完成，離不開其他各位老師、同學和朋友的關(guān)心和幫助。另外，要感謝在大學期間所有傳授我知識的老師，是你們的悉心教導使我有了良好的專業(yè)課知識，這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。 感謝所有給我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W，謝謝你們！ 在論文的寫作過程中也學到了做任何事情所要有的態(tài)度和心態(tài)，首先做學問要一絲不茍，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的任何問題和偏差都不要輕視，要通過正確的途徑去解決；其次在做事情的過程中要有耐心和毅力，不要一遇到困難就退縮，只要堅持下去就 可以找到思路去解決問題的。而且要學會與人合作，這樣做起事情來就可以事半功倍。 總之，經(jīng)歷了此次論文的寫作過程，我收獲了很多，既為大學四年劃上了一個完美的句號，也為將來的人生之路做好了一個很好的鋪墊。 再次感謝我的大學生活中所有幫助過我并給我鼓勵的老師，同學和朋友，謝謝你們！ 14 參考文獻 ： [1] 單強 .對企業(yè)人才流失現(xiàn)象的思考 [J].中外企業(yè)家 ,2021,(9):2122. [2] 王德波 ,葉美玲 .防止我國企業(yè)人才流失的對策措施 [J]. 經(jīng)濟師， 2021， (11):1516. [3] 徐長春 . 關(guān)于 企業(yè)人才流失問題的 辯證 思考 [J]. 科學與管理 ， 2021， (6):5152. [4] 王峰 .企業(yè)人才 流失 的分析及對策 [J]. 希望月報 ,2021,(1):12. [5] 陳敦方 .關(guān)于 知識技術(shù)型 人才 流失的成因及對策 思考 [J].江漢石油職工大學學報 ,2021,(21):6769. [6] 裴榮 .國有企業(yè)人才流失成因分析及對策 [J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 ,2021,（ 5） :15. [7] 靳榮莉 , 陳春梅 . 中小企業(yè)員工流失及保有策略研究 [J].河北廣播電視大學學報 ,2021,(4): 4446. [8] 朱沖 .中小 企業(yè)人才流失的 原因及對策 [J].綜合 ,2021,(2):219220. [9] 李 良岳 .論企業(yè)人才流失原因及留住人才 對策 [J].岳陽職業(yè)技術(shù)學院學報 ,2021,(9):124127. [10] 張軻，趙長捷 .國有企業(yè)人才流失的思考 [J].甘肅農(nóng)業(yè) ,2021,(12):15. [11] 楊春寶 .國有企業(yè)人才流失的危機與對策 [J].昆明理工大學學報 ,2021,(2):1213. [12] 翟曉峰 . 國有企業(yè)人才流失的原因及對策 [J]. 吉林地質(zhì) ,2021,(2):89. [13] 姜麗莉 . 國有企業(yè)人才流失分析 [J]. 大眾科技 ,2021,(12):18. [14] 葉映 .企業(yè)人才流失及其危機管理 [J].經(jīng)濟師 ,2021,(2):26. [15] 蔣紅燕 .企業(yè)人才流失的原因與對策 [J].企業(yè)發(fā)展 ,2021,(11):28.
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