【正文】 結(jié)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)稽核倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)，以反饋其正確性。四、盤(pán)點(diǎn)管理流程 盤(pán)點(diǎn)方式1）循環(huán)盤(pán)點(diǎn)：每次入庫(kù)收貨操作或出庫(kù)備貨操作完成之后1小時(shí)內(nèi)，倉(cāng)管員需要對(duì)該貨物剩余庫(kù)存進(jìn)行即時(shí)盤(pán)點(diǎn)，由倉(cāng)儲(chǔ)主管進(jìn)行復(fù)盤(pán)。2）周末盤(pán)點(diǎn)：對(duì)于A，B類(lèi)貨物，截止每周五下午14：00為止的庫(kù)存進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)，由倉(cāng)庫(kù)管理課倉(cāng)管員初盤(pán)，倉(cāng)庫(kù)主管復(fù)盤(pán)。3)月末盤(pán)點(diǎn)：每月最后一個(gè)工作日上午截止所有物料的收和發(fā),下午3:00核對(duì)在庫(kù)帳數(shù),并將在庫(kù)數(shù)報(bào)告給財(cái)務(wù)部門(mén)。4)年末盤(pán)點(diǎn)：每年12月20日，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所有貨物庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，由倉(cāng)庫(kù)管理課組織，財(cái)務(wù)部復(fù)盤(pán)，總經(jīng)理稽查。 盤(pán)點(diǎn)方法及注意事項(xiàng)1）盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；2）盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理，保持原來(lái)的或合理的擺放順序； 3）所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤(pán)點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；4）參照初盤(pán)、復(fù)盤(pán)、查核、稽核時(shí)需要注意的事項(xiàng)；5）盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中注意保管好“盤(pán)點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；6）粘貼在貨物上的【貨物盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示卡】，在盤(pán)點(diǎn)工作全部結(jié)束之后，必須將其取下來(lái)，避免交貨到客戶處形成“異物混入投訴”：負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤(pán)點(diǎn)表，將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“初盤(pán)數(shù)量”一欄；：初盤(pán)完成后，由復(fù)盤(pán)人負(fù)責(zé)對(duì)初盤(pán)人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤(pán)，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤(pán)數(shù)量”一欄；：在月末或年末盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中或盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，由總經(jīng)理指派人員作為稽核人和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程予以監(jiān)督、盤(pán)點(diǎn)貨物數(shù)量或稽核已盤(pán)貨物數(shù)量；：負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)查核后的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“貨物盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”中；、倉(cāng)庫(kù)需要對(duì)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析進(jìn)行人員責(zé)任安排； 相關(guān)部門(mén)配合事項(xiàng) 月末盤(pán)點(diǎn)提前一天，年末盤(pán)點(diǎn)需提前一周發(fā)“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃“通知財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)管理部，營(yíng)業(yè)部，各辦事處主管并抄送總經(jīng)理，說(shuō)明相關(guān)盤(pán)點(diǎn)事宜；，倉(cāng)庫(kù)管理課事先做好出庫(kù)備貨操作，避免因盤(pán)點(diǎn)操作影響正常發(fā)貨；，要求供應(yīng)商車(chē)輛在盤(pán)點(diǎn)前2小時(shí)送貨到倉(cāng)庫(kù)，以便倉(cāng)庫(kù)管理課及時(shí)完成貨物入庫(kù)操作；：倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)期間必須凍結(jié)工廠所有物料，禁止貨物出入庫(kù)及移動(dòng)；盤(pán)點(diǎn)前需要準(zhǔn)備A4夾板、筆、透明膠、貨物盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示卡，貨物盤(pán)點(diǎn)明細(xì)；五、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程 