【正文】 對各單位落實廉政風(fēng)險防范管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）考核評估階段（9月上旬）考核評估內(nèi)容。主要包括三項內(nèi)容：一是基礎(chǔ)工作落實情況，包括機構(gòu)是否健全、宣傳教育是否到位、風(fēng)險點查找是否準(zhǔn)確、防范措施是否得力、制度建設(shè)是否完善等。二是效果是否明顯，包括群眾信訪、群眾投訴和違紀(jì)案件以及黨員干部廉潔從政情況。三是本單位干部職工和社會群眾評價情況，包括干部群眾和服務(wù)對象滿意度是否提高，是否促進(jìn)了黨群干群關(guān)系等。考核評估方式。在各單位對廉政風(fēng)險防范管理工作進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，地區(qū)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過信息監(jiān)測、定期檢查、重點抽查等方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部落實廉政風(fēng)險防范管理工作的情況進(jìn)行考核評估。（五）修正完善階段（9月中旬至10月上旬）各試點單位根據(jù)檢查考核結(jié)果，及時糾正存在的問題，修正風(fēng)險內(nèi)容，完善工作措施，進(jìn)入下一個工作周期。地區(qū)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大廉政風(fēng)險防范管理實施范圍。五、總體要求（一）深入宣傳，提高思想認(rèn)識廉政風(fēng)險防范管理是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重大舉措。各試點單位要將廉政風(fēng)險防范管理工作作為新時期加強黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)，布臵好、落實好。積極運用各種宣傳教育方式，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識開展廉政風(fēng)險防范管理工作的重要意義，明確工作程序、工作方法，確保工作質(zhì)量。其他未列入試點的單位也要積極思考、認(rèn)真研究、大膽探索，發(fā)揮積極性和主動性，結(jié)合工作和黨員干部的思想實際，開拓廉政風(fēng)險防范的新途徑，推動我區(qū)反腐倡廉建設(shè)不斷深入。（二）建立體系，加強組織領(lǐng)導(dǎo)成立地區(qū)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與地區(qū)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一套人馬兩塊牌子，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實施、指導(dǎo)、檢查、考核等項工作。地區(qū)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)紀(jì)委。各試點單位也應(yīng)成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位廉政風(fēng)險防范管理工作負(fù)總責(zé)，紀(jì)委（紀(jì)檢組）負(fù)責(zé)組織實施。（三）強化監(jiān)督，確保工作落實各級廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合工作開展的各個階段和各個工作環(huán)節(jié)，采取多種方式，有針對性地進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極解決問題，增強廉政風(fēng)險防范管理工作的實效性。（四）總結(jié)完善，建立長效機制各試點單位要根據(jù)工作實際，對已界定的風(fēng)險，建立長效防范機制；對新的風(fēng)險和多次發(fā)生的問題，及時制定有效的防控措施，加大風(fēng)險防范管理力度。要加強廉政風(fēng)險防范管理工作的交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極完善各項工作措施，不斷擴(kuò)大廉政風(fēng)險防范管理工作成果。要在做好檢查總結(jié)的基礎(chǔ)上，及時制定下一周期的工作方案，做到循環(huán)推進(jìn)，真正建立起預(yù)防腐敗的長效工作機制。第五篇：廉政風(fēng)險防范管理試卷裕民縣廉政風(fēng)險防范管理工作理論試題單位： 姓名：職務(wù)： 成績：一、填空題（共19分，）風(fēng)險是：人們在生產(chǎn)建設(shè)和日常生活中遭遇能導(dǎo)致（）、（）及（）的自然災(zāi)害、意外事故及其他不測事件的可能性。風(fēng)險的內(nèi)涵及構(gòu)成要素是（）、（）和（）。風(fēng)險因素增加或產(chǎn)生風(fēng)險事故，風(fēng)險事故引起損失，三者的串聯(lián)構(gòu)成了風(fēng)險形成機制。風(fēng)險管理是指如何在一個（）的環(huán)境里把風(fēng)險減至最低的管理過程。當(dāng)中包括了對風(fēng)險的（）、（）和（）。PDCA循環(huán)？根據(jù)管理是一個過程的理論，美國的戴明博士把它運用到質(zhì)量管理中來，總結(jié)出（）—（）—()—()四階段的循環(huán)方式，簡稱PDCA循環(huán)，又稱“戴明循環(huán)”。廉政風(fēng)險，就是實施()的主體產(chǎn)生或發(fā)生濫用公共權(quán)力謀取私利的可能性。主要是指因()、()、()和()不能廉潔自律而可能產(chǎn)生不廉潔行為的風(fēng)險。任何掌握（）的部門和（）都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險，每個（）都存在廉政風(fēng)險。只要有權(quán)力就存在著（）的可能性；只要有職能就存在著（）、（）的可能性。