【正文】 要點(diǎn)有：1）考勤機(jī)行業(yè)生命周期。通過對(duì)考勤機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率、產(chǎn)品品種、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購(gòu)買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段；2）考勤機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供需平衡。通過對(duì)考勤機(jī)行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場(chǎng)飽和程度；3）考勤機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。通過對(duì)考勤機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤(rùn)水平的五種力量；4）考勤機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括考勤機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)、負(fù)債、行業(yè)成長(zhǎng)能力、盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力。5）考勤機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況（BCG）、財(cái)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)力（swot分析）分析等。6）投融資及并購(gòu)分析。包括投融資項(xiàng)目分析、并購(gòu)分析、投資區(qū)域、投資回報(bào)、投資結(jié)構(gòu)等。7）考勤機(jī)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷。包括營(yíng)銷理念、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等?？记跈C(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告是通過對(duì)考勤機(jī)行業(yè)目前的發(fā)展特點(diǎn)、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競(jìng)爭(zhēng)格局、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、投融資狀況等進(jìn)行分析，旨在掌握考勤機(jī)行業(yè)目前所處態(tài)勢(shì)，并為研判考勤機(jī)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)提供信息支持。以下是相關(guān)考勤機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析，可供參看：第四篇：家居行業(yè)現(xiàn)狀分析變革之時(shí)，終有破冰之舉——家居行業(yè)現(xiàn)狀分析隨著全球經(jīng)濟(jì)的影響，以及中國(guó)房產(chǎn)新政的出臺(tái)，家居行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的低谷。雖然流通商場(chǎng)競(jìng)相開店，但即便到了周末，國(guó)內(nèi)許多上萬平米的家居賣場(chǎng)也只有零零散散的顧客，裝修公司門前更是門庭冷落。許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居行業(yè)洗牌的時(shí)候到了?？v觀歷史，家具行業(yè)雖然是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的正式發(fā)展，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)從無到有，從弱變強(qiáng)，不過短短二十年的時(shí)間。如今，家居行業(yè)正從混亂無序走向規(guī)范秩序，從惡性競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)槔硇猿砷L(zhǎng)，行業(yè)變革勢(shì)在必行，并迫在眉睫。生產(chǎn)企業(yè)面臨重重困境許多業(yè)內(nèi)人士感嘆；現(xiàn)在家具業(yè)垮的比開的多，賣家具的又比做的賺得多。目前，中國(guó)家居行業(yè)技術(shù)含量不高，準(zhǔn)入門檻很低，造成了當(dāng)前家居生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊、魚龍混雜的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)家居行業(yè)內(nèi)成規(guī)模的企業(yè)至少有8萬家，其中規(guī)模300人以下的企業(yè)占據(jù)80%。小家具生產(chǎn)廠數(shù)目眾多，整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)處于混戰(zhàn)狀態(tài)。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居行業(yè)產(chǎn)能過剩，如果城市化率再上不來，受房地產(chǎn)新政的影響，肯定會(huì)有一部分企業(yè)死掉。2009年家居行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)7300億，%的增長(zhǎng)率來看，到2015年，中國(guó)家具行業(yè)總產(chǎn)值有望超過汽車業(yè)。然而，大部分屬于中小型的企業(yè)貢獻(xiàn)出了90%的產(chǎn)能，其中沒有一家企業(yè)能達(dá)到1％的市場(chǎng)占有率。