初盤(pán)1）初盤(pán)人準(zhǔn)備相關(guān)文具及資料（A4夾板、筆、盤(pán)點(diǎn)表）； 2）根據(jù)“盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃”的安排對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；3)初盤(pán)完成后根據(jù)記錄的盤(pán)點(diǎn)異常差異數(shù)據(jù)對(duì)貨物再盤(pán)點(diǎn)一次，以保證初盤(pán)數(shù)據(jù)的正確性；4)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題不能正確判定或不能正確解決時(shí)可以找倉(cāng)庫(kù)管理課主管處理5)初盤(pán)完成后，初盤(pán)人在“初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表”上簽名確認(rèn)，簽字后將初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表復(fù)印一份交給營(yíng)運(yùn)經(jīng)理存檔，并將原件給到指定的復(fù)盤(pán)人進(jìn)行復(fù)盤(pán)；6)初盤(pán)完成后需要檢查是否所有貨物都有進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，和箱上的盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示卡是否有表示已記錄盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的盤(pán)點(diǎn)標(biāo)記。 復(fù)盤(pán)1)復(fù)盤(pán)時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因：貨物庫(kù)位錯(cuò)誤，物料標(biāo)示品名錯(cuò)誤，貨物數(shù)量不符等情況；2)復(fù)盤(pán)有問(wèn)題的需要找到初盤(pán)人進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)；1)復(fù)盤(pán)人對(duì)“初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表“進(jìn)行分析，快速作出盤(pán)點(diǎn)對(duì)策，按照先盤(pán)點(diǎn)差異大后盤(pán)點(diǎn)差異小、再抽查無(wú)差異物料的方法進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作；復(fù)盤(pán)可安排在初盤(pán)結(jié)束后進(jìn)行，且可根據(jù)情況在復(fù)盤(pán)結(jié)束后再安排一次復(fù)盤(pán)；2)復(fù)盤(pán)時(shí)根據(jù)初盤(pán)的作業(yè)方法和流程對(duì)異常數(shù)據(jù)物料進(jìn)行再一次點(diǎn)數(shù)盤(pán)點(diǎn)，如確定初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量正確時(shí)，則“盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)盤(pán)數(shù)量”不用填寫(xiě)數(shù)量；如確定初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤 時(shí)，則在“盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)盤(pán)數(shù)量”填寫(xiě)正確數(shù)量；3)初盤(pán)所有差異數(shù)據(jù)都需要經(jīng)過(guò)復(fù)盤(pán)盤(pán)點(diǎn)；4)復(fù)盤(pán)時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因：貨物庫(kù)位錯(cuò)誤，物料標(biāo)示品名錯(cuò)誤，貨物數(shù)量不符等；5)復(fù)盤(pán)完成后，與初盤(pán)數(shù)據(jù)有差異的需要找初盤(pán)人予以當(dāng)面核對(duì)，核對(duì)完成后，將正6)7)8)9) 稽核1)倉(cāng)庫(kù)指定人員需要積極配合稽核工作；2)“稽核人”盤(pán)點(diǎn)的最終數(shù)據(jù)需要“稽核人”和倉(cāng)庫(kù)“復(fù)盤(pán)人”簽字確認(rèn)方為有效；1）稽核作業(yè)分倉(cāng)庫(kù)稽核和財(cái)務(wù)稽核，操作流程基本相同；2）稽核人員用倉(cāng)庫(kù)事先作好的電子檔的盤(pán)點(diǎn)表根據(jù)隨機(jī)抽查或重點(diǎn)抽查的原則篩選制作出一份“稽核盤(pán)點(diǎn)表”；3）稽核根據(jù)需要在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行初盤(pán)、復(fù)盤(pán)的過(guò)程中或結(jié)束之后進(jìn)行稽核（具體時(shí)間參照“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃”）；4）稽核人員可先自行抽查盤(pán)點(diǎn)，合理安排時(shí)間，在自行盤(pán)點(diǎn)完成后，要求倉(cāng)庫(kù)安排人員（一般為復(fù)盤(pán)人）配合進(jìn)行庫(kù)存數(shù)據(jù)核對(duì)工作；每一項(xiàng)核對(duì)完成無(wú)誤后在“稽核盤(pán)點(diǎn)表”的“稽核數(shù)量”欄填寫(xiě)正確數(shù)據(jù)；5）稽核人員和倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)完成庫(kù)存數(shù)據(jù)的確認(rèn)工作以后，在“稽核盤(pán)點(diǎn)表”的相應(yīng)位置上簽名，并復(fù)印一份給到倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤(pán)人員，有復(fù)盤(pán)人負(fù)責(zé)查核；復(fù)盤(pán)人確認(rèn)完成后和稽核人一起在“稽核盤(pán)點(diǎn)表”上簽名；如配合稽核人員抽查的是復(fù)盤(pán)人，則復(fù)盤(pán)人可以不再?gòu)?fù)盤(pán)，將稽核數(shù)據(jù)作為最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)差異需要繼續(xù)尋找原因；1）經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理課課長(zhǎng)審核的盤(pán)點(diǎn)表，由倉(cāng)庫(kù)主管交由倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入員錄入電子擋盤(pán)點(diǎn)表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤(pán)、復(fù)盤(pán)、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在 “盤(pán)表的“最終正確數(shù)據(jù)”中；2）倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)錄入員錄入數(shù)據(jù)以“盤(pán)點(diǎn)表“的“最終正確數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)錄入電子檔盤(pán)點(diǎn)表中并 將盤(pán)點(diǎn)差異原因錄入；3）錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤，錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。4)錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無(wú)誤后將電子檔“盤(pán)點(diǎn)表”發(fā)郵件給總經(jīng)理審核，同時(shí)抄送副經(jīng)理；六、最終盤(pán)點(diǎn)表審核1）倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)及查明盤(pán)點(diǎn)差異原因2）最終盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)需結(jié)合【客戶送貨計(jì)劃單】，【入庫(kù)單】，【出庫(kù)單】，【庫(kù)存管理卡（庫(kù)存臺(tái)帳）】等賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行分析排查；3）在盤(pán)點(diǎn)差異數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)庫(kù)存調(diào)整之后，倉(cāng)庫(kù)繼續(xù)根據(jù)差異數(shù)據(jù)查核差異原因，需要保證將所有的差異原因全部找出；4）全部找出差異原因后查核人將電子檔盤(pán)點(diǎn)表的差異原因更新，交營(yíng)運(yùn)經(jīng)理審核，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理確認(rèn)之后呈交總經(jīng)理審核簽字；確的數(shù)量填寫(xiě)在“盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)盤(pán)數(shù)量”欄，如以前已經(jīng)填寫(xiě)，則予以修改；復(fù)盤(pán)人與初盤(pán)人核對(duì)數(shù)量后，需要將初盤(pán)人盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤的次數(shù)記錄在“盤(pán)點(diǎn)表”的“初 盤(pán)錯(cuò)誤次數(shù)”中；復(fù)盤(pán)人不需要找出貨物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的原因，如果很清楚確定沒(méi)有錯(cuò)誤可以將錯(cuò)誤 原因?qū)懺诒P(pán)點(diǎn)表備注欄中；復(fù)盤(pán)時(shí)需要查核是否所有的箱裝貨物全部盤(pán)點(diǎn)完成及是否有做盤(pán)點(diǎn)標(biāo)記。