煤炭建筑企業(yè)人力資源管理存在的問題及對(duì)策建議思考-資料下載頁
2024-10-14 10:43本頁面
【正文】 激勵(lì)措施來保證管理人員的責(zé)任心，例如制定崗位責(zé)任制，將人員職責(zé)劃分清楚，并定期進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果根據(jù)制定的考核方案進(jìn)行考核，以此提升相關(guān)人員工作積極性。（六）建立完善的信息系統(tǒng)隨著現(xiàn)代信息社會(huì)的到來，對(duì)人力資源管理工作也必須引進(jìn)專業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來進(jìn)行管理。現(xiàn)代世界是信息的時(shí)代，所以對(duì)設(shè)備的要求也很高，人力資源管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的腳步，借助計(jì)算機(jī)來進(jìn)行管理。通過制定合適的方案，將企業(yè)人力資源的各個(gè)部分都給嚴(yán)格的分散開，然后借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，并制定出對(duì)人力資源管理的評(píng)價(jià)體系。通過計(jì)算機(jī)能夠及時(shí)的收集各方面的信息，建立完善的人力資源管理的網(wǎng)絡(luò)，使得人力資源管理工作更為順暢，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（七）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確安全信息化的人力資源管理中，對(duì)于系統(tǒng)操作的熟練程度直接影響著信息錄入的準(zhǔn)確性和有效性。對(duì)于相關(guān)的操作人員要在系統(tǒng)上線前就進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化操作能力和熟練度，之后進(jìn)行考核認(rèn)證，只有通過考核認(rèn)證的人員才可以上崗，保證操作人員的操作水平和工作質(zhì)量。要確保信息技術(shù)管理數(shù)據(jù)的及時(shí)有效，僅僅加強(qiáng)培訓(xùn)還是不夠的，更需要信息系統(tǒng)技術(shù)數(shù)據(jù)核查機(jī)制的完善。可以委派專人開展信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)核查工作，定期、全面地對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查核對(duì)，并將其作為操作人員績效考核的內(nèi)容之一，激發(fā)操作人員的緊迫感和責(zé)任感，從制度上保證信息技術(shù)運(yùn)用的及時(shí)和準(zhǔn)確。四、結(jié)語綜上，隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，國際國內(nèi)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場勢(shì)必具有越來越激烈的競爭，所以當(dāng)前人們關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾翁岣呙禾拷ㄖ┕挝坏母偁帉?shí)力。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，建筑單位需要?jiǎng)?chuàng)造性地開展勞務(wù)管理工作，不斷提高人力資源管理的質(zhì)量，不斷優(yōu)化企業(yè)管理效率和提高建筑工程的施工效率，從而推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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