這樣造成了行業(yè)內(nèi)的無序競(jìng)爭(zhēng)。為保證市場(chǎng)份額，廠家能做的事情就是降低成本，以保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但近兩年來家具原材料及人工成本的不斷上漲，令廠商叫苦不迭。如今，已有相當(dāng)多的小家具企業(yè)因此而關(guān)門倒閉。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，除了人工和原材料，另外一項(xiàng)重要的費(fèi)用支出就是場(chǎng)租：按08年以前的統(tǒng)計(jì)，一類城市其場(chǎng)租在300500元/M178。/月左右，二三線城市在2080元/ M178。/月左右，依次計(jì)算每年的場(chǎng)租（300 M178。），一類城市在180萬元左右，二類城市在28萬左右。在高額的場(chǎng)租下，家居賣場(chǎng)的瘋狂擴(kuò)張，就更使得生產(chǎn)企業(yè)陷入了兩難境地。不跟進(jìn)，市場(chǎng)份額就有可能被跟進(jìn)的對(duì)手搶占；跟進(jìn)，又要付出很大的成本。有實(shí)力的企業(yè)借著賣場(chǎng)擴(kuò)張把渠道拓展開，而跟不上的企業(yè)就會(huì)慢慢的從人們視線中消失。傳統(tǒng)的渠道模式制約了行業(yè)發(fā)展 有人說，2007年之前的家居趨勢(shì)是“工廠主宰天下”，那時(shí)候工廠有一定的資金能力去打造一個(gè)產(chǎn)品，然后在市場(chǎng)上就能馬上出售；金融危機(jī)之后，主宰市場(chǎng)的就是這些零售連鎖終端，擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力可以通過不同的手段足夠影響消費(fèi)者。如今，中國(guó)的家居行業(yè)變成了一個(gè)渠道品牌大于企業(yè)品牌的行業(yè)。家居賣場(chǎng)的品牌化發(fā)展，連鎖化經(jīng)營(yíng)，日益成為家具行業(yè)的“巨無霸”。最近幾年，紅星美凱龍、居然之家、集美家居等本土賣場(chǎng)開始了瘋狂擴(kuò)張，同一個(gè)城市、同一個(gè)區(qū)域，家居賣場(chǎng)開新店的消息此起彼伏，一場(chǎng)接一場(chǎng)的“開店拉力賽”讓人目不暇接；其中，有的老牌家居賣場(chǎng)大舉進(jìn)軍二三線城市；還有多年來以經(jīng)營(yíng)家具為主的賣場(chǎng)，也開始將觸角伸向了建材。與之相對(duì)的，是許多家居賣場(chǎng)生意冷清、難以維持，最終不得不選擇關(guān)店或縮小店面，從而引發(fā)了“家居市場(chǎng)已經(jīng)飽和”的爭(zhēng)論。中國(guó)的家居賣場(chǎng)大多數(shù)都是統(tǒng)一管理下的攤位制市場(chǎng)模式，家居賣場(chǎng)的老板原則上講是房地產(chǎn)老板，而各個(gè)家居企業(yè)只是租賃部分?jǐn)偽?。于是，隨著零售終端白熱化的競(jìng)爭(zhēng)被無限加劇，租金的上漲不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本底線，加重了家具制造企業(yè)的流通成本，損耗消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值。然而，擴(kuò)張是把雙刃劍。走商業(yè)地產(chǎn)套路的家居賣場(chǎng)一方面向業(yè)內(nèi)外展示企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，另一方面急速擴(kuò)張也帶來了家具、建材企業(yè)不堪重負(fù)的現(xiàn)狀。目前，中國(guó)成規(guī)模的家具企業(yè)達(dá)8萬家。這些企業(yè)的現(xiàn)狀是，大部分中小企業(yè)仍處在制造工廠模式，銷售渠道大部分由經(jīng)銷商掌握，而大部分經(jīng)銷商又要聽命于手握零售渠道的連鎖大賣場(chǎng)。經(jīng)銷商遭到賣場(chǎng)“捆綁式”發(fā)展，利潤(rùn)不斷減少，而賣場(chǎng)在大肆擴(kuò)張，在重點(diǎn)城市已經(jīng)出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，在這些賣場(chǎng)里，品牌大部分在賠本。賣場(chǎng)可以用旺店的業(yè)績(jī)來抵消新門店或者業(yè)績(jī)差的門店的虧損，但是品牌商和經(jīng)銷商卻無法承受這樣的虧損壓力。因此，多位廠商及經(jīng)銷商表示，如今渠道擴(kuò)張得太快，廠家和品牌的資金已經(jīng)跟不上，但受制于捆綁式的合作和賣場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)，他們只能硬著頭皮跟著走?？偠灾?，傳統(tǒng)的渠道模式已經(jīng)為行業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面效應(yīng)。家居賣場(chǎng)的擴(kuò)張需要更多的理性。如果賣場(chǎng)無序擴(kuò)張，租金上漲，成本增加，經(jīng)銷商難做，壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，最終會(huì)導(dǎo)致惡性循環(huán)，從而形成市場(chǎng)的混亂，并最終帶來行業(yè)內(nèi)的從新洗牌。家居行業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展機(jī)遇家居是人們生活的必需品。工業(yè)化和城市化的推進(jìn)，人民生活水平的提高給家居產(chǎn)業(yè)造就了日益擴(kuò)大的市場(chǎng)。今后，家具行業(yè)面前的最大機(jī)會(huì)是國(guó)內(nèi)的城市化建設(shè)。目前，中國(guó)的城市化率是45%，（國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家是70%），到2030年中國(guó)可能達(dá)到70%到80%的城市化率。