復(fù)盤(pán)人完成所有流程后，在“盤(pán)點(diǎn)表”上簽字并將“盤(pán)點(diǎn)表”給到相應(yīng)“稽核人”；5）營(yíng)運(yùn)部根據(jù)盤(pán)點(diǎn)差異情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核；6）倉(cāng)儲(chǔ)課對(duì)“盤(pán)點(diǎn)差異表”進(jìn)行存檔；七、總經(jīng)理審核1）盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)校正2）總經(jīng)理書(shū)面或口頭同意對(duì)“盤(pán)點(diǎn)表”差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后，由倉(cāng)儲(chǔ)課長(zhǎng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)錄入員發(fā)送的電子檔“貨物盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表”負(fù)責(zé)對(duì)差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整；3）倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)調(diào)整差異數(shù)據(jù)完成后，形成“盤(pán)點(diǎn)差異修正表”并發(fā)郵件通知總經(jīng)理，副經(jīng)理八、盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告1）根據(jù)盤(pán)點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié)，尤其對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)，寫(xiě)成“盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告“；發(fā)送總經(jīng)理審核，抄送財(cái)務(wù)部；2）盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明：本次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、初盤(pán)情況、復(fù)盤(pán)情況、盤(pán)點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施（出入庫(kù)管理，庫(kù)存管理,盤(pán)點(diǎn)方法/頻率）等；第五篇：公司倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)制度目的通過(guò)盤(pán)庫(kù)，糾正實(shí)物與帳目的差異，從而控制庫(kù)存的準(zhǔn)確性。范圍本公司的原材料、包裝材料、機(jī)物料、勞保用品、低值易耗用品、產(chǎn)成品均適用?；咀袷厥马?xiàng)通過(guò)盤(pán)庫(kù)發(fā)現(xiàn)盈虧，對(duì)過(guò)去的財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)品管理的結(jié)果來(lái)證明業(yè)務(wù)的能力。追究不足的原因，總結(jié)今后改善的方案從而最終達(dá)到目的。盤(pán)庫(kù)是確認(rèn)現(xiàn)在資產(chǎn)余額，發(fā)現(xiàn)盈虧處理，處理公司財(cái)產(chǎn)的方法。更是尋找資產(chǎn)處理的途徑。根據(jù)產(chǎn)品的日常入庫(kù)，發(fā)貨，庫(kù)存計(jì)劃，K3系統(tǒng)，全部結(jié)合起來(lái)，做成同一張報(bào)表（庫(kù)存管理表），以達(dá)到迅速糾正盈虧的結(jié)果。，對(duì)于清點(diǎn)全部或者其中的部分產(chǎn)品的過(guò)程。通過(guò)盤(pán)庫(kù)發(fā)生了帳面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存的中間發(fā)生了差異，再次發(fā)現(xiàn)了仔細(xì)尋找差異也不能發(fā)現(xiàn)原因的情況下產(chǎn)生的盤(pán)虧或盤(pán)盈。盈虧是由于日?；顒?dòng)庫(kù)存增減的主要原因（生產(chǎn)入庫(kù)，購(gòu)入，銷(xiāo)售，送樣，轉(zhuǎn)儲(chǔ)，本公司試驗(yàn)用，不合格品處理等等）由于實(shí)際與業(yè)務(wù)之間的不一致而造成了差異，也有由于其他的遺失，或盤(pán)庫(kù)不準(zhǔn)造成的差異。仔細(xì)追尋盈虧的原因后，在原因明確的情況下，需要根據(jù)該原因追加或減少數(shù)量，只有在原因不明的情況下做盈虧處理。，頻率和范圍財(cái)務(wù)的一年一度，全部品種和項(xiàng)目的盤(pán)庫(kù)。 為了資產(chǎn)和產(chǎn)品管理的正確性在期末進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，在情況允許的情況下在每月對(duì)任意的部分產(chǎn)品（倉(cāng)庫(kù)，品種等）進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，希望進(jìn)行全盤(pán)。根據(jù)帳目中指定的品種，產(chǎn)品狀態(tài)，尺寸，如果產(chǎn)生了負(fù)數(shù)的情況下；認(rèn)為由于庫(kù)存管理水平低下，可能引起庫(kù)存差異的情況；對(duì)于財(cái)務(wù)期限中的全部或部分的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。 任意盤(pán)庫(kù)的月份和盤(pán)庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的盈虧，不能有2個(gè)月以上操作而不解決，必須在次月的盈虧報(bào)告中得到解決。對(duì)于此報(bào)告，必須得到計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理的確認(rèn)。