地板行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析范文-資料下載頁
2025-10-04 11:12本頁面
【正文】 業(yè)和市場流行的產品外觀設計，并采取低價競爭的方式，這些不規(guī)范行為在加劇行業(yè)競爭的同時，影響了行業(yè)整體發(fā)展水平的提高。（2）技術創(chuàng)新能力與核心競爭力不高與歐美等發(fā)達國家化妝品企業(yè)相比，我國化妝品企業(yè)在產品與技術創(chuàng)新能力方面明顯不足，研發(fā)投入相對較少，核心競爭力尚難提高，國際競爭力整體不強，在高檔化妝品領域尚無法和外資品牌抗衡。第五篇：地板行業(yè)競爭激烈 長遠策略是關鍵地板行業(yè)競爭激烈 長遠策略是關鍵地板行業(yè)的競爭可以用激烈來形容，可是在激烈的市場競爭背后，卻是無休止的低水平的營銷競爭，所有的促銷主題都是圍繞著價格展開，買贈活動隨處可見。對于營銷活動的設計和實施，沒有跟進各自企業(yè)的實際情況，進行差異化定位，以地板企業(yè)的核心競爭力來實現(xiàn)差異化的營銷。在當前競爭激烈的地板市場，打造銷售主場絕非易事。首先是用高端形象解決品牌勢能問題，為了培育出自己的主力銷售區(qū)域，力爭做到品牌真正的華麗轉身。公司不僅重視品牌建設，也重視對經銷商的幫扶和服務能力。對中國諸多的地板企業(yè)而言，地板品牌突破是一個老生常談的話題，但能找到一條適合自己品牌的突破道路的企業(yè)卻并不多。在無數(shù)的地板企業(yè)中，誰能成為了近地板行業(yè)關注的焦點?使得自己的地板品牌在經銷商市場中受到關注，使自己的地板品牌知名度和美譽度得到了大幅度提升。除了在渠道方面找到主場，成都歐路地板相關人士認為堅持創(chuàng)新才是地板品牌實現(xiàn)突破的關鍵點。只有在地板產品上做的更多，才能讓地板銷量的增長變得有意義。解決了品牌的形象問題，形成銷售主場的核心還必須依靠高質量的產品，實木地板方面的優(yōu)勢無需多提，而在強化地板方面呢?是否增加強化地板生產線對傳統(tǒng)實木地板企業(yè)是一個兩難的問題，大部分實木地板企業(yè)對于強化地板產品實行OEM的策略，也取得不錯的市場效果。從短期來看，OEM是個不錯的選擇，不僅可以節(jié)省比如生產場地和設備的大量投入，而且也縮短了產品研發(fā)的時間，提高了企業(yè)投入與產出的運轉效率。但從長遠來看，由于OEM雖然實現(xiàn)了對原材料(如強化基材、裝飾紙等)的準確控制和品質量長期穩(wěn)定的可能性，但是OEM是依附于其他品牌的銷售情況之下，沒有自身的沉淀很容易流失一部分消費者。再者，即使能夠保證質量的穩(wěn)定，由于行業(yè)透明度的進一步提高，企業(yè)也無法杜絕OEM生產企業(yè)和經銷商的直接對話，從而失掉對于經銷商的話語權，最終失去客戶。OEM不是一個立志于爭創(chuàng)行業(yè)強勢品牌的地板企業(yè)的正確選擇，因為地板品牌的打造是一個馬拉松式的長跑過程，企業(yè)只有制定長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，才有可能到達成功的終點。
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