今后十年，中國(guó)住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。仍處于住宅改善期的中國(guó)，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。每年約有1000萬的農(nóng)民將變成城里人。今后幾年，中國(guó)家具年增長(zhǎng)將超過10%。其次，中國(guó)家具出口增速保持在平均每年30%以上，全球家具貿(mào)易快速增長(zhǎng)。根據(jù)海關(guān)總署的記錄，2010年1月11月，%。再次，中國(guó)目前只有三億八千萬人用成套家具，還有十億人的消費(fèi)群體。推動(dòng)家具消費(fèi)發(fā)展的主要因素除了收入、住宅、人口、升職等，每年約有1000萬對(duì)情侶結(jié)婚，年收入十萬元以上的白領(lǐng)階層正在崛起。這些數(shù)字無一不表明了，中國(guó)的家居行業(yè)正面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，一直以來家具業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭都非常好，改革開放30年來，國(guó)民生產(chǎn)總值的遞增幅度是8％左右，而家具業(yè)一直都是以20％30％的速度遞增。房產(chǎn)新政雖然在短期內(nèi)影響了家居行業(yè)的發(fā)展，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，其主要目的是為了打擊投機(jī)性購(gòu)房，如果房產(chǎn)新政執(zhí)行有力，對(duì)將來包括家具業(yè)在內(nèi)的家居市場(chǎng)將是非常好的前景。各方面的數(shù)據(jù)顯示，家居行業(yè)是有非常廣闊的發(fā)展空間的，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商或流通企業(yè)來說，重要的是去考慮如何尋求突破，以實(shí)現(xiàn)由粗放型向集約化、戰(zhàn)略化、規(guī)?；纳?jí)轉(zhuǎn)型。“經(jīng)過20年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界家具的生產(chǎn)大國(guó)，世界出口第一，國(guó)內(nèi)銷售也在逐年增長(zhǎng)?！敝袊?guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺介紹說，“我們家具行業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，家具行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段——由量發(fā)展向質(zhì)發(fā)展的過程，重點(diǎn)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”試水還是破冰，家居行業(yè)或?qū)?shí)現(xiàn)新的突破進(jìn)入21世紀(jì)后，人們?nèi)找婢o迫的家居品味體驗(yàn)訴求與家居市場(chǎng)的單一化，具象化產(chǎn)生了生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力之間永恒的矛盾。對(duì)于各企業(yè)而言，在挑戰(zhàn)與壓力的背后，暗藏著巨大的商機(jī)。同時(shí)，這也預(yù)示著，中國(guó)的家居行業(yè)必將經(jīng)歷一個(gè)激烈角逐的過程。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)說，家居行業(yè)剛剛過去的十年是制造業(yè)、商業(yè)平臺(tái)推動(dòng)的十年，今后十年，終端消費(fèi)者的參與將直接或間接成為這個(gè)行業(yè)發(fā)展的新推動(dòng)力。專家預(yù)測(cè)，在未來3到5年內(nèi)，在家具產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景下，中國(guó)家具行業(yè)將迎來第二個(gè)高速發(fā)展期。近期，家居行業(yè)內(nèi)的一些變革，似乎預(yù)示著這個(gè)高速發(fā)展期的到來。4月12日，巢尚商城上線，作為專業(yè)的地板電子商務(wù)公司，匯聚了大衛(wèi)地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、升達(dá)地板、生活家地板、圣象地板、揚(yáng)子地板等諸多一線地板品牌，以期改善家居行業(yè)的電子商務(wù)亂象。5月27日，淘寶搶先開出了家居業(yè)的第一家電子商務(wù)“線下體驗(yàn)館”，讓網(wǎng)上商城走“低價(jià)模式”的產(chǎn)品走下線來。5月28日，由卸去國(guó)美電器董事長(zhǎng)職位的陳曉投資的家居生活用品大賣場(chǎng)“名巢靚家”正式開業(yè)。名巢靚家定位于中高端家居用品零售連鎖企業(yè)，已引進(jìn)全球200多個(gè)時(shí)尚家居生活用品品牌。名巢靚家還辟出專門區(qū)域，陳列創(chuàng)新生活電器，計(jì)劃成為中國(guó)覆蓋區(qū)域最廣、覆蓋人群最多的家居連鎖賣場(chǎng)。此外，還有更多的家居生產(chǎn)企業(yè)和賣場(chǎng)也在原有基礎(chǔ)上尋求突破，有的著力打造小戶型家居產(chǎn)品；有的以“零租金”方式與廠商直接合作；多家裝修裝潢公司提出“完全家居”,打造消耗平臺(tái)推出品牌家具；部分家電大鱷也將涉足家居領(lǐng)域??如今，中國(guó)家居業(yè)每年有近萬億的總產(chǎn)值，家居行業(yè)的前景仍十分廣闊，但競(jìng)爭(zhēng)也將異常激烈。實(shí)力雄厚的“外來者”會(huì)對(duì)原有的家居企業(yè)造成巨大的沖擊。中國(guó)家居行業(yè)已進(jìn)入一種超競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。