在期末盤(pán)庫(kù)發(fā)現(xiàn)的盈虧，一定要在各期末月末出的盈虧報(bào)告完成后才出。根據(jù)本報(bào)告中任意盤(pán)庫(kù)月份的盈虧，可以在財(cái)務(wù)期內(nèi)內(nèi)部調(diào)整的情況一定要報(bào)告計(jì)劃調(diào)度經(jīng)理。計(jì)劃調(diào)度經(jīng)理應(yīng)根據(jù)權(quán)限范圍確認(rèn)，如果超出權(quán)限范圍的還應(yīng)該報(bào)告總經(jīng)理決定。 在期末盤(pán)庫(kù)和其他盤(pán)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的，在盈虧報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)的差異，在財(cái)務(wù)期末經(jīng)過(guò)計(jì)劃計(jì)度部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理的決定，正式處理盈虧。對(duì)于月報(bào)表上的盈虧，可以做暫時(shí)的盈虧調(diào)整。 對(duì)照外租倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存帳目與本公司的該倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存帳目，如果發(fā)生了每月1次以上的差異情況，立即對(duì)出入庫(kù)紀(jì)錄進(jìn)行檢查，一定要在次月中調(diào)整過(guò)來(lái)。外租倉(cāng)庫(kù)的管理人員有義務(wù)積極配合并參與根據(jù)本公司指定的期末大盤(pán)點(diǎn)或其他盤(pán)點(diǎn)。各倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)和外租倉(cāng)庫(kù)管理員必須在計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理指定的日期里，將盤(pán)點(diǎn)的原始單據(jù)上交給計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理。 月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的盈虧，無(wú)論有無(wú)經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)整，都必須在期末的盤(pán)庫(kù)報(bào)告中再次報(bào)告出來(lái)。盈虧報(bào)告采用EXCEL FILE的形式書(shū)寫(xiě) 報(bào)告和申請(qǐng)的期限，除了特別指定的時(shí)間外，一律在每月的20日前交給計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理。出現(xiàn)的盈虧應(yīng)都向計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理匯報(bào)，超于計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理權(quán)限的，計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理一定要向財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)。，申請(qǐng)，確認(rèn)和決定的順序：倉(cāng)庫(kù)管理（報(bào)告）－盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)（確認(rèn)）－計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理－處置意見(jiàn)報(bào)告－財(cái)務(wù)經(jīng)理－總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可后，由計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)權(quán)限范圍的不同履行方案。 決定的權(quán)限: 物流經(jīng)理無(wú)權(quán)處理盈虧，需交由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理處理。 計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理必須向廠長(zhǎng)，總經(jīng)理報(bào)告所有的庫(kù)存總額（不包括假退庫(kù)物料） 以EXCEL FILE表格的形式 ，還應(yīng)該考慮到期中盈虧數(shù)量和暫時(shí)調(diào)整的事項(xiàng)，一定要判斷是否屬于以下情況中的異常： 是否經(jīng)常有盈和虧的情況盈虧的量是否比過(guò)去有大幅度的增加。盈虧的水平是否比整個(gè)公司的平均水平要大得多。盈和虧的量差得很大盈和虧的量在特定的產(chǎn)品和尺寸中頻繁發(fā)生，有給與盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)是否是正?；虍惓Ｓ澋呐袛嗪桶l(fā)生原因的調(diào)查與對(duì)策的指示和幫助。：燃料，加工材料，包裝材料，消耗品，假退庫(kù)等除了有特別規(guī)定的流程和程序外，其他都適用于本規(guī)定。: 本規(guī)定由計(jì)劃調(diào)度部經(jīng)理管理《盤(pán)庫(kù)計(jì)劃書(shū)》《盤(pán)點(diǎn)數(shù)量記錄表》《盤(pán)庫(kù)報(bào)告》