廉政風(fēng)險具有（）、（）以及（）。廉政風(fēng)險的種類可分為（）、（）、（）、（）、（）五種類型。廉政風(fēng)險防范管理后期處臵辦法是針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)嚴(yán)重程度不同，按照干部管理權(quán)限，由相應(yīng)的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別實施（）、（）、（）三種措施，及時糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，避免問題演化發(fā)展成（）行為。二、選擇題（10分）廉政風(fēng)險排查的具體要求有（）打牢基礎(chǔ)、分清內(nèi)容、規(guī)范表述。A、明確主體 B、明確方向 C、明確目標(biāo) D、明確內(nèi)容廉政風(fēng)險等級分為（）A、一級風(fēng)險、二級風(fēng)險、三級風(fēng)險 B、一等風(fēng)險、二等風(fēng)險、三等風(fēng)險 C、一層風(fēng)險、二層風(fēng)險、三層風(fēng)險 D、一類風(fēng)險、二類風(fēng)險、三類風(fēng)險單位領(lǐng)導(dǎo)班子查找廉政風(fēng)險的內(nèi)容要圍繞“三重一大”即：重大決策（）重要人事任免和大額度資金運作事項，A、重大事務(wù) B、重要項目 C、重要人員 D、重大項目安排機關(guān)科室查找風(fēng)險點要圍繞（）A、工作機制 B、業(yè)務(wù)工作 C、業(yè)務(wù)流程 D、工作流程查找科室風(fēng)險的基礎(chǔ)，是要編制科室主要業(yè)務(wù)的（）A、制度 B、工作流程圖 C、規(guī)章 D、章程查找個人崗位風(fēng)險要結(jié)合每個人的（）進(jìn)行查找。A、個人職責(zé) B、個人分工 C、崗位職責(zé) D、個人工作外部環(huán)境影響主要指公務(wù)人員在工作期間或（），由于所接觸的工作對象、社會人員以及其它社會因素等方面影響，導(dǎo)致公務(wù)人員可能發(fā)生失職瀆職、權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等問題的風(fēng)險。A、8小時工作以外 B、上班期間 C、業(yè)務(wù)來往 D、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險防范管理的主要措施有（）批評教育為輔；真善美為體，道德信念為用；立足教育，反復(fù)強化。A、政治教育 B、正面激勵為主 C、加強學(xué)習(xí)D、宣傳教育控制崗位職責(zé)控制風(fēng)險的一般模式：定崗定員+崗位責(zé)任制+（）檢查評比制+獎懲激勵機制。A、業(yè)務(wù)職責(zé) B、業(yè)務(wù)流程C、過錯責(zé)任追究制 D、業(yè)務(wù)制度三、判斷題（10分）查找廉政風(fēng)險點。包括：一是查找崗位（職責(zé)）風(fēng)險。二是查找科室風(fēng)險。三是查找單位風(fēng)險。（）進(jìn)行風(fēng)險評估。按照風(fēng)險發(fā)生的機率或者危害程度，進(jìn)行分析、評估，確定排查出來的風(fēng)險點的風(fēng)險等級。（）制定并實施防范措施。對可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位、重點環(huán)節(jié)，有針對性地制定嚴(yán)密的監(jiān)控措施，通過前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機制和后期處臵辦法，及時糾正不當(dāng)行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為，并適時將風(fēng)險防范措施上升、固化為反腐倡廉制度，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制。（）崗位（職責(zé)）風(fēng)險防控。對照崗位職責(zé)以及與崗位分工相關(guān)的各項法律法規(guī)制度，提出防范控制風(fēng)險的具體措施和辦法。（）科室風(fēng)險防控。對照職責(zé)要求，根據(jù)查找出來的在管理事項、審批事項、執(zhí)法檢查事項和單位職能等方面存在的風(fēng)險點，從工作流程、制度機制和外部環(huán)境等方面有針對性地提出科室防范風(fēng)險的具體措施和辦法。（）單位風(fēng)險防控。由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定具體防控措施和相關(guān)工作程序，統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開。（）針對確定的廉政風(fēng)險點，建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處臵和后期管理“四道防線”，對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制。（）防范思想道德風(fēng)險要以廉政教育、談心活動、人文關(guān)懷為主要措施。（）防范制度機制風(fēng)險要以聽證質(zhì)詢、辦事公開、權(quán)力制衡為主要措施。（）防范崗位職責(zé)風(fēng)險要以公開承諾、述職述廉、民主測評為主要措施。（）四、簡答題（30分）廉政風(fēng)險產(chǎn)生的原因是什么？什么是廉政風(fēng)險防范管理？如何正確認(rèn)識廉政風(fēng)險防范管理？怎樣運用考核評估的結(jié)果？廉政風(fēng)險評估的四個重點是什么？建立廉政風(fēng)險防范機制需把握的四個關(guān)鍵是什么？五、論述題（31分，1題10分、2題21分）談?wù)剬﹂_展廉政風(fēng)險防范管理工作的認(rèn)識？在本單位如何開展好廉政風(fēng)險防范管理工作？（單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記重點回答）