如何轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新的質(zhì)量，以應(yīng)原材料資源供應(yīng)緊張、能源和交通運(yùn)輸價(jià)格的提高等一系列難題，是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之處。同時(shí)，細(xì)分市場(chǎng)、建立獨(dú)立店、開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銷售、直接與房地產(chǎn)商進(jìn)行合作等各種“破冰”之舉，也將為行業(yè)帶來新鮮活力，并將引領(lǐng)行業(yè)向著更加健康、有序、理性的方向發(fā)展。如何在這廣闊的市場(chǎng)中穩(wěn)保自己的一席之地，如何開辟新的“疆土”，使強(qiáng)者更強(qiáng)，誰(shuí)能夠成為家居行業(yè)“億時(shí)代”的最終贏家，讓我們拭目以待。第五篇：護(hù)膚品行業(yè)現(xiàn)狀分析護(hù)膚品行業(yè)現(xiàn)狀分析護(hù)膚品行業(yè)，由于投資門檻相對(duì)較低，回報(bào)相對(duì)較快，進(jìn)入容易，品牌數(shù)量極多，競(jìng)爭(zhēng)呈紛雜狀。護(hù)膚品的利潤(rùn)空間大、個(gè)性化強(qiáng)，給廣大廠家和商家提供了廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，護(hù)膚品是化妝品市場(chǎng)中發(fā)展最快的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。在護(hù)膚類產(chǎn)品銷售中，膏霜、乳液等占主體地位，其次則是洗面用品和沐浴露。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一批強(qiáng)勢(shì)品牌脫穎而出，如妮維雅、玉蘭油、大寶、旁氏、碧柔、高絲、歐珀萊、羽西、資生堂、美即等。這些品牌分別在洗面奶、面霜、面膜市場(chǎng)嶄露頭角，形成相對(duì)穩(wěn)定的格局。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以及消費(fèi)者需求的提升，化妝品的功能已不再單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)富于變化，功效也面向多元化發(fā)展。就護(hù)膚品而言，其最根本的滋潤(rùn)功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的要求。而附加功能如“美白、防曬、抗衰老”等很受消費(fèi)者歡迎，擁有良好的開發(fā)市場(chǎng)。護(hù)膚品是一種忠誠(chéng)度較高的產(chǎn)品，消費(fèi)者一般不會(huì)隨意轉(zhuǎn)換所用的品牌，國(guó)產(chǎn)品牌、合資品牌或國(guó)外品牌在忠誠(chéng)度上沒有太大的差異。因此如何能夠讓自己在市場(chǎng)中保持旺盛的生命力，就需要在維持住現(xiàn)有消費(fèi)者的同時(shí)，明確市場(chǎng)定位，找到與其它品牌的差異性，將更多的游離消費(fèi)者轉(zhuǎn)變成自己的忠實(shí)消費(fèi)者。近幾年以來，護(hù)膚品市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)出快速上揚(yáng)的良好態(tài)勢(shì)。然而，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存，品牌戰(zhàn)進(jìn)一步加劇。各品牌修煉內(nèi)功，升級(jí)整合，集團(tuán)化多品牌陣營(yíng)抱團(tuán)發(fā)展，并不斷尋求自身品牌獨(dú)特的發(fā)展道路，拓展渠道，延伸市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展。2010年護(hù)膚品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，本土護(hù)膚品牌表現(xiàn)突出。以面膜為主打產(chǎn)品的美即控股成功登陸香港主板市場(chǎng)，妮維雅、相宜本草、自然堂、梅蘭雅仕、丸美等品牌紛紛加快了步伐。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)切實(shí)地建立長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化高科技在護(hù)膚品中的應(yīng)用，開發(fā)出“原料獨(dú)特、功效突出”的新型產(chǎn)品?？傊M(fèi)者在尋找品牌的產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)該找有品質(zhì)的，并且適合自己肌膚的產(chǎn)品產(chǎn)品。適應(yīng)肌膚，才能讓客戶放心使用。才能擁有忠誠(chéng)客戶。對(duì)于企業(yè)自身，在外資巨頭的包圍下，進(jìn)行逆向性發(fā)展或許將是最主要的手段。據(jù)了解，目前躋身國(guó)內(nèi)超高端市場(chǎng)的梅蘭雅仕，在產(chǎn)品研發(fā)中運(yùn)用了生物領(lǐng)域“黃金液”EGF和完美的EAS營(yíng)銷系統(tǒng)，從產(chǎn)品功能與機(jī)理上有效地與西方化妝品形成區(qū)隔和差異，贏得了消費(fèi)者的信任和贊譽(yù)。特在2012年10月中旬在煙臺(tái)舉行第一屆“EGF生物科技國(guó)際發(fā)展與合作高峰論壇”誠(chéng)邀社會(huì)各界人士蒞臨參加，共同研討營(yíng)銷品系統(tǒng)！迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)將企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際知名大品牌。